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生产管理类职权划分表（D... 生产管理类职权划分表(DOC 1页)

上传时间：2013/04/16

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所属分类：生产管理,人力资源,领导力 资料关键词：生产,管理类,职权,划分
简介：生产管理类职权划分表区分业务内容经办单位权限备注承办人组长科长副厂长厂长协理决经理年度生产计划1．年度负荷计划1—1人员计划室□△△△△○会有关单位1—2生产设备计划技□△△△△△…
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品质保证部月份工作计划 品质保证部月份工作计划

上传时间：2013/04/16

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所属分类：生产管理,人力资源,领导力 资料关键词：品质,保证,月份,工作计划
简介：品质保证部八月份工作计划填报日期：2007年7月25日序号重要度工作项目第一周(1日--6日)第二周(8日--13日)第三周(15日--20日)第四周(22日--27日)第五周(2…
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提案管理办法 提案管理办法

上传时间：2013/04/16

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：提案,管理办法
简介：提案管理办法□总则第一条了为推动我公司科学技术的发展鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动加强科技成果的管理、推广和应用不断提高科技水平根据上级单位有关规定结合我…
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职务分析与人力资源管理的... 职务分析与人力资源管理的关系(PPT 24页)

上传时间：2013/04/16

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：职务分析,人力资源管理,的关系
简介：认识—职务分析工作分析的要素职务分析的作用规划：制定有效的人员需求预测方案和解决需求的措施；招聘：选拔和任用合格的人员(任职条件)；培训：根据工作内容与任职条件设计培训方案；考核：…
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信息管理工程师岗位工作说... 信息管理工程师岗位工作说明书(DOC 2页)

上传时间：2013/04/15

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：信息管理,工程师,岗位工作,说明
简介：岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：信息管理工程师隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：信息主管工资等级：直接下级：无可轮换岗位：无分析日期：二、岗位工作概述编制管理软件负责软、…
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职务分析计划（DOC 3... 职务分析计划(DOC 3页)

上传时间：2013/04/14

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：职务分析,计划
简介：为了提高企业人力资源管理工作的有效性和可靠性为了有效的在下季度实施企业招聘计划同时为了能够圆满完成今年的薪酬政策、激励政策和培训政策的调整工作使人力资源管理职务适应企业的发展趋势特…
下载次数：1人气：74评论：0

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执行力 执行力

上传时间：2013/04/14

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：执行力
简介：一、为什么要构筑有效的执行力1.什么是企业的核心竞争力?
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团队建设 团队建设

上传时间：2013/04/12

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所属分类：领导力 资料关键词：团队建设
简介：团队建设精简版索克非.pdf，简单易懂而有效
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团队建设——塑造正能量的... 团队建设——塑造正能量的加速器

上传时间：2013/04/12

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所属分类：战略管理,项目管理,领导力 资料关键词：团队建设,授权,激励,教导,沟通
简介：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它具备健康向上的内环境，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。没有完美个人，只有完美团队
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以业绩为导向的团队管理 以业绩为导向的团队管理

上传时间：2013/04/12

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所属分类：战略管理,领导力,拓展/其它,团队管理 资料关键词：团队管理
简介：李程远老师曾在国家事业单位任职多年，后期一直在上市企业，大型集团公司担任总经理，培训中心经理，运营经理等高管职务。
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投资管理业务主管工作说明... 投资管理业务主管工作说明书(DOC 3页)

上传时间：2013/04/11

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：投资管理,业务主管,工作说明书
简介：职位编码：直接上级：规划经营部经理编制人：审核人：编制日期：薪酬：二、工作职责1.概述组织领导项目投资组的日常工作确保公司投资活动的顺利进行最大程度地保证公司投资的科学性和合理性2
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人力资源管理基础——职位... 人力资源管理基础——职位分析(PPT 56页)

上传时间：2013/04/11

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：人力资源管理,基础,职位分析
简介：第一部分职位分析面临的挑战和应对策略人力资源管理系统对于职位的关注职位是组织结构的基本单元也是战略执行与承担的基点战略的转型与组织(流程)的再造必须以职位调整与再造为实现条件职位分…
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人力资源集团化管理以及三... 人力资源集团化管理以及三年工作计划、2010年人力资源部工作计划(XLS…

上传时间：2013/04/10

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：人力资源,集团化管理,三年,工作计划,2010年,人力资源部,工作计划
简介：一、人力资源的整体战略规划(一)总部人力资源管理的三个阶段(见表1)(二)制度、流程建设2010年公司的人力资源主要制度制订及完成时间如下表：序号计划完成项目计划完成时间1人资源档…
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管理者，请远离“三只猫”... 管理者，请远离“三只猫”(谈谈日常管理)

上传时间：2013/04/10

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所属分类：战略管理,领导力 资料关键词：管理
简介：爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业
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工作分析与岗位评价——岗... 工作分析与岗位评价——岗位与企业流程管理(PPT 65页)

上传时间：2013/04/09

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所属分类：人力资源,领导力,流程管理 资料关键词：工作分析,岗位评价,岗位,企业流程管理
简介：工作分析定义：工作分析明确了各个工作所需承担的责任以及技术的资历要求还有工作环境条件的考量工作关乎国民经济工作关乎企业工作关乎每个人为什么进行岗位分析？岗位评估人员各职能经理高层管…
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战略管理 战略管理

上传时间：2013/04/09

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：战略管理
简介：战略管理的任务与过程，企业使命和战略目标，外部环境与行业结构分析，资源、能力及竞争力分析，公司层面战略，业务层面战略，并购战略，合作战略与战略联盟，国际化竞争战略
下载次数：1人气：82评论：0

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高效执行力 高效执行力

上传时间：2013/04/09

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：执行力,绩效
简介：是基层员工、部门主管单方面的问题，而是企业整体的问题，解决执行力差和执行难的问题，需要高层领导认识到执行是一个系统的问题，需要系统的解决方法。从企业高层领导领导力建立，带动企业文化
下载次数：7人气：139评论：1

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高效执行力 高效执行力

上传时间：2013/04/09

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：执行力,绩效
简介：是基层员工、部门主管单方面的问题，而是企业整体的问题，解决执行力差和执行难的问题，需要高层领导认识到执行是一个系统的问题，需要系统的解决方法。从企业高层领导领导力建立，带动企业文化
下载次数：1人气：68评论：1

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战略管理 战略管理

上传时间：2013/04/09

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：战略管理
简介：战略管理的任务与过程，企业使命和战略目标，外部环境与行业结构分析，资源、能力及竞争力分析，公司层面战略，业务层面战略
下载次数：0人气：105评论：0

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统御之道：管理者高效领导... 统御之道：管理者高效领导力修炼

上传时间：2013/04/09

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：领导力
简介：如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？
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