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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:人力资源,基础,结构,分析,业务人员,业绩,目标,设定,参考
简介:人力资源基础结构及业务人员业绩目标设定参考报告(DOC5页)免费下载…………………………………………
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:季度,绩效考核,分析报告
简介:人不包括经理级及以上员工、项目营销部置业顾问及未转正员工全公司详细考核成绩见附件:二、数据:(一)成绩布考核成绩优秀(90以上)22人占考核人数40.7%良好(80-89
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:公司,员工离职,分析报告
简介:四、如何正确处理员工离职、培养员工忠诚度、保持合理的员工流失1、首先应当从选拔人才阶段着手2、提升科室中层领导的领导艺术和能力加强对中层管理者的优胜劣汰管理3、完善的沟通机制架构良…
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:激励,迟延效应,及其,分析
简介:段进行激励应当适时迟延激励会带来负的效应本文通过构建迟延激励的博弈模型和运用经济学中的边际方法阐述了迟延激励的危害揭示了激励的迟延效应产生的原因并在此基础上提出了迟延效应的防范
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:发电,上市公司,经营
简介:—2003年高管薪酬与公司经营效绩之间的相关性首先作全部样本和剔除异常点后样本的所有年度和年度的相关和偏相关再把定量指标做定性化处理采用列联表独立必检验来绩效与薪酬之
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:离职分析,理论,实现
简介:认识到自己在企业中的地位和发展潜力继往开来回顾过去一年在工作中取得的成绩以及种种的不愉快部人选择了重新对自己的职业进行规划这部人向老板递交了辞呈于是在这个阴雨霏霏的季节离职群体
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:劳动争议案例,分析
简介:1、10年事实劳动关系可否就可以续订无固定期限劳动合同.doc2、No档案No养老金.doc3、“一仆多主”引发工伤纠纷劳动赔偿被驳却获雇工赔偿.doc4、“劝辞”给你温柔一刀.d…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:智力,人群,的管理——亮剑,案例分析
简介:尊敬的评委、同学:大家好!我们的团队是亮剑队(自我介绍)我们的口号是(合)“剑锋所指所向披靡”(邓)我们今天参赛的案例是“高智力人群的管理”我们案例所在的智明公司出现了每个企业发展…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:人力资源管理体系,案例分析
简介:1.概述32.固定报酬(年薪+福利)83.业绩评价和激励223.1工业类SBU总经理年度考核和激励方案303.2金融类SBU总经理年度考核和激励方案353.3SBU总经理业绩管理流…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:证券,交易所,人力资源管理咨询,项目,现状分析,报告
简介:报告简介人力资源管理框架XX人力资源管理现状1.人力资源发展战略2.能力素质模型3.人员配置4.人员培训5.绩效管理与激励机制6.薪酬体系……………………
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:勘察设计企业,薪资,模式,案例分析
简介:【摘要】薪酬配模式的选择是企业薪酬配体系的首要内容因此通过勘察设计企业的薪酬配模式对研究企业的配机制的特点提供改革与完善的解决思路具有重要意义本文以勘察设计企业目前采用…
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:公司,离职分析,报告
简介:《XX公司员工离职报告》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:目录一、概述11、关键词:员工离职、员工流失率12、XX公司有关员工离职信息13、员工流失背后隐藏着企业…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:层次分析法,人力资源管理,方面,的应用
简介:用层次法做薪酬职级.pdf……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:培训管理
简介:本文对近年来有关我国企业培训管理现状的研究进行了文献述评,归纳出我国企业管理现存的主要问题,如培训投入较少、业务管理水平低下、专业人才缺乏等,对提高企业培训的有效性提出了几点建议。
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:第三季度,绩效考核,分析报告
简介:人不包括经理级及以上员工、项目营销部置业顾问及未转正员工全公司详细考核成绩见附件:二、数据:(一)成绩布考核成绩优秀(90以上)22人占考核人数40.7%良好(80-89
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:离职分析,报告
简介:离职报告目录一、公司离职现状二、离职现状三、离职原因及对策一、现状二、离职现状(一)离职时间二、离职现状(二)离职员工职群二、离职现状(三)离职员工…
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:设计,案例分析
简介:形成科学的体系尤其是薪酬福利方面的问题比较突出在早期人员较少单凭领导一双眼、一支笔倒还可以清楚给谁多少工资但人员的激增只靠过去的老办法显然不灵这样做带有很大的个人色彩公平性、公正
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:企业家,报酬,决定,综合,分析模型
简介:业的契约特性和所有者与企业家之间委托代理关系出发选择新的逻辑起点构建了企业家报酬决定的综合模型它包含了决定企业家报酬决定的基准因素和调整因素论文最后根据此来认识别进一步研究的方
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:上海,集团,人力资源管理,现状分析,报告
简介:景1.2.项目范围和重点1.3.项目方法1.4.报告内容概要2.人力资源管理主要流程和现状2.1.现状介绍2.2.主要流程说明2.2.1人力资源总体规划现状流程2.2.
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:集团,人力资源管理,现状分析,报告
简介:景1.2.项目范围和重点1.3.项目方法1.4.报告内容概要2.人力资源管理主要流程和现状2.1.现状介绍2.2.主要流程说明2.2.1人力资源总体规划现状流程2.2.
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