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管理学讲义 管理学讲义

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：管理学,讲义
简介：管理学讲义
下载次数：1人气：41评论：1

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国企制度创新与公司治理 国企制度创新与公司治理

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：国企,制度创新,公司治理
简介：企业改制的重要文件系列1
下载次数：0人气：40评论：1

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企业隐性知识的特征与管理 企业隐性知识的特征与管理

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：企业,隐性,知识,特征,管理
简介：一、企业隐性知识的内涵和特征1．企业隐性知识的内涵早在20世纪60年代初，波兰伊(MichaelPolanyi)首先提出隐性知识的概念并指出：“在一个人所知道的、所意识到的东西与他…
下载次数：0人气：55评论：1

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商业计划书（简本） 商业计划书(简本)

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：商业计划书
简介：场概要过去、现在和未来的市场–回顾为公司成功的条件及变化，包括市场份额、领导、股东、市场转移
下载次数：0人气：108评论：1

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商业计划样本（第一版）英... 商业计划样本(第一版)英文版

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：商业计划,样本,第一,英文版
简介：目录以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。第一章：摘要3第二章：公司介绍6一、宗旨(任务)…
下载次数：0人气：39评论：1

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创建学习型组织 创建学习型组织

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：创建,学习型组织
简介：创建学习型组织的程序
下载次数：0人气：78评论：1

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平衡记分卡基本教程 平衡记分卡基本教程

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：平衡记分卡,基本教程
简介：一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如：优质的服务顾客忠诚程度雇员技能&nb
下载次数：0人气：22评论：1

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兵家的管理 兵家的管理

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：兵家,的管理
简介：兵家的管理-99世界管理大会讲稿
下载次数：0人气：125评论：1

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麦肯锡为联想开出的药方 麦肯锡为联想开出的药方

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,联想,开出的药
简介：麦肯锡的方法在联想的实施建议
下载次数：0人气：23评论：1

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业务主管的管理核心能力强... 业务主管的管理核心能力强化

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：业务主管,的管理,核心能力,强化
简介：业务主管的管理核心能力强化
下载次数：0人气：60评论：1

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北京橡胶厂的困或（案例） 北京橡胶厂的困或(案例)

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：北京,橡胶,案例
简介：北京橡胶厂的困或(案例)
下载次数：0人气：54评论：1

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经营--物业管理企业发展... 经营--物业管理企业发展的必由之路

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：经营,物业管理,企业发展,必由之路
简介：作为企业，经营应是其基本的行为，只有依法进行经营，并获取合法的利润才能从根本上解决物业管理企业的生存和发展问题。达到社会效益、环境效益与经济效益并重，良性发展的目标。
下载次数：0人气：127评论：1

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激励的艺术 激励的艺术

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：激励的艺术
简介：激励是一种激发我们付出行动的力量，它本身不是一种看得见的现象，而是隐藏在最終行为背后的动力。
下载次数：0人气：54评论：1

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怎样授权101招 怎样授权101招

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：怎样,授权
简介：者均可受惠。本书能帮助你使每一次授权都获得最好的可能成效，不论是每天例行的事务，还是任命领导人等重要的工作。本书涵盖授权过程中的所有层面，从决定授权项目及其优先级、选择受任人员，到
下载次数：0人气：22评论：1

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团队管理101招 团队管理101招

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力,团队管理 资料关键词：团队管理
简介：不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作…
下载次数：0人气：21评论：1

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决策管理101招 决策管理101招

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：决策管理
简介：决策是生活中的一个重要组成部分。决策者即为负责作判断之人，他们通常要在两个以上的选择中，做出关键性的判断。这本书带你经历作出有效决策的全部过程，包括一开始的深思熟虑到最后的实行。不…
下载次数：0人气：70评论：1

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10大管理实践 10大管理实践

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：管理实践
简介：10大管理实践
下载次数：0人气：111评论：1

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湖南湘泉集团公司案例 湖南湘泉集团公司案例

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：湖南,集团公司,案例
简介：湖南湘泉集团公司
下载次数：0人气：206评论：1

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量化管理的误区 量化管理的误区

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：量化管理,误区
简介：彼得德鲁克说：“如果我们知道目标，目标管理是有效的。不幸的是，大多数情况下，我们并不知道我们的目标。追求考核上的量化指标，而不是目标的明晰一致，这是量化管理的误区。”对于中国众多成…
下载次数：0人气：88评论：1

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员工激励机制 员工激励机制

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：员工激励,机制
简介：员工激励机制
下载次数：0人气：76评论：1

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