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如何避免因设备原因造成的... 如何避免因设备原因造成的产品缺陷

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理,项目管理 资料关键词：项目
简介：前言：该项目发生在某彩色显象管制造工厂的黑底涂屏工艺由于设备原因造成的缺陷该缺陷一度成为彩管制造过程中最大的缺陷同时该工序也成为整个制造过程中的瓶颈为了打破瓶颈降低成本成立了该六西…
下载次数：0人气：21评论：0

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企业该如何正确理解产品质... 企业该如何正确理解产品质量的重要性

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：MBA,质量管理
简介：质量管理第一节质量与全面质量管理一质量的概念根据ISO9000:2000的定义:质量是一组固有特性满足要求的程度.由上述定义可知:质量可存在于各个领域或任何事物中.质量由一组固有特…
下载次数：0人气：85评论：0

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企业经理人如何在事业与爱... 企业经理人如何在事业与爱情之间寻找平衡点

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：6sigma,思路,35岁,找到
简介：本PDF内容是介绍如何用一种比较理性(或者说MBA和咨询中的分析工具)来寻找你的Mr./MissOK...本文目的仅在于试图用各种工具和案例方法为理解爱情做一定的尝试不存在对爱情的…
下载次数：0人气：74评论：0

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如何落实企业质量管理实施 如何落实企业质量管理实施

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：推行,质量管理,QC,小组,计划书
简介：目录一、质量管理(QC)小组简介二、推行计划概述三、推行方案1.架构说明2.准备、培训阶段3.立法阶段4.宣贯阶段5.实施阶段6.监督改进四、《质量管理(QC)小组程序》CFLT/…
下载次数：1人气：55评论：0

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小企业该如何与跨国企业抗... 小企业该如何与跨国企业抗衡

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：品类,管理
简介：品类管理议程品类管理的历史背景品类管理的定义和步骤市场趋势发展的市场城市化消费者的变化可支配收入增加频繁接触国际化理念愿意接受新观念观察敏锐并更具良好的认知力越来越偏好“便利”市场…
下载次数：0人气：202评论：0

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公司管理人员如何在日常工... 公司管理人员如何在日常工作中做到权责分明

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：集团公司总部机构,职责描述
简介：组织结构布局要体现战略组织管理模式要结合产业特性不同的产业有不同的环境、特性和需求不宜采用一套模式对不同特性的公司进行相同的管理组织分权体系要做到权责分明部门及其主管承担着多少责任…
下载次数：0人气：658评论：0

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如何将质量管理建立成易于... 如何将质量管理建立成易于实施的体系

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：ISO9001：2000,质量管理体系,要求,简介
简介：本简介课时为七课时内容如下：第一章ISO9000族标准发展进程第二章ISO9000基础和术语第三章2000版标准八大原则第四章ISO9001标准解析……………………
下载次数：0人气：73评论：0

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如何进行ISO9000质... 如何进行ISO9000质量管理

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：进行,ISO9000,质量管理
简介：质量是企业决胜市场的重中之重越来越多的企业认识到质量是企业的生命他们引入并实施ISO9000体系以期改进生产流程提升产品品质本书旨在帮助经理人提高全面质量管理水平全书系统讲授了IS…
下载次数：0人气：103评论：0

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如何建立一份HACCP计... 如何建立一份HACCP计划

上传时间：2013/09/15

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：建立,HACCP,计划
简介：什么是HACCP?HazardAnalysisCriticalControlPoint危害分析关键控制点HACCP：食品安全卫生预防控制体系HACCP是危害分析关键控制点(Haza…
下载次数：0人气：24评论：0

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如何规划工厂的质量管理部... 如何规划工厂的质量管理部组织机构

上传时间：2013/09/16

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量管理,规范化管理工具箱
简介：第一章质量管理部的组织结构与责权一、不同产品线的质量管理部组织机构二、单一产品、单一工厂的质量管理部组织机构三、不同产品、单一工厂的质量管理部组织机构四、不同制造部门工厂的质量管理…
下载次数：0人气：65评论：0

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如何实施质量管理体系要求... 如何实施质量管理体系要求与质量职能分配

上传时间：2013/09/16

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：机电设备,有限公司,质量手册
简介：目录质量手册发布令质量方针批准令管理者代表委任书第0章引言第一章质量手册管理第二章质量管理体系第三章管理职责第四章资源管理第五章贸易的实现第六章测量、分析和改进附件一质量管理体系要…
下载次数：0人气：175评论：0

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如何才能够在食品行业抢占... 如何才能够在食品行业抢占先机

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理 资料关键词：标准差,构建,竞争优势
简介：如何才能够在食品行业抢占先机免费下载……………………
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企业如何合理的配置自身的... 企业如何合理的配置自身的资源

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：ISO,质量管理体系,要求
简介：内容介绍6、资源管理6.1资源的提供6.2人力资源......……………………
下载次数：0人气：111评论：0

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如何确保企业内部员工调查... 如何确保企业内部员工调查问卷填写的有效性

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：SA8000,社会责任管理体系,调查,问卷,员工,问卷
简介：各位员工：为进一步实现企业的社会价值将企业的SA8000社会责任管理体系做到基层落到实处特设立本次调查问卷并希望企业基层员工能积极地参与本次调查坦诚地表达自己的观点和情感将有助于沟…
下载次数：0人气：170评论：0

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如何验证本公司质量体系有... 如何验证本公司质量体系有关作业程序的有效性

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,质量体系 资料关键词：ISO,内审,流程
简介：1.目的：验证本公司质量体系有关作业程序的有效性以便即使发现问题并采取适当的纠正措施以确保产品质量2．适用范围：适用于本公司质量体系有关部门、作业程序用文件记录3．定义：(无)4．…
下载次数：0人气：54评论：0

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如何让绩效考核与薪酬系统... 如何让绩效考核与薪酬系统挂钩最大限度的发挥各部门的积极性

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：公司,整体,目标,绩效,管理方案
简介：整体考核依据和细则一、关于整体方案的说明长期以来绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题如何做到使绩效考核与薪酬系统挂钩最大限度的发挥各部门的积极性和创造性及时解决工作中的问题提
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企业如何从绩效管理制度的... 企业如何从绩效管理制度的层面来解决执行的问题

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：企业绩效管理,BPM,整合,战略,运营
简介：企业绩效管理(BPM)——?整合战略、运营与人员流程战略如何有效执行是管理界最为流行的话题也是企业非常关心的问题大家对执行有不同的理解譬如IBM前CEO郭士纳指出执行就是检查、检查…
下载次数：0人气：40评论：0

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如何掌握卓越绩效中的核心... 如何掌握卓越绩效中的核心价值观

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源 资料关键词：波多里奇,绩效,标准
简介：目录波多里奇卓越绩效标准核心价值观和框架波多里奇卓越绩效标准领导作用战略策划以顾客和市场为中心测量、分析和知识管理以人为本过程管理经营结果关键术语词汇表波多里奇卓越绩效标准条款说明…
下载次数：0人气：33评论：0

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如何考核IT人员的工作绩... 如何考核IT人员的工作绩效

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源 资料关键词：提高,IT,人员绩效,必须,遵循,法则
简介：提高IT人员绩效必须遵循的5条法则如何提高IT人员的工作效率？如何考核IT人员的工作绩效？这是中小企业CIO们近年来非常关心的一个问题其实这个问题泰勒100年前在美国的工厂也遇到过…
下载次数：8人气：54评论：0

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部门绩效考核评估标准错误... 部门绩效考核评估标准错误后该如何处理

上传时间：2013/09/18

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所属分类：生产管理,人力资源 资料关键词：生产,绩效考核,指标,评估,标准
简介：生产部绩效考核指标和评估标准目录一、部门绩效考核指标1861.01大豆/花生榨油厂指标1861.02精炼车间考核指标1871.03分提车间考核指标1871.04污水处理车间1881…
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