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培训资料分类

上传时间:2013/03/08

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:质量管理,岗位,流程图
简介:XX乳业有限公司人资源管理体系咨询案业务流程及岗位流程《质量管理员岗位流程图》免费下载一个工作程序、业务流程及关系图Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学…
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上传时间:2013/03/11

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:仓库,管理员,岗位工作,说明
简介:××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:(材料)隶属部门:制造部岗位编码:直接上级:仓库主管工资等级:直接下级:无可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述负责公司原材料…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:弗布克,管理工具箱,系列,质量管理,规范化管理工具箱
简介:目录第一章质量管理部的组织结构与责权一、不同产品线的质量管理部组织机构二、单一产品、单一工厂的质量管理部组织机构三、不同产品、单一工厂的质量管理部组织机构四、不同制造部门工厂的质量…
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上传时间:2013/03/13

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:主管工作,岗位管理
简介:主管工作岗位管理(ppt11页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/14

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:理工,职责,工作分析,计划
简介:事经理工作职责和工作分析计划一个人事经理首先要了解这个企业由哪些部门组成?每一个部门的作用、功能以及职责是什么?每个部门中又有哪些职位?为什么要设立这些职位?每一个职位起什么作用?…
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上传时间:2013/03/14

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:销售,岗位管理,系统
简介:POS销售时点岗位管理系统(ppt44页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/15

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:保安,管理的,岗位,职责
简介:员的岗位职责(1)保持良好的形象及精神状态注意仪容仪表、礼节礼貌(2)维持出入口交通秩序引车辆、行人有序地出入做好值班记录(3)服务热情周到做到文
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:弗布克,管理工具箱,系列,人力资源部规范化管理工具箱
简介:目录第一章人资源部组织结构与责权一、中小企业人资源部组织结构图二、集团公司人资源部组织结构图三、人资源部职责四、人资源部权五、人资源部经理岗位职责六、人资源总监岗位…
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上传时间:2013/03/17

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所属分类:领导力,职业素养,拓展/其它 资料关键词:领导干部沟通协调能力
简介:各级领干部要充分认识新闻舆论的重要作用,善于通过新闻宣传推动实际工作,热情支持新闻媒体采访报道,正确对待舆论监督,提高同媒体打交道的能
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上传时间:2013/03/18

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:生产,管理,生产,调度,岗位说明书
简介:生产管理部生产调度岗位说明书岗位名称生产管理部生产调度职位编号所属部门生产管理部所属层级辅层行政级别部门主管考核上级生产总监岗位职能:协调生产过程、监控生产流程保证生产活动正常运…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:物业公司,工程管理,工作目标,格式
简介:工程管理部工作目标总体目标目标细化项目接管验收目标1.对所辖物业项目包括新增项目进行接管验收工作确保接管的工程质量合格2.负责接管物业项目工程技术相关资料并确保资料完整无缺维修管理…
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:综合,管理,人事专员,岗位说明书
简介:综合管理部人事专员岗位说明书岗位名称综合管理部人事专员职位编号所属部门综合管理部所属层级辅层行政级别部门专员考核上级综合管理部经理岗位职能:协助部门经理负责劳动关系、招聘管理办理…
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:资产管理,专员,岗位职责
简介:资产管理专员岗位职责职责1建立固定资产、低值易耗品台账与财务定期核对职责3负责固定资产购买的初审及备案以及管理货币资金职责4负责资产转让费使用费资产税的账目管理职责5负责企业内部设…
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:战略管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词:企业管理,西点执行力
简介:【企业培训】何明星训练《西点执行》的五大理由1、故土承载,精神传承。2、军人世家,血脉融入。3、知行合一,生命践行。4、平凡生命,用心体验。5、全球眼界,中国智慧。
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:弗布克,管理工具箱,系列,客户服务,规范化管理工具箱
简介:目录第一章客户服务部的组织结构与责权一、大型企业客户服务部的组织结构二、中小型企业客户服务部的组织结构三、客户服务部的职责四、客户服务部的权五、客户服务部经理的岗位职责六、客户服…
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上传时间:2013/03/20

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:财政,专项资金,管理办法
简介:比率保持在1较好。(×)35.存货发出计价采用后进先出法时,在通货膨胀情况下会致高估本期利润。(×)36.在进行同业比较分析时,最常用的是选择同业先进水平
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:绩效,时间,管理
简介:高绩效时间管理1个小时的时间来领悟它但也许您将获得10年时间的回报!也许您将花费时间是我们最有价值的资源时间比金钱更有价值我们必须妥善地运用时间资本我们在世上的时间就是我们在世上的…
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,日程,管理
简介:时间管理策略性的目标设定设定优先顺序规划与组织时间管理工具消除时间杀手高效日程管理如何为领制定日程表昨天是一张已被注销的支票明天是一张尚未到期的本票今天则是随时可运用的现金请善用
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:个人绩效,时间,管理
简介:1、好象在有压的情况下我的工作才能做得最好012342、我认为之所以没有时间深刻思考问题都是由于外界的匆忙和压造成的012343、我看到周围的人或事慢吞吞地进行时总是感到很生气…
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目时间管理
简介:项目时间管理(PPT44页)免费下载……………………
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