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培训资料分类

上传时间:2011/10/07

11
所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:课程,开发,设计
简介:课程设计(curriculum  design)就是对于课程的各个方面作出规划和安排。是课程论在应用层面上最重要的范畴之一。它常常涉及课程目的、课程内容、课程评…
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所属分类:人力资源 资料关键词:劳动法,劳资,员工关系
简介:律约束下的劳工关系,HR的实用工具;实用案例分析;模块化讲解;适用于HR部门员工和中层管理员学习分享
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上传时间:2011/10/20

12
所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析
简介:本次培训将系统讲解工作分析的方法以及如何编写职位说明书,使企业管理者和资源管理者初步掌握该项技能,提高企业资源管理的水平。介绍本项目的职位说明书的编写工作介绍。
下载次数:21人气:158评论:15

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上传时间:2011/11/18

14
所属分类:人力资源,企业文化 资料关键词:企业文化
简介:文化有广义和狭义之分广义文化是类社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义的文化是指社会意识形态
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上传时间:2011/11/19

17
所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:职业规划
简介:在企业的经营管理的过程中,对员工进行准确的素质结构分析是必须的,这也是制定企业技能培训方案的基本出发点
下载次数:21人气:165评论:22

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上传时间:2011/11/19

17
所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:招聘面试经典
简介:现阶段,对于招聘与面试相关工作可以说在企业中存在很大难度,本招聘与面试技巧可以适当帮组你达到招聘目标
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上传时间:2012/01/30

8
所属分类:战略管理,人力资源,职业素养 资料关键词:拒绝借口,团队建设
简介:扫除一切后路,以结果至上作为考核的唯一标准。如果一切都可以含糊,必将浮于事,因此,在工作中,坚持原则并与结果挂钩是绝不矛盾的。
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上传时间:2012/01/30

3
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:团队建设,沟通,领导力,人力资源
简介:本次分享的ppt高效团队的建设,涉及对团队各成员的分析,领导以及沟通等内容。
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上传时间:2012/01/30

9
所属分类:人力资源 资料关键词:员工,职业化,训练
简介:对新晋员工进行职业化训练,分为心态篇、行动篇、技巧篇和礼仪篇四个部分。
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理
简介:
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上传时间:2007/07/16

3
所属分类:人力资源 资料关键词:哈佛经理,权力管理
简介:哈佛经理对权进行管理,是指哈佛经理运用科学方法和手段,对权的运行进行监督、控制的一种活动,或者说是哈佛经理对行使职权所进行的权管理活动。它是哈佛经理运用职权对本身和下属所从事…
下载次数:20人气:191评论:3

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上传时间:2007/07/16

4
所属分类:人力资源 资料关键词:哈佛经理,系统运筹,组织管理
简介:一些具有明显任务的,为了实现共同的目标,就构成了组织机构。组织图仅仅是组织结构的生组织图是一种规范的文献,它表现了组织机构应该如何活动,但没有表明组织机构实际上是如何起作用的。因…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司手册
简介:的必要依托。本手册制定、公布后,公司各部门的全体员工必须共同遵守。规范的制度将为每一位宗天营造一个高效、有序、公正、公平的工作环境,而严格的执行将最终保障公司每位员工的切身利益,
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上传时间:2007/08/14

3
所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理,人力资源政策
简介:*选才标准才:知识与智慧德:品德与操守能:办事的经验与效率拼:勤勉和努
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所属分类:人力资源,企业文化 资料关键词:企业文化
简介:企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展…
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理,人力资源管理模式,企业管理模式
简介:21世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向资源的管理,知识将成为企业的关键性资源,才将成为企业竞争的基础。怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜,从而提高组织效率,是各国、各类…
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业薪酬体系,薪酬体系
简介:板的相互抱怨中明白了员工辞职,不仅仅因为工资低那么简单。核心问题是薪酬发放程序缺乏公平性、资源的其他模块没有配套。
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上传时间:2007/09/04

3
所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,政策法规
简介:聘用制度过程中,常会产生高职低聘、低职高聘、未聘、缓聘甚至解聘等现象,对于这些岗位发生变动员的工资待遇应如何处理?日前,事部印发《关于事业单位试行员聘用制度有关工资待遇等问题
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上传时间:2007/09/19

5
所属分类:人力资源 资料关键词:薪资管理
简介:薪资管理概要薪资管理办法方案设计前期准备设计流程技术操作方案分析及调节薪资确定与调整...
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上传时间:2007/10/10

4
所属分类:人力资源 资料关键词:升职
简介:
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