你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

上传时间:2013/05/06

0
所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理的,领导,职能
简介:领导职能(PPT23页)免费下载……………………
下载次数:0人气:18评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/05/07

0
所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理的,艺术
简介:发展三个阶段1)强权(能人、人治):通过个人权力实施2)角色(制度、法制):通过组织进行角色分工各岗位角色拥有适度职权及相应职责和义务责权利之间
下载次数:0人气:31评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,研究对象,过程
简介:(4)过程本身是(或应当是)一种增值转换。例如生产加工过程如产生废品,则此生产过程是失败过程。可能测点输入输出过程过程特性1、增值性过程增值性是过程存在根本和基础。2、分…
下载次数:0人气:56评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/05/23

0
所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:采购,管理的,误区,简洁
简介:采购(ProcurementManagement)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票收集到采购结算采购活动全过程,对采购过程中物流运动各个…
下载次数:0人气:73评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:成本,控制,中小企业财务管理,重点
简介:我国《企业会计准则》中明确指出:成本指企业为生产产品、提供劳务而发生各种耗费这一概念表明了生产成本产生方式而根据会计恒等式“利润=收入—支出”及生产型企业生产成本占支出比重大
下载次数:0人气:40评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/05/30

0
所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:企业成本管理,创新,研究
简介:营环境巨大生变化使得以“数量为基础”传统成本分摊方法不能正确反映产品消耗给企业成本带来了一系列不良后果(中心思想)近年来信息技术革命推动企业生产向高度自动化发展全球经济
下载次数:0人气:77评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/05/31

0
所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:目标,成本,管理的,汇报
简介:目标成本汇报(PPT51页)免费下载数:18分……………………
下载次数:0人气:65评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/05/31

0
所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:财务成本,管理的,公式
简介:财务报表分析1、流动比率=流动资产÷流动负债2、速动比率=速动资产÷流动负债保守速动比率=(现金+短期证券+应收票据+应收账款净额)÷流动负债3、营业周期=存货周转天数+应收账款周…
下载次数:0人气:90评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:建筑,施工企业,工程项目成本,管理的,思路
简介:现场所耗费人工费、材料费、施工机械使用费现场其它直接费以及企业为项目组织工程施工所发生费用之和成本发生范围局限于某一项目范围内不包括建筑企业期间经营费用、利润和现金工程
下载次数:0人气:34评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/01

0
所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:成本,管理的,战略,坐标
简介:一来将中国成本困境暴露无疑为实现“中国制造”向“中国创造”突围必须从战略角度审视成本成本并不是为了节约而节约也并不等同于降低成本而应该是为了建立和保持企业长期竞争优
下载次数:0人气:15评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/01

0
所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:目标,成本,管理的,汇报,材料
简介:分公司概况铜业分公司是1999年4月成立其生产流程主要分为原矿开采——原矿破碎——矿石浮选——出厂运输主要包括:采矿成本和选矿成本按相应比例分解到地采工区和选矿车间一、合制定成本…
下载次数:0人气:184评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/01

0
所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:强化,企业成本管理,对策
简介:树立企业成本系统观念在市场经济环境下企业应树立成本系统观念将企业成本工作视为一项系统工程强调整体与全局对企业成本对象、内容、方法进行全方位分析研究通过研究…
下载次数:0人气:86评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:成本,质量管理,创新,挑战,管理的,极限
简介:争直接表现为所生产产品竞争而产品在市场上竞争又直接取决于产品质量和价格因此质量成本对一个企业而言至关重要企业只有不断进行质量成本创新才能不断提高产品质量控制产品成
下载次数:0人气:45评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:精益生产方式,公司,成本,管理的,启示
简介:摘要:成本是老生常谈问题也是企业千古不变追求精益生产方式赋予了成本全新概念引领丰田汽车公司屡创奇迹成为当今世界上成本最低、品质最好、效率和效益最高汽车制造企业JM客…
下载次数:0人气:28评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/01

0
所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:工程成本,管理的,浅见
简介:市场经济效益为先施工企业在全力保障工程质量前提下能否做好工程成本便成为企业效益好坏与否决定因素一、工程成本概念工程成本即企业用于施工和一切费用总和综合反映工程中
下载次数:0人气:23评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:项目目标,成本,管理的,要点
简介:工程项目是企业经营效益源头成本控制中心项目成本水平高低直接决定着项目经济效益高低为此必须有效地对工程成本进行和控制本文就如何加强项目成本要点谈谈我们认识一、组建…
下载次数:0人气:39评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/11

0
所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,基础
简介:良好公司形象5.稳定产品品质水准4.提高现场生产效率2.提供一个安全职业场所6.增加设备使用寿命8.创造一个能让亲友参观厂房5S关连图--区分“要用”与“不要用”东西…
下载次数:0人气:117评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/11

0
所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6SIGMA管理,的计划,实施
简介:企业内部推行6SIGMA众多底线收益项目负责人他们侧重于6SIGMA在每天工作中应用他们通常为企业各基层部门骨干或负责人实施过程中可根据实际情况决定6SIGMA与其工作
下载次数:0人气:16评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,定义,目的,实施
简介:plineandTraining)整----含义明确区别必需品与非必需品清非必需品属别必需品整----目改善和增加作业空间无杂物通畅提高工作效率减少磕碰保障安全提高质量
下载次数:0人气:48评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/13

0
所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S活动,企业管理,基础
简介:司下一步“ERP”顺利推行打下基础;3、最高领导层支持和决心是“5S”成功保证;4、基础薄弱不规范随意性“5S”正是工作“随意性”克星工厂第一印象当我们去参观一家工
下载次数:0人气:71评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

展开其他页码
高级搜索