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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S
简介:5S能带给我们的……(PPT9页)免费下载数:8分……………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,系列,讲义,管理
简介:第一讲、概述一、什么是定置管理定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术定置管理的范围是对生产现场物品的定量过程中进行设计、组织、实施、调整并使生产和工作的现…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,推行,目视,管理
简介:壹、5S整理整顿一、前言一个人除八小时睡眠之外其余有效活动用的时间大多是消耗在工作场所工作场所环境的好坏影响到工作者的情绪、健康、安全甚至影响到产品品质与生产力因此经营者确实有义务…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,推进,原则
简介:清洁生产是一种新的环保战略也是一种全新的思维方式推行清洁生产是社会经济发展的必然趋势现阶段必须对清洁生产有明确的认识结合中国国情参考国外实践我国现阶段清洁生产的推动方式要以行业中环…
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所属分类:质量管理 资料关键词:有限公司,6S,活动,推行,手册
简介:提起6s首先要从5s谈起5S最早起源于日本指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理5S是日式企业独特的一种管理办法1955年日本5S的宣传口号为“安全始于整…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:公司,5S,推行,计划书
简介:公司局部推行5s管理计划(草稿)一、目的与目标1二、工作原则1三、工作计划2(一)准备工作21、资料准备22、5s培训2(二)项目推行2(三)内部查检与巡视督导3(四)项目总结3四…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,推行,的技巧,要点
简介:目录一.5S宣言篇2-5二.5S知识篇6-151.一般整理整顿的定义72.日本整理整顿的定义83.5S五常法94.5S持续105.5S关连程序图116.5S活动的重心:素养127.…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S现场管理,实用,培训教程
简介:正确的管理意识★高枕无忧的年代已经过去运气+优惠政策≠实力★转变观念提高认识6S管理……逆水行舟不进则退市场淘汰的残酷性現代制造业核心竞争力所在交期竞争力成本售价竞争力多批小量生产…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:7S,教案
简介:7S的含义和做法整理的含义将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的除了有必要的留下来以外其它的都清除或放置在其它地方它往往是7S的第一步目的腾出空间;防止误用改善和增加作业面积…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,TPM生产维护,讲座
简介:第1讲5S概论【本讲重点】工厂不良状况分析5S的定义和特色5S的效能5S与其他活动的关系工厂不良状况分析工厂中常见的不良现象所谓管理就是要管理异常或不良现象作为管理干部就是要在生产…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:6S,品质,管理的,研究
简介:在不少印刷公司取得ISO9000品质保证的同时在品质保证发展上近年提出了“6Sigma”的品质管理不少跨国性企业已采用这品质管理概念并要求他们的供应商提供此种保证根据“Publis…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:现场管理与,生产,6S,管理,企业生产
简介:现场管理的概念说明现场管理的基础——5S管理现场管理的准则——日常管理现场管理的流程——IE管理现场管理的工具——设备管理现场管理的保证——品质管理现场管理的内涵——物料管理现场管…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S,基础培训
简介:学习目标•了解如何使用以下工具以图形化的方式分析数据资料:•直方图•点状图•箱形图•移动平均图•统计过程控制…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,全套
简介:5S推行实务--卓越现场管理10-12(PPT125)5S推进组织与组织方式5S推行实务--卓越现场管理13-14(PPT92)目视管理5S推行实务--卓越现场管理15-16(PP…
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所属分类:质量管理 资料关键词:维持,厂房,良好,环境,6S,活动
简介:一位观察力敏锐的现场管理专家可以5分钟内判定出一个公司的管理才能只要他参观了工厂并仔细观察现场中正在进行的事务特别是关于浪费和6S的活动没有6S活动的现场就表示这是个没有效率、Mu…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,修养,推进,重点
简介:第8讲修养的推进重点【本讲重点】修养的含义修养的作用修养推行的要领推进修养的步骤具体实例1.修养的含义对于规定的事情大家要严格地按要求去执行养成一种习惯习惯会成自然2.目的●让企业…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:目视,管理,现场改善
简介:课程介绍——管理看得见企业经营永常青——目视管理的手法就是让管理明显化的重要工具现场管理要素目视管理的需求现在各项产品生命周期越来越短因此如何防止时间的流失已成为企…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:员工,技能,教育,教材
简介:倾听顾客的要求并付诸于行动挑战意味着成功莫惧怕失败要勇于挑战寻找可行的方案代替不行的理由我们需要经常赞扬赞扬可以提高人们的工作兴致互相协作要从我做起成绩应先归功于他人……………………
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所属分类:质量管理 资料关键词:现代,表面处理,工艺,新技术,新标准
简介:第一篇表面处理新工艺、新技术综述第一章表面工程的含义及表面处理技术分类第一节表面工程的含义及研究对象第二节表面处理技术分类第二章表面涂覆层处理方法标记符号及金属涂层基本性能第一节表…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,保全,记录
简介:备注:1用水设施应检查各楼层水阀门、水笼头、冲水箱是否漏水损坏2供电设施点检:是否过热、过负载、漏电、短路、开关跳阐;是否有螺栓松动、接触不良、异常响声、异常气味等现象;电箱处灭火…
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