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所属分类:职业素养 资料关键词:领导力,提升,领导力,技术,讲义
简介:内容提要第一、二讲透视:理想者的特质第三、四讲关系:是资源也是杀手!第五、六讲诊断技术:下属的成熟度如何?第七、八讲统驭技术:选择你的风格第九、十讲教练技术:造就精…
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所属分类:职业素养 资料关键词:领导力,提升,领导能力,技术
简介:员工心目中的霍根的企业调查结果表明:无论在哪里或在什么时候进行调查也无论什么职业60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司霍根提出在美国不称职的经营管理…
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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:企业人力资源,开发,领导力提升,企业,选用育留,人才,领导力开发
简介:一门科学知识的组成※基本概念:●是什么?※基本理论:●为什么?※基本方法:●怎样做?写在前面的话•什么是人力资源管理•人力资源管理的过去、现在和未来R…
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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:领导力,绩效,人士,领导力突破,提升
简介:案例:IBM如何打造力招聘培训传帮带评估“长板凳”接班计划“Bench计划”一词最早起源于美国:在举行棒球比赛时棒球场旁边往往放着一条长板凳上面坐着很多替补球员每当比赛要换人时…
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所属分类:职业素养 资料关键词:视频,领导力
简介:[视频]章仪伍共赢力——提升能力的五种技术第一部分(rmvb61分钟)免费下载……………………
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所属分类:职业素养 资料关键词:领导力,提升,技术
简介:第一、二讲透视:理想者的特质第三、四讲关系:是资源也是杀手!第五、六讲诊断技术:下属的成熟度如何?第七、八讲统驭技术:选择你的风格第九、十讲教练技术:造就精英下属!…
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上传时间:2014/03/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:优秀领导,领导方式
简介:假若您是一个管理者,或者您想成为管理者,这些东西对您无疑是很有实用价值的!
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:考核,考核评价
简介:第一条为全面贯彻落实科学发展观,进一步加强班子和干部队伍建设,改进和完善干部考核评价工作,依据《中华人民共和国公务员法》、《党政干部选拔任用工作条例》和有关法律、法规,制定…
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所属分类:战略管理 资料关键词:价值观
简介:吴维库-以价值观为本的(价值观型)(ppt51页)
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上传时间:2012/06/21

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,领导艺术,人才定位
简介:•现代者十大新理念•现代艺术九大内涵•提升艺术六条建议人才使命:发现人才;培养人才;使用人才。人才雅称——“现代白骨精”。人才定位:第三只鹦鹉。
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上传时间:2012/07/04

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:名门战将,领导力
简介:管理大师戴明博士的“管理14要点”之第11要点是:“取消目标管理,代之以力。”GE的传奇CEO杰克韦尔奇告诫我们:“停止管理,开始。”力之重要性毋庸置疑。然而,如何转变…
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上传时间:2012/07/12

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,管理能力
简介:提升企业管理人员了力,打造精英团队,创造惊人业绩!在这个变动异常快速的时代,99%的管理者都显得:1、自信心不够强2、目标不够远大3、专业知识不够新4、动作不够灵活5、判断不够…
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上传时间:2012/07/26

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:九型人格,领导力,人员管理
简介:本课程将帮助你达到以下四大能力提升超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短有效沟通的能力:更有效交流与沟通化解冲突的能力:避免与化解冲突洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人…
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上传时间:2012/07/27

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力
简介:者应该像天主教教皇那样承认错误,或是像政客那样否认错误?问题的核心是信任。如果他们总是搞糟,我们将不再信任他们了。如果他们从不承认错误,即使是显而易见的时候,我们也不会再信任他…
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上传时间:2012/07/31

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力
简介:如果不具有说服他人的能力,你就无法成为一个成功的人。管理者如何才能获得说服技巧?我们必须依靠科学!在过去五十年中,行为科学家的研究显示,只要触及人类根深蒂固的几种欲望和需求,说…
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上传时间:2012/08/01

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所属分类:领导力 资料关键词:领导
简介:通过10个问题,可以判断一个团队将是成功还是失败。这10个问题,在我主持的“团队精神和团队”工作坊上,只是一带而过的一张幻灯片而已,因为参加工作坊的都是团队者,许多人还是董…
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所属分类:领导力 资料关键词:九型人格与领导力
简介:。3.洞悉员工的性格特征、有助于人员选聘、组织构建、团队沟通、能够洞察并激发员工内心、提升力。
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所属分类:领导力 资料关键词:企业内训,领导力提升
简介:才转变为管理人才:让这些管理者实现从专才向管理人才的转变,把“自己做的好”的观念转变成“带或组织团队做的好”。2、从管理到,提升个人力:做一个好的管理者,还必须具备
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所属分类:领导力 资料关键词:教练型领导智慧与艺术
简介:让参训人员有如下收获:1.教练科学基础——融合系统思考技术、快速学习技术、项目管理和以NLP为基础的心理学技术;2.系统深入的学习——课程六模块环环相扣、主题分明,每个模块聚焦一种…
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上传时间:2012/08/15

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所属分类:领导力 资料关键词:领导艺术,领导力
简介:管理与:联系和区别管理的功能:计划、组织、、控制的功能:激励、指、沟通、解决管理:让别人去做事情:激励别人去做事情
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