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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:高绩效管理五步法
简介:•什么是绩效管理?绩效管理是通过战略地图的建立、目标分解与传递、制订绩效计划、绩效考核,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种正式管理活动…
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上传时间:2012/09/27

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所属分类:客户服务 资料关键词:服务程序,程序
简介:服务程序-丰田公司的七程序
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上传时间:2012/10/01

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所属分类:市场营销,品牌建设 资料关键词:品牌建设,法则
简介:品牌建设九则.zip:
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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:麦肯锡,解决问题,的基本,方法
简介:不错的网站,上传一些资料
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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:品质,质量管理,质量改进
简介:质量管理丛书——质量改进六(pdf210).pdf
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上传时间:2012/10/12

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略规划
简介:惠普的战略规划十.rar:
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上传时间:2012/10/15

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所属分类: 资料关键词:战略思考,指引
简介:战略思考10指引.rar:
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上传时间:2012/10/17

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:诺基亚,解决问题,程序
简介:诺基亚解决问题七程序(pdf66)图文
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上传时间:2013/01/20

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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:战略薪酬
简介:为什么高薪酬、高福利,员工还不满意?为什么发奖金,倒落得个怨声载道?为什么薪酬成本居高不下,员工却积极性不高?为什么薪酬激励并没有转化成全员向战略目标进攻的动力?!
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上传时间:2013/02/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工招聘,步法
简介:员工招聘六
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上传时间:2013/02/12

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:实施,员工,交流沟通,计划,五步
简介:实施员工交流沟通计划五
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上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位绩效,设计,步法
简介:岗位绩效薪酬设计七
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:商业,计划
简介:是惠普和其他跨国企业使用的制定商业计划的工具It’satooladoptedbyHPandmanyotherMNCs用逻辑的方式思考商业发展Logicalprocesstocons…
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工招聘
简介:从企业内部做人力资源管理到走出企业做企业管理咨询顾问不觉得在人力资源管理这个职业上已经奋斗了十余年了在这十余年中我亲身经历着我国企业从普通的人事管理到现代的人力资源管理的重大变革也…
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上传时间:2013/04/26

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所属分类:市场营销 资料关键词:顾问,步法
简介:课程目标进一掌握漏斗客户分类掌握将客户不断向前推进的完整方学会使用销售工具促进销售学会使用提问销售推进销售过程建立健康的漏斗客户体系不断补充“新血液”——新潜在客户保持体…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:三个和尚,绩效,管理,五步
简介:深圳福田区车工庙泰然六路金融结算中心大厦PostCode:518040Tel:075583584030Fax:075583584031HomePage:服务联系:肖彬1382527…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:产品成本,计算,步法
简介:二、逐结转分(一)、综合结转分采用这种结转应将各骤所耗用的半成品成本以“原材料”、“直接材料”或专设的“半成品”项目综合计入其成本明细账中……………………
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:结转,分步,成本,计算
简介:本项目栏目合一格式成本计算单中的成本项目栏目合一格式就是指成本计算单中的成本项目不分设“上骤转入”与“本骤发生”两个栏目进行成本计算采用该方进行成本计算成本计算的工作量比较小
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:练习,产品成本,计算,分步
简介:练习产品成本计算的分一、目的练习产品成本计算的分二、资料东方工厂有两个生产车间大量A产品应车间将原材料加工成A半成品而后转给二加工成产品A2005年5月有关产量记录和成本资…
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上传时间:2013/06/24

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所属分类:市场营销 资料关键词:服务程序,步法,服务程序
简介:七服务程序是由丰田汽车公司发展的丰田优质服务的基础.七服务程序确保高效的服务骤而高效的服务骤可以实现优质客户服务和销售店利润.……………………
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