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培训资料分类

上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:统计过程,控制
简介:一、前言二、数据的收集、整理与分析三、控制图的基本概念四、计量值控制图五、计数值控制图六、控制图的分析与判断七、过程能力分析八、QC七种手法.......110ppt
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:库存,决策
简介:1.库存的功能2.库存的种类3.库存的风险和成本4.库存的目标与库存策略5.需求确定时的重复订货模型6.预测需求的库存控制7.实用的库存管理问题8.协作式库存管理......66p…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:产品,出口,制造管理
简介:台灣經濟依賴外貿比例甚高,因此出口外銷金額的成長與我國經濟成長率密切相關。服務業多以內需為主,因而製造產品佔外銷比重極高,而一國產品之所以能夠外銷,必然是因其在國際市場上有較高的競…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:品质,中心,的管理
简介:在企业中从事管理工作的人员,必须运用并发挥所能掌握的一切资源(人、机、材料、经费、场所、时间等)以达成工作的目标。在组织系统中,既为上司,又为属下,故须发挥“承上启下”的功能。如班…
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所属分类:生产管理 资料关键词:领导能力,提升训练
简介:班组长在现代企业中的基本功能班组长应执行的现场管理内容1.班组长能力要求2.班组长常用的日常管理方法3.班组长的日常管理的职责研讨4.工作上职业伤害之原因5.执行零灾害的预防作法6…
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所属分类:生产管理 资料关键词:一線,主管
简介:一、领导者的素质要求二、现场生产管理时代背景三、现代生产管理的特征四、现代生产管理的主要方法......ppt58
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所属分类:生产管理 资料关键词:制造流程,相关,作业,工作流程
简介:一、Workcenter-流程二、Workcenter相关作业-名詞解释三、Workcenter-工作站的设定四、WorkCenter作业的指令路径五、WorkCenter-设定定…
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所属分类:生产管理 资料关键词:现场,管理训练
简介:一、现场问题和TWI之间的相互关系二、企业存在和发展的根源三、企业竞争力四、关注顾客的价值五、SIPOC系统观......59ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产成本,企业效率
简介:管理者不仅要决定为市场生产什么产品,而且还要决定怎样以效率最高的或成本最低的方式生产出这种产品。因此需要有科学的方法来判断生产决策是否符合技术效率与经济效率......65ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:学习,生产与运作,管理
简介:1.生产运作管理是企业竞争力的源泉2.工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解,单纯的商业3.教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人4.员必须掌握生产与…
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产,管制,排程,推动,实务
简介:系指一切与生产作业有关事务之计划、执行与管制工作之统称,就是“广义的生管”,亦即一切与生产有关的管理活动均是,包括生产管制、物料管理、品质管制、作业改善、成本管制等相关作业....…
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所属分类:生产管理,质量体系 资料关键词:质量体系,内部审核员,培训
简介:第一章:審核概述第二章:審核策劃和準備第三章:審核實施第四章:審核報告第五章:糾正措施第六章:審核員的素質和技巧......78ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:质量管理,文件,实验室管理
简介:质量管理文件与实验室管理......50ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:APQP,先期产品,质量策划,程序
简介:APQP先期产品质量策划程序......108ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:田口,三次设计
简介:田口三次工作流程设计方法......180ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:质量管理,质量培训,课程
简介:质量定义与质量目标DPU、DPMO与六西格玛质量改进的步骤全面质量管理质量管理的工具与方法......74ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:诺基亚,方式,案例
简介:1Variation,TolerancesandDimensionalControl2Population,SampleandNormalDistribution3CpandCpk…
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场,员工,监督管理,激励
简介:什么是管理管理者的价值与贡献管理者的角色管理者必备的能力......92ppt
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:Sigma,成功因素,6SIGM
简介:制定外部/内部需求驱动的企业战略;DMAIC的实施与部署;DMEDI的实施与部署;过程管理的实施与部署;评审;沟通与变革管理;战略,结构,和文化的协调及整合......168ppt
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:全球,汽车业,质量管理体
简介:技术标准、规范繁多技术标准要求严格,让发展中国家很难达到有些标准经过精心设计和研究,可以专门用来对某些国家的产品形成技术壁垒利用各国的标准的不一致性,灵活机动地选择对自己有利的标准…
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