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培训资料分类

上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:分公司,绩效考核,办法
简介:销售人员业绩考核办法经理绩效考核办法
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:油田,分公司
简介:绩效管理与目标设定绩效管理体系的四个阶段绩效考核指标评定级别绩效考核周期......pdf.12
下载次数:1人气:68评论:1

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所属分类:人力资源 资料关键词:长沙,电信,分公司,员工培训,管理,暂行,办法
简介:总则指导思想、原则和目标培训管理体系和职责......doc7
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理 资料关键词:分公司,会计核算,制度
简介:一、基本原则:1.作为独立的投资中心,对总部投入的资产(产成品、备用金、固定资产、市场用品和维修配件等)拥有使用权,以其实现的收入(客户回款)补偿其各项成本、费用支出,…
下载次数:3人气:360评论:1

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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理 资料关键词:分公司,暂行,财务制度
简介:暂行财务制度
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所属分类:物流管理 资料关键词:论文,圆通,快递,天津,分公司,存在问题及对策
简介:我的学年论文学年论文圆通快递天津存在问题及对策.doc学年论文圆通快递天津存在问题及对策.doc学年论文圆通快递天津存在问题及对策.doc
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上传时间:2013/01/16

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所属分类:财务管理,人力资源 资料关键词:分公司,预算
简介:预算
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上传时间:2013/01/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:分公司,表格
简介:表格1-16
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,驻地,分公司,总经理考核,细则
简介:A各驻地总经理考核细则
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上传时间:2013/02/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:分公司,表格
简介:表格17-31
下载次数:1人气:103评论:0

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上传时间:2013/03/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:分公司,会计工作,细则
简介:附1会计岗位职责1.对贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务不当造成违章、罚款、浪费等现象负责2.对的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成计…
下载次数:0人气:118评论:0

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上传时间:2013/03/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:分公司,人事主管,岗位说明书
简介:职位描述文件职位识别信息职位名称人事主管所属部门行政人事部职位编号所在城市工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期工作网络关系直接上级职位行政人事总经理汇报职位人力资源…
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上传时间:2013/03/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,分公司经理,岗位职责
简介:1.负责编制辖区内市场拓展计划、销售计划并组织实施2.负责销售活动的组织与销售目标的达成3.负责辖区内销售预算的制定与费用控制工作4.负责辖区内市场策划方案、市场推广方案的审批5.…
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所属分类:采购管理,生产管理,领导力 资料关键词:销售,公司,分公司,成品,库存管理,流程,实施,手册
简介:销售成品库存管理流程实施手册*集团PartⅠ:成品库存管理现状及问题析资料来源:*集团库存数据(9月底)销售报表(1-6月)自有库存/销售额天数当地总部库…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:武汉,分公司,年终考核,方案
简介:武汉2002年年终考核方案(PPT12页)免费下载……………………
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上传时间:2013/05/06

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所属分类:职业素养 资料关键词:老板,还是,分公司
简介:的老板,老板的。在某个发展阶段,老板就是就是老板。与老板这两个概念,是一线市场管理中常提到的两个名词。老板与又是两个不同的概念。为老板而战,是…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,驻地,分公司,总经理考核,细则,模板,格式
简介:结算货款比如10月份结算8月份的货款考核方法类似即10月份考核8月份的数据若存在这种情况请向销售中心说明并提供联销商场协议4、由此我们以前核定的应收款标准(考核商场月底应收款…
下载次数:1人气:83评论:0

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:股份,分公司,飞行,管理手册,绩效考核,管理规定
简介:管级干事;领导秘书;安全检查员;地服部现场运行质量检查员;主任签派员、签派员、飞行性能析员;模拟机维修员;主任级医师、主治医师、主任级药护技师1.57A和7B11档各类助理、
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上传时间:2013/05/10

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所属分类:人力资源 资料关键词:分公司,绩效考核,办法,模板,格式
简介:区”、“新客户”成绩卓着者记功一次5、达成上半年销售目标者记功一次6、达成全年度销售目标者记功一次7、超越年度销售目标20%(含)以上者记功一次8、其他表现优异者得视贡献程度予以奖…
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所属分类:市场营销 资料关键词:电信,分公司,小灵通,市场营销战略,研究
简介:占有率制定出科学、严谨、切实可行的营销战略是当前面临的重要问题本文采用了定性和定量相结合的析方法在对“小灵通”产品特性、发展前景进行详细析的基础上从经济、自然、技术、政策、市场
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