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上传时间:2013/10/10

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:TPM,生产,维护,教材
简介:/what’swrong.运用直观技术来演示什么是对的/什么是错的PMCompleted?性维护完成了吗?Pressuregage压力计Sightglass视镜Arrowsfo
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:改善生产,利器,5S与TPM
简介:第一讲5S概论1.工厂不良现状分析2.5S的定义和特色3.5S的效能第二讲5S的推行准备1.消除意识障碍2.成立推行委员会3.宣传和培训4.示范区的5S活动第三讲5S的实施要点1.…
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,运行,全员,生产,维护,部分
简介:质量、出和降低成本而由全体人员参与采取的对设备的系统性和前瞻性的保养、维护工作TPM是性维护包含所有为什么要TPM?消除延迟等待为什么要TPM?TPM的发展历程一例表B.M
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:改善生产,管理的,利器,5S与TPM,培训讲义
简介:第一讲5S概论1.工厂不良现状分析2.5S的定义和特色3.5S的效能第二讲5S的推行准备1.消除意识障碍2.成立推行委员会3.宣传和培训4.示范区的5S活动第三讲5S的实施要点1.…
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:TPM,全员,生产,保养,企划案
简介:目录企业背景2TPM简介2冠卓TPM推行建议4课程大纲5培训时间5培训费用5课程讲师9讲师辅导的部分企业案例10学员评价11内部培训运作流程12………………………………
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,推行,TPM,设想
简介:TPM定义1、追求系统的最高效率化为企业经营目标即以最小的投入最大的出彻底追求零损失2、在以建立的系统中以设备全体周期为对象追求零故障防止损失发3、自经营者至第…
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:全员,生产,保全,TPM
简介:1.以构筑达到系统效率化极限要求(综合效率化)的企业体质为目标2.在现场、车间构筑以全部系统命周期为对象的“无灾害无缺陷无故障”等事先防止所有浪费的体制3.通过部门包…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:FTPM,福特公司,生产,维护
简介:课程简介通过本课程的学习可以了解全面维护的概念以及这些概念与我们的工艺的关系懂得如何才能使这些概念在你的工作区域得到执行就如何促进实施全面性维护过程制定一项个人行动计划培训…
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:TPM,生产,保养
简介:何谓TPMTotalProductiveMaintenance即[全员(面)参加的保养]之字母所组成其各别代表意义为:T;Total为(1).由经营层至第一线作业者全员参加之T…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:TPM,生产,保养,课程
简介:TPM模式的发展初期的“亡羊补牢”概念—50年代狭义的“预防保养”概念—60年代扩展的保养观念—70年代全面保养念—80年代为何导入TPM?!企业要存必须彻底消除损…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,管理,TPM
简介:提升能力并非一蹴可及二、部门主应有的角色定位三、部门主的权限职责:任务:权限:全面的六大指标:品质成本交期能士气安全TQM强调公司总体绩效与品质改进TPM则侧
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:TPM,全员,生产力,维护,思维,技巧
简介:10-14:30)4>TPM现场讨论与分析(14:30-16:00)TPM是全员共同参与的力维护和活动是一套综合性的企业体系以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:现代企业,设备管理
简介:全员维修(TPM)全员维修(TPMTotalProductiveMaintenance)被认为是结合日本具体情况的日本式设备工程学其定义和特点经过不断完善为:(1)以达到设…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:现代,设备管理,模式,TPM,全员,生产,维护
简介:目录一、什么是全员维护二、全员维护的历史三、怎样进行全员维护1.OEE——设备总体效率2.造成损失的六种主要原因3.组成全员维护的五个基石四、解决主要问题1.解决主…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产力,维护
简介:课程安排历史回顾TPM的念TPM的阶段评估你们的设施TPM评估TPM和QS-9000相结合实施TPM—前进TPM案例分析为什么要培训TPM?为了:解TPM及其对贵公司的重要性.…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:现代,设备管理,日本,全员,生产,维修,TPM
简介:修(前苏联)强制计划过剩预防维修制强调预防性维修(美国等)检查计划不足设备发展历史回顾维修阶段(第三代)事后维修预防维修纠正维修维修预防设备
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:TPM,全员,生产,管理
简介:业的素质能修设备解设备和质量的关系熟悉设备功能和结构发现异常的原因能复原或改善自己所发的问题发现异常的能力处异常的能力制订基准的能力维持的能力为了提高设备综合效率TPM
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所属分类:生产管理,质量管理,企业文化 资料关键词:TnPM,规范化生产维护,体系,知识
简介:摘要:在我国如何实施全员维修(TPM)并取得成效是一个非常值得关注和研究的话题与发达国家相比我国企业在传统习惯、企业文化和员工技能素养等方面存在着差距许多国内企业在推进TPM过…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:全员,生产,保养,TPM
简介:《全员保养(TPM)(PPT72页)》目录:1、●全员保养介绍2、●全员保养内容3、●全员保养阶段4、●自主保养层次5、●总设备效率6、●安全与全员保养……………
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,库存控制
简介:现代思想,在日本丰田集团得到广泛实施,并取得巨大的成效。JIT是一种倒拉式,即逆着工序,由顾客需求开始,订单→成品→组件→配件&rarr
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