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培训资料分类

上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:高层领导,竞争力,提升
简介:高层的竞争力提升
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:卓越领导力,训练
简介:卓越力训练
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:成功领导,的技巧,实践
简介:成功的技巧和实践
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:领导力 资料关键词:领导与变革
简介:在进行大规莫变革的时候,企业所面临的核心问题绝对不是战略结构文化或系统,在于如何改变组织当中的人们的行为......pdf
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导方式
简介:一、五要则二、利克特的管理方式三、管理方格图四、连续统一体理论五、菲德勒随机制宜法......36ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:成功领导者,思维方法
简介:第一讲思维障碍的原因第二讲思维方式介绍第三讲白色帽子思考法第五讲红色帽子思考法......101ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导风格
简介:就是以身作则来影响他人:一、者的十二个主要品质二、魅力型的三个特点三、者的七条基本行为......42ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,强化,特训
简介:八种一般性的影响技巧1.諮詢:讓其他人參予決策與改變2.理性說服:嘗試以理由、邏輯或事實說服他人3.情感上的請求:藉由吸引他人的情感、理想或價值觀而建立對該事務的熱愛4.逢迎的技巧…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:有效,提升领导力,塑造,高绩效团队
简介:单元一.素质和理论介绍单元二塑造高绩效团队单元三力模型单元四、技能......ppt46
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:团队领导者,核心才能
简介:自1980年代中期以来,随着品管圈(QC)、全面品质管理(TQM)等日式管理原则在全球引起广泛重视后,团队的建立与运作己成为企业组织中不可忽视的课题之一。有一些美日企业成功运用团队…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:情景领导
简介:情境已经成为当代组织行为学中最重要的概念之一。到目前为止,来自全球125个国家的1,000多万名经理人已接受了这一方法的培训,其中包括了大批来自美孚、IBM、CATERPI…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业领导
简介:一、企业二、产品与过程......doc60
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所属分类:领导力 资料关键词:实施,领导,的管理,提升,主管人员,执行力
简介:一、何谓企业高效能的执行力二、企业发展的6项关键任务三、企业持续发展的竞争优势四、巩固阶段企业发展的关键任务......ppt80
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:卓越领导,艺术
简介:1.就是那些渴望成为建设者的人2.建设未来就是者的使命和职责3.任何人只要能够控制最多的域,支配最多的财富,就会成为实际上的者......61ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导与激励
简介:一、瞭解領導的涵義二、瞭解基本的領導理論三、認識有效領導的原則四、瞭解激勵的涵義五、瞭解現代激勵理論六、認識有效的激勵原則及管理上之應用七、促進自我瞭解......68ppt
下载次数:1人气:91评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:基层干部,职责,领导技巧,文章
简介:第一章:基層幹部的職責第二章:基層幹部的修為第三章:幹部的領導技巧......35ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,组织
简介:一,组织结构的基本类型:直线—职能制---稳定的外部环境;事业部制---复杂的外部环境;模拟分权制---适用于连续作业的大型企业;矩阵制---复杂而具有多变需求的环境;混合式结构;…
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所属分类:领导力 资料关键词:跨文化管理,未来领导,必备,能力
简介:1.什么是文化?如何了解?2.剖析文化的基本内涵与不同层面3.文化对国际商务的影响4.了解跨文化管理的基础理论及应用5.沟通和跨文化沟通能力6.培养跨文化管理能力的有效方法7.跨国…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:超级,领导力
简介:成功的应该:愿意尝试别人没有尝试过的事情;自我激励;对公平保持敏锐的头脑;详细的制动计划;坚持自己的决定;养成一个习惯,付出要比得到的多;积极的个性;共鸣;掌握细节愿意承担完全…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导艺术,实践
简介:一、定义二、观念/诚实与正直/自尊三、团队合作/目标四、时间管理五、沟通/决策......34ppt
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