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培训资料分类

上传时间:2015/01/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,考核结果运用,薪酬调整
简介:本课件介绍了绩效结果在企业日常管理中的五大运,体现了绩效结果的战略价值。
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上传时间:2015/01/27

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所属分类:国学/心理学 资料关键词:国学,风水,王鹏睿
简介:2014年10月19日王鹏睿院长为河南建业地产VIP客户授课。此课件就是此次高端讲座的课件。
下载次数:1人气:76评论:0

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上传时间:2015/01/28

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所属分类:生产管理 资料关键词:食品安全
简介:食品安全卫生规范
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上传时间:2015/01/31

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所属分类:质量管理 资料关键词:统计技术在质量管理中的应用
简介:本课程目的在于帮助企业建立、实施、保持和改进质量管理体系要求时,确定并应相关的统计技术。从企业运营所有过程的有关的数据中,我们都可以观察到变异,变异是影响产品符合内外部顾客要求的…
下载次数:1人气:158评论:0

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上传时间:2015/02/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘面试
简介:招聘面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一,错误的选拔不仅给公司带来直接招聘成本增加(招聘成本是招聘职位薪酬福利的40%—60%),它还会影响公司员工士气、破坏企业文…
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上传时间:2015/02/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,管理者,劳动法,劳动合同法
简介:了解和掌握如何合法合理妥善处理员工的问题是企业避免和减少劳动争议的发生、最大限度的降低企业工成本的有效手段,也是现代企业管理人员必须掌握的基本管理技能。
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:国学与传统文化,田一可老师
简介:步步高升的七个职业素养——田一可老师课程纲要:一、素养之:利益面前利益是一块试金石。是君子还是小人一试便知!不临财,全是谦士;不遇色,全是正人;不见骨头,都是好狗。一可感悟:人的价…
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上传时间:2015/02/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:本资料为人力资源管理六大模块中薪资福利模块中的常函数,包括计算薪资、工时等福利计算、员工打车报销等小时数计算和员工基本津贴的数量计算,对人力资源工作者是一份失分有的资料,是人力…
下载次数:7人气:123评论:1

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:安全生产
简介:AQ3013-2008危险化学品从业单位安全标准化通规范,是危险化学品从业单位进行安全安全标准化的通规范
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上传时间:2015/03/06

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所属分类:销售管理 资料关键词:销售,说服力
简介:销售有方法,销售有技巧,通过说服力的学习,可以让销售人员达到事半功倍的效果,会使销售人员获得更多的客户,也会让老客户更满意。让团队的销售效果实现倍增。
下载次数:7人气:131评论:0

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上传时间:2015/03/15

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所属分类:领导力 资料关键词:5s,物业管理
简介:5s于物业管理的应,物业管理企业为什么推行5S管理法,5s对物业管理有什么效
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上传时间:2015/05/27

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所属分类:领导力 资料关键词:郑中夏,激励,高效团队
简介:的引领,这是自古以来众所皆知的路径,但是如何才能引燃部属的动力?为何部属的动力起伏不定?运资源调动员工的积极性但保质期却很短?如何运资源才能有效地引领部属?更是大家迷茫不解的议
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上传时间:2015/05/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工
简介:于新员工试申请,考核的信息较详细,格式也不错,大家可以在这个基础上再更改一下
下载次数:3人气:157评论:0

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上传时间:2015/06/25

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所属分类:销售管理 资料关键词:数据分析
简介:少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面
下载次数:1人气:117评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:教练技术
简介:从教练的起源、作、原则、技术到如何在管理与生活中应教练。特别是通过教练技术的演练,让学员掌握技术的同时,提升管理能力,解决公司的实际问题。
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上传时间:2015/07/31

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所属分类:职业技能 资料关键词:ppt
简介:PPT的使技巧,非常好的,大公司的培训课件。帮助大家提升PPT的使技巧和能力,拓展职场发展空间。
下载次数:12人气:118评论:0

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上传时间:2015/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:qc,思维,品质管理,情景模拟
简介:《质量管理常7种工具培训大纲Basic7QCToolsTrainingOutline》课程背景磨刀不误砍柴功;简单的往往是最好的;质量管理新思维——理念多、统计少、效率高、易应
下载次数:7人气:142评论:1

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上传时间:2015/08/28

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所属分类:领导力 资料关键词:教练技术
简介:教练定义、历史、原则、工具(聆听、发问、平衡轮等工具)、教练应:在管理与生活中的应等。
下载次数:15人气:173评论:1

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上传时间:2015/09/21

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所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:qc,六西格玛,iso9001,质量管理体系
简介:《统计技术应培训》课程背景目前,我国大多数企业管理人员对统计技术的应仍然是薄弱环节。统计技术的应有助于企业提高各级管理人员分析和解决问题的能力,提高工作效率和决策水平。它是企…
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上传时间:2015/10/14

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理
简介:绩效管理使工具与方法
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