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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:招聘,人才,微软,招聘过程及经验
简介:成功的人才微软过程及经验为什麽讲这个题目?微软用的独到之处面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短)非常严谨而规范的面试过程不存在例外包括内部人员流动筛选及面试的淘汰百…
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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,人才,微软,招聘过程及经验
简介:成功的人才微软过程及经验微软用的独到之处面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短)非常严谨而规范的面试过程不存在例外包括内部人员流动筛选及面试的淘汰百分比很高-宁缺勿滥…
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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,人才,微软,招聘过程及经验
简介:成功的人才—微软过程及经验(PPT46页)免费下载数:18分……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,人才,微软,招聘过程及经验
简介:最后决定并不保证所有的合格候选人被用(取决于名额)高科技企业中较难也是最长的面试过程日程目标(Goals)过程(Process)竞争条件及必备条件(Competency)
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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,人才,微软,招聘过程及经验
简介:成功的人才微软过程及经验为什麽讲这个题目?微软用的独到之处面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短)非常严谨而规范的面试过程不存在例外包括内部人员流动筛选及面试的淘汰百…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:评估,招聘,有效性
简介:如何评估的有效性的有效性是指组织在的过程中利用决策、组织、协调等职能来优化活动的过程合理配置工作过程中的各种资源要素提高的管理效率和水平从而通过“有效管理”…
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上传时间:2014/03/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,HR,招聘手册
简介:HR手册
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所属分类:人力资源,培训发展 资料关键词:招聘技巧,内训,招聘
简介:【技巧】内训课件-《历练与配置高手》,问题、配置,如何成为高手
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上传时间:2011/07/05

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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:面试,技巧,招聘
简介:是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程,这个技巧是很好的学习!
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上传时间:2007/09/24

17
所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:面试,招聘,招聘技巧培训,招聘面试技巧
简介:面试技巧.ppt
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上传时间:2011/11/19

17
所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:招聘面试经典
简介:现阶段,对于与面试相关工作可以说在企业中存在很大难度,本与面试技巧可以适当帮组你达到目标
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上传时间:2011/01/11

15
所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:面试
简介:人有术,怎么高效率的到公司需要的优秀人才,本课件围绕这个难题,总结出面试问题100,对公司很实用。
下载次数:26人气:206评论:15

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上传时间:2011/07/19

15
所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:招聘,面试,招聘标准,专业考官
简介:企业中选拔存在的四大问题?缺乏有效的标准?缺乏系统的方法?缺乏清晰的程序?缺乏专业的考官选人标准论?低标准与高标准?宽标准与严标准?硬标准与软标准?通用标准与个性标准
下载次数:27人气:244评论:20

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上传时间:2007/07/17

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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:测评工具,招聘面试,招聘面试技巧
简介:请你概述一卜自己的人生观学生时代你最喜欢哪门课程请你概念一卜自己的职业观进入木企业你有一什么希望与理想在什么岗位上能最大限度地发挥你的才能假如有一更好的职业,你将怎么办
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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:薪酬激励,招聘面试技巧,岗位评估,工作分析,招聘技巧培训
简介:主要内容1、工作分析2、岗位评估3、薪酬激励与面试技巧主要内容1、工作分析2、岗位评估3、薪酬激励与面试技巧
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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:工作,分析,招聘面试技巧
简介:将组织内之所有人力资源作最适当之获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。换言之,即以科学方法使企业之人与事作最适切的配合,发挥最有效的人力运用,促进企业之发展;简单的说…
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上传时间:2009/03/27

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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:招聘面试,招聘面试技巧
简介:面试集粹――资料包(42个DOC)
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上传时间:2010/11/02

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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:招聘,人才价值
简介:企业在面试时经常会遇到这样的情况:应者在面试过程中表现不错,面试官的评价也很高,但是进入企业后,其优势却没有真正发挥出来,也没有创造出预期的绩效。为什么会出现这种情况呢?其实…
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上传时间:2008/09/08

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所属分类:人力资源,职业素养,招聘面试 资料关键词:面试,招聘,招聘面试技巧
简介:面试过程是HR得日常工作,那么要怎样在面试过程中获得最准确真实的应者信息,是需要一定的面试技巧和技能的。本课件是快速提升人力资源主管能力的学习资料。
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上传时间:2008/10/10

6
所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:面试,招聘,招聘面试技巧
简介:其关键因素是人力资源。人力资源管理的目标就是吸引、培养、保留和回报对公司做出贡献的员工。是外资企业吸引人才的主要途径。面试是系统中极为重要的步骤,直接影响选才的有效程度。
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