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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:7S,研习,知识,讲座
简介:1.何谓“7S”?整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)教养(SHITSUKE)安全(SAFETY)节约(SAVE)7S的定义1.整理(S…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S,基础知识,培训教材
简介:目的:为了让所有的部属都能够很清楚地自觉地养成一个好的习惯.事事都讲究的精神.一.什幺是5S?原为5S1955年由日本首先推行原是日本家庭的一种生活方式之后引进企业…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:开展,7S,管理活动,程序,技巧
简介:一、7S基本概念二、7S与各管理系统之间的关系三、7S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展7S活动程序开展7S活动一、7S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训
简介:整理整顿的重要性仪容不整或穿着不整的工作人员有碍观瞻影响工作场所气氛缺乏一致性不易塑造团队精神看起来懒散影响工作士气易生危险不易识别妨碍沟通协调机器设备摆放不当作业流程不流畅增加搬…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S实施,指南
简介:5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成其日文的罗马拼音均为S因此简称“5S”5S定义整理:SEIRI要/不要整顿:SEITON定位清扫:SEISO没有垃圾和脏乱…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,推行,意义,步骤
简介:第一章5S推行的意义15S的起源5S源自日本已有四十多年的历史刚开始只是强调工厂大的整理、整顿后来由于管理提升的需要又增加了清扫、清洁、素养形成了现在的5S活动体系5S活动以塑造一…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,5S推进,组织,组织,方式
简介:第10讲5S推进组织与组织方式(一)【本讲重点】5S的组织构架组织章程工作计划文件体系5S的组织构架能否按照预定的计划来推进与是否有一个强有力的推进组织有着极大的关系要推动5S就必…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:8S,培训,专刊
简介:第一章•8S概论1•关于8S……………………………………………………22•推行8S的目的及八大作用………………………………33•企业…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,5S,改善,现手
简介:第17讲5S推展改善与五现手法【本讲重点】关于改善改善的作用改善的基本思想改善的基本方法五现手法关于改善改善的原因1.作为个人您应该是以怎样的观点或怎样的态度你应该怎么去做作为个人…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,真谛
简介:5S的起源5S起源于日本指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理是日式企业独特的一种管理方法1955年推行了2S1986年首部5S著作问世5S的含义整理(S…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,相关,知识
简介:日本工业成功的2大法宝①5S----提升人的品质②QCC----全员参与+PDCA----不断循环为什么称之为“5S”?香港的“5S”5S之“人的品质”是什么?5S怎么能提升“人的…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,运动,工厂改善,第一步
简介:日本工厂在实施丰田式管理全面品质管理设备生产保养等全面性改善运动时都把『5S』列为推行的第一步.国内大部分的工厂管理者遇到品管问题时马上想到推行品管圈和全面品质管制.遇到管理不善时…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:丰田汽车,3S,5S管理,活动
简介:目录1.XXXX的基本方针:22.XXXX企业基础:23.5S方针的策略重点:23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期23.3强化成本竞…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:办公管理,制度,5S管理
简介:办公管理制度与5S管理(TXT3个等)免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:公司,5S,执行委员会,职能
简介:公司的5S执行委员会职能•拟定5S行动计划这包括制定工作时间表•协助订立5S手册及守则为员工执行5S工作提供指引•协助成立工作小组确立每位员工执…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:汽车销售,服务公司,5S管理,推行
简介:何谓5S因日语的罗马拼音均以S开头简称为5S整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)1S-整理定义:区分要与不要的东…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S
简介:1.简介31.1导言31.25S目标32.甚么是五常法(5S)32.1SEIRI(常整理)42.2SEITON(常整顿)42.3SEISO(常清扫)42.4SEIKETSU(常清洁…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,推行,方法
简介:一、5S概论1.1总论1.2有下列情况时您需要推行5S1.35S之释解1.45S之间的关系(见图1)1.55S活动推进层次(见图2)1.65S活动的重点:修养1.7推行5S的的理由…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:推行,5S活动,管理方案
简介:第一篇引言1竞争的时代2.日本品质之崛起3.工厂的第一感觉4.整理整顿不良现象的剖析5.为什么5S是现场管理的基础6.5S是多层面的活动1.1竞争的时代改革开放20多年来我国的经济…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训教材
简介:「生产已够忙了还顾得上5S?」「实施5S能帮我们赚多少钱?」「5S要进行到什么程度才算成功?」5S是一种行动藉活动来改变人的思考和行动品质从而改变公司的管理水准……………………………
下载次数:3人气:101评论:0

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