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培训资料分类

上传时间:2012/03/10

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所属分类:生产管理,人力资源,职业素养 资料关键词:团队精神
简介:如何打造团队?进来看看,有好的可以给你一起分享!!!!!!
下载次数:2人气:170评论:4

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上传时间:2012/03/11

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:金牌班组长
简介:金牌班组长的培训资料,主主要针对基层的能力,处事情的方式,以及日常工作内容的描叙,对系统的完善和人员有积极的帮助。
下载次数:17人气:270评论:8

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所属分类:生产管理 资料关键词:筛煤机,碎煤机
简介:循环流化床锅炉对输煤系统破碎颗粒有很高的要求、因此,选择筛分、破碎设备是关键.介绍目前使用的几种筛分、破碎设备的优、缺点.
下载次数:0人气:156评论:3

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上传时间:2012/03/15

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所属分类:生产管理 资料关键词:QC教育
简介:QC教育资料QC教育资料QC教育资料QC教育资料QC教育资料
下载次数:6人气:301评论:9

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上传时间:2012/03/17

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理,企业文化 资料关键词:企业文化
简介:哲学中正之道(中和、中正;大中至正)作风迅速反应,马上行动经营念企业现代化、市场全球化、经营规模化模式OEC法(日清日高)
下载次数:9人气:133评论:11

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上传时间:2012/03/18

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所属分类:生产管理 资料关键词:标准资料
简介:标准资料就是将事先通过作业测定(时间研究、工作抽样、PTS等)所获得的大量数据(测定值或经验值)进行分析整,编制而成的某种结构的作业要素(基本操作单元)正常时间值的数据库。利用标…
下载次数:1人气:123评论:4

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上传时间:2012/03/21

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理技能
简介:介绍如何使用5s现场方法,使用技巧。实用,内容介绍清楚,容易掌握。可按所诉进行实施。并且有详细的方案。
下载次数:7人气:347评论:6

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上传时间:2012/03/21

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所属分类:战略管理,生产管理,领导力 资料关键词:蒋氏平衡分析法,中小企业
简介:蒋氏平衡分析法1蒋氏平衡分析法简介2中小企业寿命短原因解剖3传统经济市场分析方法繁,杂,难等,普通人很难掌握4蒋氏平衡分析法的优点——化繁为简。蒋氏平衡分析法的基础——复杂问题都是…
下载次数:1人气:105评论:3

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上传时间:2012/03/22

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所属分类:战略管理,生产管理,质量管理,成本管理 资料关键词:管理方法
简介:质量:不仅是指“结果面的质量”现场的质量现场的成本降低交期质量改善与成本降低是相容的
下载次数:4人气:192评论:7

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上传时间:2012/03/22

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:统计过程控制精讲
简介:对统计过程控制原有深入的讲解,同时附有案例说明其具体如何在现场操作的。很实用!
下载次数:26人气:171评论:14

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上传时间:2012/03/23

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所属分类:生产管理 资料关键词:,,,,,
简介:评审知识培训
下载次数:1人气:59评论:3

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上传时间:2012/03/23

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所属分类:生产管理 资料关键词:色差仪
简介:国家所有危险物品的编号,以及地区危废重点名录,通过环境体系时必须用到
下载次数:1人气:65评论:4

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上传时间:2012/03/24

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所属分类:生产管理,人力资源,销售管理 资料关键词:考核表
简介:考核表:内容丰富,包含有政府采购、代机构考核内容、考核标准、评分标准等。核内容,标准分,自评得分,考核得分
下载次数:6人气:161评论:9

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上传时间:2012/03/30

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所属分类:生产管理 资料关键词:消防
简介:出发,顾全大局,严防各类火灾事故发。2.遵守学校消防规定。不要私自在教室、宿舍等活动场所乱拉电线,禁止使用电炉子、热水器、电吹风、电热杯等电器设备。3.禁止吸烟,使用过的废纸及时…
下载次数:1人气:536评论:2

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上传时间:2012/04/03

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所属分类:战略管理,生产管理,MBA/总裁班 资料关键词:瓶颈,改善,团队,管理,生产
简介:具备课程学习所需要的进步思想,大量的应用视觉听觉效果影响听课者的思想);在2006年,美国运营权威机构—美国运营协会APICS抽查了21家企业的100多个改善项目,其中
下载次数:1人气:90评论:2

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上传时间:2012/04/03

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所属分类:生产管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词:动态,逻辑,系统,有效产出
简介:家的观念了,只有观念改变人员才能从日常的工作中找出需要改善的目标。)在2006年,美国运营权威机构—美国运营协会APICS抽查了21家企业的100多个改善项目,其中
下载次数:4人气:75评论:2

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上传时间:2012/04/03

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:产能,生产周期,准交,质量
简介:刻意的按照课程内容主动的去进行持续改善,必须经历以下四个阶段:4,方法系统传授阶段:TOC技能培训《DBR+BM方法》(通过上边沙盘推演的引导基本已经得出TOC之D
下载次数:5人气:424评论:2

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上传时间:2012/04/03

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所属分类:生产管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词:TOC,持续改善,生产管理,企业运营
简介:落地阶段《TOC持续改善》(根据企业常存在的问题讲解10套解决方案,同时结合案例讲解TOC持续改善方案。如何落地才是讲课最终关键。)在2006年,美国运营权威机构—
下载次数:4人气:233评论:1

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上传时间:2012/04/07

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所属分类:采购管理,生产管理,物流管理 资料关键词:库存管理
简介:库存是计划的兴结果,库存水平是反映的重要指标,欢迎共同进步。
下载次数:8人气:253评论:2

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上传时间:2012/04/10

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所属分类:生产管理 资料关键词:办公室5S
简介:5S在办公区域的推广方法、整、整顿、整洁、清扫、素养的标准及考核方法。。。。。
下载次数:1人气:150评论:1

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