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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:产品质量先期策划,控制,计划,APQP
简介:目录引言1产品质量策划责任矩阵图2产品质量策划基本3产品质量策划进度图表510计划和确定项目611顾客的呼声7111市场研究8112保修纪录和质量信息8113小组经验812业务…
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所属分类:质量管理 资料关键词:IRCA,ISO9000,审核,主导,审核
简介:审核员训练课程结束顺利完成训练结业的学员应该能够:1.叙述并解释品质管理系统和8项品质管理的导入目的和好处2.充分了解ISO9000:2000家族系列包括ISO9000ISO9
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,招募,调配,考核
简介:员工招募调配与考核?一、?人员的招聘、筛选与录用1.?招聘录用(1)?广开才路、多种渠道(2)?人事部门统一企业的人事招聘、录用制度供下属单位统一执行可由各下属单位自行招聘并报…
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上传时间:2013/09/19

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,原则
简介:绩效管理1-2-3绩效管理如何促进企业取得更好的绩效是困扰企业家和职业经理人的一大难题我们花了两年多时间对5000余名职业经理人(80%是人力资源干部20%的是其它管理人员)做…
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工绩效考核,指标设计,主要,原则
简介:员工绩效考核指标设计主要作好员工绩效管理工作最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”现在谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题与诸位企业同仁谈谈个人的一些…
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所属分类:人力资源 资料关键词:供应链,整体,绩效,评价,体系构建
简介:以变化而得到的它们仍然强调平衡的理念且将所涉及的各个方面的关系简化为线性关系2体系构建一般与具体思路2.1体系构建一般供应链管理中存在大量的数据绩效评价
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:策略,绩效,平衡
简介:nalBusinessConsultingCO.LTD.内容第一部分:策略绩效平衡卡之基本理认识第二部分:运用策略绩效平衡卡建立策略导向组织之第三部分:以策略绩效平衡卡推动组
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理项目,绩效,管理体系培训
简介:绩效管理项目绩效管理体系培训绩效管理综述绩效管理制度体系概要绩效管理的和组织基础高绩效、高回报充分沟通结果和过程并重公司根据员工的绩效实现情况及时给予适当的回报回报…
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:建立,有效的,绩效,管理体系
简介:系统公司生存的基石——员工课程大纲—建立有效的绩效管理体系制定绩效计划制定目标的SMART制定有效目标的步骤衡量目标的工具QQTC进行绩效辅导与反馈绩效辅导与反馈的绩效辅导
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效,宽带,设计
简介:效和宽带薪酬设计如何创造价值?如何评价价值?如何分配价值?企业管理的三大核心问题绩效管理的引入以价值创造为导向的KPIKPI由ROIC树形图分解KPI权重设定KPI体系纵向
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时,生产,JIT,初阶
简介:T诞生的背景4引子.4JIT诞生的背景4二、初步认识JIT6JIT的基本目标6JIT的中心6JIT的基本手段7三、JIT适时适量生产的先决条件:变“推动”为“拉动”.9四、适时
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:TQM,品质,管理的,架构,原则
简介:1.2美国经济的兴衰1.3美国的觉醒1.4TQM的定义1.5TQM的架构1.6TQM的指导1.7TQM三要素1.8TQM的三种声音1.经营者的思考盲点今日的企业领导人及管理者在
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上传时间:2013/10/14

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:做好,中层管理者
简介:ttainable可达成的Realistic现实可行的Timed有时间限制的个人目标的制订《如何做好一名中层管理者》企业目标的制订最高管理者决定组织未来的方向及长中短期目标
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上传时间:2013/12/05

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:职业生涯,做好,三定
简介:三定”职业生涯设计对于人生道路来说具有重要意义如何进行职业生涯的设计?专家提出一个“三定”或许对你会有所帮助、有所启示首先要“定向”方向定错了距离目标会越来越远还要重新走回头路
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上传时间:2013/12/05

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:职业生涯设计,原则
简介:职业生涯设计八条如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理你就要把这个规划分成几个中等的规划如什么时候成为一个部门的主管什么时候成为一个部门的经理然后再把这些…
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上传时间:2013/12/06

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:某某,管理与领导,原则
简介:某某管理与领导(PDF17页)免费下载仅供学习参考
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所属分类:项目管理,职业素养 资料关键词:项目经理人,必须,遵循,原则
简介:项目经理人必须要遵循的14个成功1、项目经理必须关注项目成功的三个标准简单地说一是准时;二是预算控制在既定的范围内;三是质量得到经理和用户们的赞许项目经理必须保证项目小组的每一…
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:职业素养 资料关键词:销售经理,原则
简介:销售经理的另类如何成为一个业绩优秀的销售经理难道仅仅是书本上或者是老师告诉过你的那些条条框框吗?并且那些条条框框真的是有用的吗?我想和你分享的是一些另类的这些不是书上写的东…
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上传时间:2013/12/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业人,企业
简介:“一个出色人才能顶50个平庸员工”,这是美国苹果公司的老板、“管理奇才”史蒂夫-乔布斯的一句名言,从而发展为“乔布斯法”,风靡西方管理界。乔布斯本人对人才招聘非常重视,并把工作的…
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所属分类:职业素养 资料关键词:职业经理人
简介:职业经理人的成功之道之二十七.(doc25页)免费下载
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