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北京市通州区一个项目的策... 北京市通州区一个项目的策划报告

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：北京市,一个,项目,策划报告
简介：第一部分市场分析第二部分定位分析第三部分宣传推广计划......doc29
下载次数：1人气：145评论：1

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HP专业咨询项目的实施流... HP专业咨询项目的实施流程简介

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：专业,咨询项目,实施,流程,简介
简介：􀂾企业形象􀂾市场定位􀂾业务重点􀂾针对的客户群􀂾产品、服务、定价.....pdf14
下载次数：1人气：46评论：1

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咨询项目的访谈工作规范 咨询项目的访谈工作规范

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：咨询项目,访谈,工作规范
简介：一、目的规范项目访谈提纲准备、行为规范，提高访谈质量，为项目运作正常进行奠定基础，特制定本工作规范。二、适用范围咨询公司项目组......doc12
下载次数：1人气：82评论：1

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项目的技术经济分析 项目的技术经济分析

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：项目,技术,经济分析
简介：1.项目的可行性研究2.项目的财务评价3.项目的国民经济评价
下载次数：1人气：95评论：1

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项目的管理和顾问的素质要... 项目的管理和顾问的素质要求

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：项目,的管理,顾问,素质,要求
简介：良好的与人沟通交流的能力及组织能力对相关IT工具及软件整体了解对实施方法论的了解敏感的项目风险识别及控制能力……
下载次数：1人气：136评论：1

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现代花园项目的可行性研究... 现代花园项目的可行性研究报告

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：现代,花园,项目,可行性研究,报告
简介：方案五、节能节水措施六、环境影响评价七、劳动安全卫生与消防八、组织机构与人力资源配置九、项目实施进度十、投资估算十一、融资方案十二、财务评价十三、社会评价十四、风险分析十五、研究结
下载次数：1人气：106评论：1

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项目的费用管理 项目的费用管理

上传时间：2012/11/06

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所属分类：项目管理 资料关键词：项目,费用管理
简介：项目的费用管理主要是在批准的预算条件下确保项目的保质按期完成，其主要包括：1.费用估计2.费用预算3.费用控制......58ppt
下载次数：1人气：24评论：1

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项目的技术经济分析培训 项目的技术经济分析培训

上传时间：2012/11/06

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所属分类：项目管理 资料关键词：项目,技术,经济分析,培训
简介：1.项目的可行性研究2.项目的财务评价3.项目的国民经济评价......ppt37
下载次数：1人气：43评论：1

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项目的人力资源管理 项目的人力资源管理

上传时间：2012/11/06

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所属分类：项目管理 资料关键词：项目,力资源管理
简介：1力资源管理理论与实践的发展2软件项目人力资源管理的特点3PMBOK的人力资源管理过程4人力资源管理的激励理论......ppt111
下载次数：1人气：109评论：1

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项目的成本管理 项目的成本管理

上传时间：2012/11/06

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所属分类：项目管理,成本管理 资料关键词：项目,成本管理
简介：一、项目成本及其管理二、项目资源计划三、项目成本估算四、项目成本预算五、项目成本控制六、挣值分析方法......ppt85
下载次数：1人气：41评论：1

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汉普--项目的管理与顾问... 汉普--项目的管理与顾问的素质交流

上传时间：2012/11/06

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所属分类：项目管理 资料关键词：汉普,项目,的管理,顾问,素质,交流
简介：汉普--项目的管理与顾问的素质交流
下载次数：1人气：45评论：1

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ERP项目的风险管理 ERP项目的风险管理

上传时间：2012/11/06

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所属分类：项目管理 资料关键词：ERP项目,风险管理
简介：ERP项目的风险管理
下载次数：1人气：70评论：1

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实施六西格玛的目的[教材... 实施六西格玛的目的[教材]

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：实施,六西格玛
简介：用六希格玛降低成本；六希格玛与传统质量的不同；六希格玛管理战略；六希格玛对企业文化的影响；六希格玛的主要工具......我word
下载次数：1人气：44评论：1

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采购管理制度目的 采购管理制度目的

上传时间：2013/03/22

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所属分类：采购管理,领导力 资料关键词：采购,管理制度,目的
简介：一、目的加强采购业务工作管理，做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提高采购业务的质量和经济效益。二、范围本制度适用于公司所有物品(原材料、辅料、备品备件、固定资产…
下载次数：1人气：3089评论：0

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为何促销——谈渠道促销的... 为何促销——谈渠道促销的目的(DOC 7页)

上传时间：2013/04/01

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所属分类：市场营销 资料关键词：为何,促销,渠道,促销,目的
简介：售促进活动狭义的促销是指销售促进本文所讨论的对象是狭义促销既然促销是企业参与竞争、实现既定目标的重要手段那么就有必要从战略高度来对促销进行规划促销规划的首要任务是明确促销目的促销目
下载次数：1人气：37评论：0

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5S推行实务——5S项目... 5S推行实务——5S项目的展开

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理,项目管理 资料关键词：5S推行实务,5S,项目,展开
简介：第19讲5S项目的展开(一)【本讲重点】改善布局改善物流减少搬运改善布局假设一套结构不太好的房子即使有出色的装修设计效果也会大打折扣工厂的规划布局也相当于5S的设计布局好的5S立竿…
下载次数：1人气：18评论：0

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品质管理系统和8项品质管... 品质管理系统和8项品质管理原则的导入目的和优势

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理 资料关键词：IRCA,ISO9000,审核,主导,审核
简介：训练课程的目的当IRCAISO9000：2000系列审核员/主导审核员训练课程结束顺利完成训练结业的学员应该能够：1.叙述并解释品质管理系统和8项品质管理原则的导入目的和好处2.充…
下载次数：1人气：49评论：0

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提升自我的工具工作分析报... 提升自我的工具工作分析报告的意义和目的

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：工作分析报告,绩效,管理,提升,自我,工具
简介：工作分析报告、绩效管理—提升自我的工具工作分析报告的意义和目的一、发现和培养人才；二、集思广义及时发现工作中的不足避免少走弯路及时解决问题；三、主要是要让各职员养成一种好的工作习惯…
下载次数：1人气：21评论：0

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晋升通道设计的目的与原则 晋升通道设计的目的与原则

上传时间：2012/05/05

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所属分类：财务管理,人力资源 资料关键词：人力资源,晋升
简介：第一步：晋升通道设计市场营销部人员生产部人员技术研发部人员采购部人员财务部人员人力资源部人员客服部人员第二步：晋升标准设置绩效考核标准资格与能力素质标准第三步：晋升评价
下载次数：2人气：478评论：0

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《好项目的12个来源：找... 《好项目的12个来源：找到好项目，成就大事业》下载

上传时间：2012/10/15

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所属分类：战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词：项目,来源,找到
简介：《好项目的12个来源：找到好项目，成就大事业》下载
下载次数：2人气：61评论：0

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