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培训资料分类

上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,检查,记录表
简介:部门名称:日期:序号不符合项简述提出人确认……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S培训,教程
简介:(一)我们从几个不良现象加以剖析1.仪容不整或穿着不整的工作人员2.机器设备摆放不当3.机器设备保养不当4.原物料、半成品、整修品、报废品随意摆放5.工具乱摆放6.运料通道不畅7.…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,系统,模板,介绍
简介:派克精益体系“6S”系统模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)什么是“6S”?如何实施“6S”如何监控改进保持“6S”的绩效准备审核项目清单表格及图表来管…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,基准
简介:01-物品定位规范-01.pdf02-休息室6S守则-01.pdf03-无尘服、防尘服放置规范-01.pdf04-鞋柜、内务柜使用规范-01.pdf05-环境清扫.pdf06-物料…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,标准差,教材,英文版
简介:Ifwecan’texpresswhatweknowintheformofnumberswereallydon’tknowmuchaboutit.Ifwedon’tknowmuch…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,推行,手册
简介:人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛6S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境提升员工真、善、美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为配合企业广泛…
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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,活动,维持,厂房,良好,环境
简介:一位观察力敏锐的现场管理专家可以5分钟内判定出一个公司的管理才能只要他参观了工厂并仔细观察现场中正在进行的事务特别是关于浪费和6S的活动没有6S活动的现场就表示这是个没有效率、Mu…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,推行,手册
简介:目录前言1.6S的定义与目的2.6S的效用3.推行步骤4.推行要领5.“要”与“不要”物品的判定标准6.公司各级员工在6S活动中的职责7.6S的检查要点——办公室8.6S的检查要点…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,管理方法,导入,计划
简介:6S管理方法导入计划(一)成立6S管理推行小组组长:生产部经理副组长:办公室主任组员:×××××××××××××××(二)开展宣传、学习活动1)编制6S管理方法等资料;2)举办专题…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,定义,施工
简介:实施6S可以为我们提供一个整洁、安全、方便的工作环境并为提高现场管理水平提供基础支撑经本课程培训希望大家能:了解6S是什么了解6S的作用是什么掌握实施6S的各类工具能够运用学到的工…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:食堂,6S,查检
简介:1、衣著整洁2、男生不蓄长发、胡子;女生束上头发3、双手不蓄指甲4、工作人员具有卫生及作业安全知识1、地面清洁无污垢2、灶台、案几无异物保持干净状态3、各刀具、器具保持清洁状态且定…
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所属分类:质量管理 资料关键词:维持,厂房,良好,环境,6S,活动
简介:一位观察力敏锐的现场管理专家可以5分钟内判定出一个公司的管理才能只要他参观了工厂并仔细观察现场中正在进行的事务特别是关于浪费和6S的活动没有6S活动的现场就表示这是个没有效率、Mu…
下载次数:0人气:27评论:0

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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S,基础培训
简介:学习目标•了解如何使用以下工具以图形化的方式分析数据资料:•直方图•点状图•箱形图•移动平均图•统计过程控制…
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所属分类:质量管理 资料关键词:有限公司,6S,活动,推行,手册
简介:提起6s首先要从5s谈起5S最早起源于日本指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理5S是日式企业独特的一种管理办法1955年日本5S的宣传口号为“安全始于整…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,运动
简介:A6S沿革﹔A6S定义讲解﹔A6S的推行步骤、手法;A6S的推行工具﹔A6S的具体要求﹒......……………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,活动,的概念,目视,管理,危险,预知
简介:本讲义为推行6S运动之教育参考资料主要范围涵盖:●整理˙整顿的概念●清扫˙清洁的基本想法●习惯的概念●目视管理的基本概念●危险预知相关概念………………………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,检查,系数
简介:为使6S检查评分在公平、公正的前提下进行现根据各小组人数及责任区域清洁的难易程度相应调整配分系数具体方案如下:……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:迈向,6S,之路
简介:为何要推行6σ?没有品质再多的努力也是白费的--------JennerChang品质要有特色--------JennerChang日本公司推行零缺点---耗费许多精力时间和金钱P…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S
简介:什么是6S?6S就是:整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)安全(Safety)6S的意义整理:把“要”与不要的东…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S,基础知识,培训教材
简介:目的:为了让所有的部属都能够很清楚地自觉地养成一个好的习惯.事事都讲究的精神.一.什幺是5S?原为5S1955年由日本首先推行原是日本家庭的一种生活方式之后引进企业…
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