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所属分类:人力资源 资料关键词:实施,促进,业绩,成长
简介:如何实施促进业绩成长的薪酬薪酬是一种对人力资源的投资行为这改变了过去那种仅仅将薪酬看作成本的思维方式更多的是考虑如何有效利用这种投资对企业有限的资源进行有效的利用使其投放在最有效的…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:设计,激励约束,机制
简介:薪酬设计与激励约束一、关于薪酬:(一)设计合理有效的薪酬度薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长…
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所属分类:人力资源 资料关键词:福利,介绍
简介:提高员工满意度增强薪酬福利的激励效应打破平均拉开差距促进“能进能出、能上能下”的用工/用人的形成促进多梯晋升的形成为员工创造广阔发展空间岗位Position个人Person
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所属分类:人力资源 资料关键词:保险,改革,咨询,报告
简介:目的薪酬改革的原则薪酬改革的内容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施总结主要结论良好的内部竞争是公司永续发展的核心薪酬体是关系平安落实“竞争、激励、淘汰”三大度条件和运作
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上传时间:2013/09/04

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:设计,管理
简介:薪酬设计及管理(上)薪酬设计及管理是企业激励的核心它对调动员工的积极性起着关键的作用是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动企业的薪酬政策、薪酬度和薪酬结构体系设计得合理就可以…
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:质量培训,SQM,内容,介绍,SQM
简介:质量培训:SQM内容介绍(--SQM的运营(ppt39)免费下载……………………
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:质量管理体系,专业,审核,作业指导书,压缩,机制造
简介:目录1范围2引用文件3定义4产品/服务范围、特点与专业代码5业务/服务流程6关键质量活动7审核要点与审核方法8法规与技术标准/规范要求的检查方法……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:银行,绩效考核,机制,转变,趋势
简介:银行绩效考核的转变趋势经济资本作为当今国际银行业的风险管理文化和先进管理工具正在受到国内商业银行的重视各家银行的改革和转型无不将经济资本理念的引入和实务运作作为改革的一项核心工…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:巧妙,运用,绩效,管理,打通,新途径
简介:径?从案例看绩效管理的作用?案例一:东方红药业集团通过锻造执行力把度保证系统化把解决问题化把考核激励常态化在塑造和培养企业执行力方面可谓独树一帜东方红药业便是通过一套严密而科
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:业绩,管理,激励机制
简介:XX药业绩效管理和激励前言华彩咨询诚意向华海药业提交此建议书以便协助华海药业以战略为导向进一步强化组织架构、完善薪酬-绩效管理和激励华海药业作为中国医药产业的后起之秀凭藉创…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,中的,机制,分析,咨询,行业
简介:摘要:我国的咨询行业发展迅猛1999年我国工商注册的有咨询业务的公司大已多达13万家他们为企业提供各种各样的咨询服务但从总体上看我国咨询业尚处于初级阶段在薪酬上面还存在着不少的问题…
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:有效执行,营销计划,电子书
简介:市场营销组织5以分销渠道为基础的市场营销组织6营销与其它部门之间的关系7建立市场营销导向的8一个市场导向、客户驱动的公司怎么做?9营销计划的执行10营销活动的控11盈利能力控
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上传时间:2013/11/20

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所属分类:MBA/总裁班 资料关键词:互联网
简介:互联网商业创新的整合MBA培训用,互联网行业的商业创新相关
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上传时间:2013/12/08

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:美国,经理,阶层的激励机制
简介:美国经理阶层的激励股权补偿和激励的标准化事实第一美国经理人员的报酬增长非常快高层主管的平均报酬1980年是100万美元到2000年已是500多万美元第二、股权基础的报酬激励逐渐…
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所属分类:职业素养 资料关键词:中国企业家,精神,成长,培养,机制,研究
简介:中国企业家精神的成长和培养研究第一章企业家及企业家精神概念的阐释企业是一个社会的经济细胞是人类社会经济活动的基本组织形式在现代市场经济里充当着微观主体的角色企业家为企业而存在企…
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所属分类:战略管理,人力资源,企业文化 资料关键词:房产代理,企业文化,培训机制
简介:房产代理企业文化及培训的建议(pdf13页)免费下载----摘自日本松下公司企业名言未来学家约翰·奈斯比特认为:企业可以开发的有价值的新的资源的唯一对象是他的雇员在现代企业中企…
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所属分类:战略管理 资料关键词:完善,旅游,处理,机制,保障,游客,切身,利益
简介:二七区文化旅游局为进一步提高办事效率,规范管理与服务,及时处理旅游投诉事件,采取三项措施扎实做好旅游投诉工作,努力实现“不让一个游客说不好”的服务目标。
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上传时间:2014/03/23

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,激励机制
简介:全面薪酬管理与激励
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上传时间:2014/03/24

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,四大,机制
简介:人力资源管理四大
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:恒智,案例,奖惩,机制,企业管理
简介:一个公司的奖惩是企业文化的重要组成部分,他是对员工行为的塑造。文化就像看不见的一只手,它并不是明文规定的规章度,而是实际发生的奖惩,这两者可能有很大的不同。
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