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培训资料分类

上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:案例,公司,困境
简介:北大光华学院案例教材
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上传时间:2012/11/25

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所属分类:领导力 资料关键词:职业经理人
简介:本课件系一个从工作人到职业人学习教材,还不错可以让大家有一个职场经理人的方向与目标
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:领导力 资料关键词:辅导及培训下属
简介:课程简介在经营环境快速变迁的今天,企业的成功,需要依赖自身的核心竞争。组织、领、员工三者的完美结合是保持企业长久不败的良方,其中良好的管理制度与优秀的领人才尤为重要;现代企业…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:领导力 资料关键词:成功团队建立
简介:目的通过各种生动有趣的活动或案例分析帮助团队找到创造性的工作方式,学习团队发展丌同阶段的领技巧,顺利带领团队度过各种冲击不挑战,使有效的沟通成为激励和指团队成员的强大工具,并提
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:领导力 资料关键词:一线主管的管理要诀
简介:的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去収现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指?100%的一线员工靠谁去管理?在各企业组细扁平化的今天,显然,是讥企业充满活的基础绅
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:财务管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词:内控管理
简介:企业的健康有序发展,离不开科学有效的制度,而制度的合理有效性也是引企业长远发展的明灯。所以在此共享内部控制制度全集,希望能够互相促进。
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:团队凝聚力,业绩倍增,感恩,责任。
简介:职业化动课程,在最短时间内发现自己的不足,激发改变自己的意愿,懂得感恩和责任。使业绩倍增,执行提升。
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:组织,创新战略
简介:组织创新战略组织创新战略是什么?联合证券应以服务客户为向,持续地创新组织运作效率。依据是什么?1、国内证券业竞争激烈,行业平均利润率下降,争夺客户已经成为同业竞争的主流。
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:总经理助理,角色,功能
简介:企业在规模很小的时候,基于用人精简的原则下,每个人都是身兼数职,不过不管身兼几职,我们只探讨其工作内容,因为只有做对的事情,才能发挥功效并对公司有实质的利益。因为一个公司能够成功,…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:工程建设,施工企业,质量管理,规范
简介:适应市场经济的工程质量管理专业标准。因此,建设部提出制定一个适应质量管理形势发展,全面指施工企业实施系统化的质量管理的规范。这个规范既要便于企业操作,能够切实地解决和消除企业质
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:团队执行力,凝聚力,小游戏
简介:在公司上班,难免会有晨会,晨会期间总要有些互动小游戏来体现或凝聚团队量与团队执行。也不有少朋友问过这些,说做什么晨会小游戏好呢?现在特意推荐几个公司晨会小游戏,希望对您有用。……
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:企业执行
简介:规范造成的!目前社会好多执行的课程和咨询项目,头疼医头,脚疼医脚,没有从根本上去找根源,致培训或咨询效果不能落地。只有找到每家企业执行不的病因,才能对症下药,系统的解决企业执
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所属分类:领导力 资料关键词:公司组织,设计,母子公司,控制,建议方案
简介:目录现阶段,总部尽可能精简现阶段,总部尽可能精简(0320)下阶段,增加营销部,部分子公司成为生产中心或者增加市场部,统一市场宣传策划,部分子公司承担具体销售xx现阶段宜采取h型控…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:职业经理人,十项,管理能力
简介:知能在其管理作用的实现方面起到基础作用。优秀经理人和糟糕的经理人效率可能会相差十倍以上。致这种差距的重要原因可能是对时间管理的不同。职业经理处在企业的枢纽地位,对时间的管理不仅
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:组织行为学,研究方法
简介:组织行为学的研究方法从假设开始研究研究方法的系统过程和三个主要步骤分类研究法、比较分析法、收集资料的方法研究人员的道德从假设开始研究行为是可以观察的行为是有起因的人的行为有多样性,…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:SMPT,生产团队
简介:使用smpt的根本原因从事某项工作的人是最了解该工作应当怎样做的人。smpt的作用促进公司一种企业文化的建立:鼓励知识、技术与工作态度最充分的集成以提高竞争……smpt的应用带来…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:团队建设,讲座
简介:团队的效果测试三分钟:每一个人列举出:纸杯的用处团队讨论列举出:笔的用处团队的作用1、效率:团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。2、质量:团队完成的质量通常强于成员的平均…
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所属分类:领导力 资料关键词:质量管理,制度,编制,修订,撤销,审批
简介:质量管理制度编制、修订、撤销、审批流程图
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:总裁办,流程
简介:总裁办办公总流程图
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:六西格玛,质量管理
简介:质量管理是企业生存和发展的基础。从1987年开始,摩托罗拉开始了其六西格玛质量之路。摩托罗拉的成功,给我们指出了一条新的质量之路。90年代,通用电气公司也成功地实施了六西格玛质量管…
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