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所属分类:人力资源 资料关键词:有限公司,调整,建议,方案
简介:**********有限公司调整建议方案一、总体思路与原则1、此次资调整为三个重点:其一调整企业内部的资结构;其二调整员工的资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效…
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所属分类:人力资源 资料关键词:制定,科学,体系
简介:如何制定科学的体系?--新资本访谈曹子祥新资本:您好!非常感谢您于百忙之中参加9月的“HR经沙龙”活动并接受我们的采访!现代大师彼得·德鲁克曾说:“企业只有一项真正的资源…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:地产,公司,管理方案
简介:地产公司方案目的:为加强的计划性提高水平与结构的科学性规范发放紧密结合公司的年度责任考核方案充分发挥的经济杠杆功能适应行业区域的特点特制定本
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业薪酬管理,病症,分析
简介:企业的六大病症分析几年以来笔者对一些企业的状况进行了对比研究现提出一些企业存在的典型“病症”及其影响以期为企业者提供借鉴病症一市场定位偏低公司的工资水平合相比…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:宽带,管理模式
简介:宽带化模式一.宽带化设计成为逐渐热门的话题近年来越来越多的国内企业和专业人士在考虑企业的模式上谈到了“宽带化”这个概念越来越多的国内企业参照在华的外资企…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:集团,等级薪酬,管理制度
简介:澳柯玛集团等级制度第一章:总则第一条:为形成稳定的工作团队维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员工的利益保证公司的长远发展特制定本制度第二条:等级体系适用对象包括集团及下…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:医院,管理体系,设计
简介:医院体系设计一、医院体系设计的思路二、一般的内容构成=经济+非经济=(直接+间接+非货币性经济)+非经济=[(固定+可变)+(法…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:水烟,公司,管理办法
简介:六盘水烟草专卖局(分公司)实施办法目录第一章总则2第一条主旨2第二条原则与依据2第三条实施办法的解释、修订与实施3第四条实施办法的法律效力3…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:投资,有限公司,管理方案
简介:馥意投资有限公司方案与企业成长的关系企业成长阶段策略组合经营战略迅速发展阶段刺激创业高额基本资中、高等奖金与津贴中等福利以投资促发展正常发展至成熟阶段奖励…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:中小型,民营企业,管理,误区
简介:中小型民营企业误区改革开放二十多年在中国经济领域出现了一股耀眼的新势力那就是近几年才真正取得崇高地位的民营企业中国经济发展强劲的火车头已经不再是改革开发前十年的国有企业也不…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,七大,病症
简介:常见的七大病症人力资源问题在企业的发展中有着不可忽视的作用一家珠三角制造性企业由八十年代初的私营小厂靠“三来一补积蓄实力发展到九十年代发展成几千人的大型制造厂其发…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:集团公司,管理策略
简介:集团公司策略中国幅员辽阔地区间经济发展不平衡不同地区的生活成本不同相应的收入也不同;其次中国市场经济建设时间短部分行业由于垄断或其它因素行业收入差距较大当前企业业务多元化跨…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理的,资料
简介:ElliotR.SusselesSeniorVicePresidentTheSegalCompanySeptember172004Copyright?2004byTheSegalG…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,设计,重要性
简介:曾庆学3:设计的重要性与基本命题曾庆学(一)的概念与构成所谓是指员工从事企业所需要的劳动而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿是企业支付给员工的劳动报与传…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,设计,原则
简介:曾庆学4:设计的原则和主要考虑的因素曾庆学?(一)设计的原则企业设计时必须遵循一定的原则这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理讲义
简介:的定义的作用建立制度的原则建立制度的依据制度的模式P454的内涵的作用建立制度的原则建立制度的依据制度的模式(一)高弹性模式(二)高…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:电器,事业部,技术开发,中心,管理制度,介绍
简介:机密介绍材料二000年八月电器事业部技术开发中心制度介绍企业与人力资源中心集团公司95年以来实行的岗位工资制在一段时期内起到了激励员工主要作用但在新的形势下工资制度需要…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理办法
简介:办法?一、应包括哪些内容??1、工资工资又分计时工资、计件工资工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资?2、津贴津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴?3、奖金奖金…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,教案
简介:主讲:卢爱武Speaker:StanleyLu香港国际研究院佛山人力资源认证班课程目标:建立工作要项撰写、推行《工作说明书》设计基本框架明确与激励的…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,工具,技术,英文
简介:CompensationManagement:ToolsandTechniquesLeeKokWaiLectures4and5StrategicPartnerAdministrat…
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