你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,人力资源规划,招募
简介:工作分析、人力资源规与招募(ppt24页)免费下载……………………
下载次数:3人气:36评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/04/14

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:职务分析,计划
简介:为了提高企业人力资源管理工作的有效性和可靠性为了有效的在下季度实施企业招聘计同时为了能够圆满完成今年的薪酬政策、激励政策和培训政策的调整工作使人力资源管理职务适应企业的发展趋势特…
下载次数:1人气:74评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/04/16

0
所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:生产,管理类,职权,划分
简介:生产管理类职权分表区分业务内容经办单位权限备注承办人组长科长副厂长厂长协理决经理年度生产计1.年度负荷计1—1人员计室□△△△△○会有关单位1—2生产设备计技□△△△△△…
下载次数:0人气:50评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/04/16

0
所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:品质,保证,月份,工作计划
简介:品质保证部八月份工作计填报日期:2007年7月25日序号重要度工作项目第一周(1日--6日)第二周(8日--13日)第三周(15日--20日)第四周(22日--27日)第五周(2…
下载次数:0人气:98评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:销售,计划,岗位工作,说明
简介:岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:销售计员隶属部门:市场部岗位编码:直接上级:销售副总经理工资等级:直接下级:无可轮换岗位:分析日期:二、岗位工作概述负责销售合同的签订、监…
下载次数:0人气:83评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/04/16

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:部门,季度,工作计划,评价
简介:部门季度工作计/评价表部门第一负责人考核者考核期关键职责当期应对措施衡量标准权重上级评价112234356任务变更(权重大于20%)12绩效评分:∑权重×评分工作任务确认签字栏被…
下载次数:0人气:31评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/04/16

0
所属分类:人力资源 资料关键词:标准,指导书,划定,权责
简介:标准、指导书定权责表附表标准、指导书定权责表〇:决裁△:拟案□:会签总经理新产品开发会议总工程师标准审查会标准事案小组技术部经理技术部专员电设科长机械科长厂长质管科长制造科长电…
下载次数:0人气:23评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人事经理,工作职责,工作分析,计划
简介:人事经理工作职责和工作分析计一个人事经理首先要了解这个企业由哪些部门组成?每一个部门的作用、功能以及职责是什么?每个部门中又有哪些职位?为什么要设立这些职位?每一个职位起什么作用…
下载次数:1人气:47评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:办公室,月度,工作总结,月度,工作计划
简介:制度9、组织职工参加了局系统职工冬季运动会10、完成了单位安排的其它各项工作**月份工作计1、及时办理收发文件登记及传阅归档工作2、做
下载次数:0人气:69评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:编写,我厂,工作说明书,的计划
简介:关于编写我厂“工作说明书”的计1、编写目的:工作分析是人力资源建设中非常重要的组成部分是开展诸如招聘、薪资、考核等其他人力资源管理工作的基础故制订本计以启动公司工作分析工作;保…
下载次数:0人气:47评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:战略,规划,主管工作,说明
简介:战略规组主管工作说明书一、岗位标识:岗位名称:战略规组主管岗位评级:职位编码:直接上级:规经营管理部经理编制人:审核人:编制日期:薪酬:二、工作职责1.概述组织领导战略规组…
下载次数:0人气:42评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:统计,规划,助理员,工作说明书
简介:统计规助理员工作说明书一、岗位标识:岗位名称:统计规助理员岗位评级:职位编码:直接上级:战略规组业务主管编制人:审核人:编制日期:薪酬:二、工作职责1.概述负责公司航班、经营…
下载次数:0人气:19评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/04/18

0
所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:品质,部门,工作规划
简介:目录前言1.组织结构1.1组织架构1.2部门职责1.3岗位说明2.体系管理3.标准化管理3.1程序流程3.2检验标准3.3闭环作业4.项目管理5.供应商质量管理6.品质控制6.1原…
下载次数:1人气:54评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/04/18

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:职务分析,计划
简介:职务分析计为了提高企业人力资源管理工作的有效性和可靠性为了有效的在下季度实施企业招聘计同时为了能够圆满完成今年的薪酬政策、激励政策和培训政策的调整工作使人力资源管理职务适应企业…
下载次数:0人气:120评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:市场营销 资料关键词:品牌,有限公司,战略,业务规划
简介:设备经营管理人员的积极性,扩大一次设备的经营领域*公司作为控股公司,对子公司的重大经营决策进行管理*作为投资方主要考核子公司的投资回报率、上缴利润等重点经营指标A.2电缆分接箱业务…
下载次数:0人气:22评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:市场营销 资料关键词:海信,集团,新绿,工程,品牌,规划
简介:展年度传播活动计,包括:-广告策略(品牌定义,目标对象,独特销售特点,传播按钮)-创意发展(发现有效的构成元素)-促销活动-预算建议-媒介计-制作、监督或采购所有平面制作物(含…
下载次数:0人气:34评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/04/18

0
所属分类:市场营销 资料关键词:清华,品牌,规划,建设
简介:免费提供宣传资料(POP广告等)药品处方提成(控制在10%以内)对主要处方医生和医房主任,可采取集中如开产品研讨会使其了解产品,联络感情尝试采取医药代表(医学专业毕业)跑医生,介绍…
下载次数:0人气:30评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/04/18

0
所属分类:市场营销 资料关键词:医疗,服务品牌,策划,推广
简介:1、品牌的内涵俗称产品的牌子;品牌是商业用语,商标是法律用语品牌是产品质量的象征品牌是同类产品之间相互区分的主要标志,是企业最宝贵的无形资产品牌是产品的名称、标记、符号、设计图案或…
下载次数:0人气:33评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/04/18

0
所属分类:战略管理 资料关键词:培训体系
简介:有效的量化管理能帮助培训部门调整培训方向,随时调整培训跟随公司的战略发展策略。确定企业的培训重点。
下载次数:0人气:103评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/04/18

0
所属分类:市场营销 资料关键词:通信,品牌,规划,纲要
简介:通信品牌广告语..21某通信品牌宣传推广策略..25某通信2001年第四季度品牌宣传推广计....29………………………………
下载次数:0人气:63评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

展开其他页码
高级搜索