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推进清洁生产促进节能减排... 推进清洁生产促进节能减排——知识普及篇(企业领导层)(PPT 38页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：推进,生产,促进,节能减排,知识,普及
简介：学的资源节约与环境保护管理模式是一种有效益的节能减排工作手段清洁生产不能简单理解为环境保护也不能片面理解为资源节约而是面向源头削减和生产全过程控制是在战略层面的一种可持续经济发展方…
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5S学员版（PPT 92... 5S学员版(PPT 92页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：5S,学员
简介：日本工业成功的2大法宝①5S----提升人的品质②QCC----全员参与+PDCA----不断循环为什么称之为“5S”？香港的“5S”5S之“人的品质”是什么？5S怎么能提升“人的…
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5S推行实务——5S推展... 5S推行实务——5S推展手法标准化

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：5S推行实务,5S,手法,标准化
简介：第15讲5S推展手法标准化(一)【本讲重点】关于标准化标准化的作用标准化的要点标准化的步骤标准化的修订关于标准化5S推进到一定的程度后就要进入标准化阶段标准化是制度化的最高形式可运…
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XX汽车销售服务公司5S... XX汽车销售服务公司5S管理及推行(PPT 75页)

上传时间：2013/06/14

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：汽车销售,服务公司,5S管理,推行
简介：何谓5S因日语的罗马拼音均以S开头简称为5S整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)1S-整理定义：区分要与不要的东…
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5S全公司总体计划（XL... 5S全公司总体计划(XLS格式)

上传时间：2013/06/14

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S,公司,总体,计划,格式
简介：促进项目5S全公司促进主要计划5S全公司展开促进宣誓仪式准备和实行MYAREA清扫基准书制成全公司性的清扫展开展开红色标签作战1)红色标签作战计划的确立2)红色标签促进组织和教育3…
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6S培训教材（DOC 1... 6S培训教材(DOC 17页)

上传时间：2013/06/14

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：6S培训教材
简介：6S是什么?整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISOU)清洁(SEIKETSU)安全(SAFETY)素养(SHITSUKE)整理(SEIRI)整理是区分哪些是有用的、…
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ISO14001:199... ISO14001:1996环境管理体系高层说明会(PDF 20页)

上传时间：2013/07/28

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：ISO14001,环境管理体系,高层,说明
简介：内容􀂃一、ISO14001简介􀂃二、标准要求串讲􀂃三、环保法律法规体系简介......……………………
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生产部主要岗位工作职责（... 生产部主要岗位工作职责(DOC 145页)

上传时间：2013/08/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：生产,主要,岗位工作职责
简介：管理(1)负责指导、管理、监督分管部门的业务工作不断提高工作效率和工作质量(2)做好下属人员的培训、考核和奖惩工作最大限度地调动员工的积极性(二)车间主任岗位名称车间主任所属部门生…
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精益制造的14项管理原则... 精益制造的14项管理原则(PPT 96页)

上传时间：2013/08/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：精益制造,管理原则
简介：第一类原则长期理念原则1:管理决策以长期理念为基础即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜第二类原则正确的流程方能产生优异成果原则2:建立无间断的操作流程以使问题浮现原则3:实施拉式生产…
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单元货格尺寸的确定 单元货格尺寸的确定

上传时间：2013/08/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：单元,尺寸,确定
简介：单元货格尺寸的确定货格是货架内存储货物的单位空间货位是货格内存放一个单元货物的位置每个货格内可有一个货位或多个货位货物单元尺寸确定好以后就可确定货格尺寸在立库设计中货格尺寸是一项极…
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工序控制路程 工序控制路程

上传时间：2013/08/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：工序,控制,路程
简介：1.目的把影响工序质量的因素控制在要求的范围内使产品符合标准及工艺要求2.适用范围半成品、成品组合及生产相关的所有工序3.工作要求3.1一般工序的控制3.1.1各工序操作人员、技术…
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准时化生产方式的技术（J... 准时化生产方式的技术(JIT)(DOC 26页)

上传时间：2013/08/14

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：准时化生产,方式,技术,JIT
简介：摘要：文章以系统科学理论为指导全面系统地分析研究了丰田公司的“准时化生产方式(JIT)”技术支撑体系特别着重分析了构成这一技术支撑体系的每一个技法的特殊作用以及各个技法间的相互关系…
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企业实物编码指南（PDF... 企业实物编码指南(PDF 7页)

上传时间：2013/08/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：企业,实物,编码,指南
简介：企业实物编码指南企业实物编码泛指企业内部的各种物品、产品、原材料、零部件乃至设备、设施、仪表、用口品等的编码工作根据需要和习惯有时分别称呼有时也被统称为资产编码、资源编码、料品编码…
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物料需求规划 物料需求规划

上传时间：2013/08/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：物料需求,规划
简介：要生产什么？用什么生产？已有多少？还缺多少？何时生产或订货？……………………
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电工技术测试及技术规范 电工技术测试及技术规范

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：GBT19001,质量管理体系
简介：GB/T19004-2000ISO前言国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成各成员团体若对某…
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公司月度产品质量检测报告 公司月度产品质量检测报告

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量管理,Quality
简介：《质量管理Quality(PPT54页)》目录：1、设置和使用质量模块2、定义质量收集要素3、定义规格说明4、定义质量收集计划5、收集质量数据6、分析和报告质量结果………………………
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Cost of Qual... Cost of Quality Management(PPT 61页)

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：Cost,Quality,Management
简介：《CostofQualityManagement(PPT61页)》目录：1、小组的活动通常指工人2、来自车间的好的方法3、日本在六十年代首创的方法4、随之产生解决问题或改进的体系循…
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质量要求是不断延伸的只有... 质量要求是不断延伸的只有不断改进

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量管理,案例分析
简介：质量管理的基本方法质量策划：致力于制定质量目标并规定相应的过程和资源以实现目标质量控制：致力于满足质量要求质量保证：致力于提供质量要求会得到满足的信任质量改进：致力于增强满足质量要…
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正确理解企业质量管理文件... 正确理解企业质量管理文件控制的范围和类型

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理 资料关键词：ISO9001：2000,理解,实施
简介：ISO9001:2000理解与实施1ISO9001：2000的范围2、质量管理体系/2.1总要求+QMS的总要求2、质量管理体系/2.2文件要求2.2.1总则2、质量管理体系/2.…
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六西格玛确定效果效率动因 六西格玛确定效果效率动因

上传时间：2013/10/09

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所属分类：质量管理,项目管理 资料关键词：西格玛,项目,选择
简介：确定效果效率动因Y=?(X1,X2,X3,X4,…Xn)顾客满意的动因为改善顾客满意度，我们在哪些地方需要进行改变？履行定单消费者评估：及时交货预测的准确度原材料质量…
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