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培训资料分类

上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,整理,推进,重点
简介:第4讲整理的推进重点【本讲重点】整理的含义整理的作用整理的推行要领推行整理的步骤具体实例如果您的工作岗位堆满了非必需物品就会导致您的必需物品反而无处摆放;您可能希望增加一张工作台来…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:办公室,清洁,整顿
简介:课程安排办公室环境的布置邮件的收发与传阅妥善安排约会办公室环境办公室布置的原则办公室用品的选购与摆放点评根据这段有关办公室布置的影片点评这间办公室布置的优、缺点办公室布置的原则办公…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S
简介:1问:在推行5S活动中切入点在哪里?答:因企业具体情况而异笔者辅导的企业中有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始投入少量的资金整理好与员工利益切身相关的环境拉近他们心理与5S…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推进,组织,组织,方式
简介:第10讲5S推进组织与组织方式(一)【本讲重点】5S的组织构架组织章程工作计划文件体系5S的组织构架能否按照预定的计划来推进与是否有一个强有力的推进组织有着极大的关系要推动5S就必…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理,6S
简介:6S口诀只有整理没整顿物品真难找得到;只有整顿没整理无法取舍乱糟糟;整理整顿没清扫物品使用不可靠;3S之效果怎保证?清洁出来献一招;标准作业练素养安全生产最重要;日积月累勤改善公司…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,审核,清单
简介:以下5S审核清单可作为机构进行自我视察时的样本大家应因应机构的独有情况而将审核项目作出适当更改后才使用……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业6S管理,培训教材
简介:企业6S管理培训教材(PPT159页)目录第一部分概论第二部分6S理论与实践第三部分推进6S………………………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,家族,推进,5S,讲义
简介:案例1日常生活中﹐往往在报纸或杂志上看到了一条重要的信息﹐想保存下来﹐结果却翻箱倒柜地找剪刀花了不下半个小时……这样的效率----真是低啊!案例2在社交场合中﹐一个人的仪表不但可体…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,推行,实施,技巧
简介:第一章5S是什么?5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成其日文的罗马拼音均为S因此简称“5S”5S定义整理:SEIRI要/不要整顿:SEITON定位清扫:SEI…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:推行,5S
简介:课程目录一、什么是5S二、5S的作用和好处三、现场管理和5S四、质量管理体系和5S五、5S的推行要领六、5S推行步骤管理格言1、管理每天都在创新2、管理的基本理论和方法没有、也不可…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,可持续发展
简介:面对环境污染日趋严重、资源日趋短缺的局面工业发达国家在对其经济发展过程进行反思的基础上认识到不改变长期沿用的大量消耗资源和能源来推动经济增长的传统模式单靠一些补救的环境保护措施是不…
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所属分类:质量管理 资料关键词:炼油,化工,有限公司,环境影响,补充,报告书
简介:中国石化XX炼油化工有限公司(原XX实华炼油化工有限公司)XX炼化续建项目自2003年3月正式恢复启动在总体设计阶段原油加工能力按600万吨/年设计(下称原项目)由原中石化上海石化…
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S,培训教材
简介:ProcessVariationProcessCapabilitySpecificationProcessandControlLimitsProcessPotentialvsPro…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:丰田公司,现场管理,方式
简介:丰田生产方式1950年日本的丰田英二考察了美国底持律的福特公司的轿车厂当时这个厂每天能生产7000辆轿车比日本丰田公司一年的产量还要多但丰田在他的考察报告中却写道:“那里的生产体制…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,审核,报告编写,要求
简介:前言一、清洁生产中期审核报告(一)目的汇总分析筹划和组织预评估、评估及方案产生和筛选这四个阶段的清洁生产审核工作成果及时总结经验和发现问题为以后三个阶段的改进和继续工作打好基础(二…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S实战,讲座
简介:方法一:详细调查内部拟订召集讨论修订出台即由推行委员会成员深入各基层详细调查现场情况拟订出初稿再召集基层干部讨论是否可执行经修订后发布优点:周期快;缺点:具体执行人员参与少可能会导…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S,系列活动,培训,五个
简介:5S系列活动培训02(WORD五个等)免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,工作,井井有条
简介:日本工厂以清洁和井然有序著称通过5S管理方法他们把严格的秩序观念灌输给工人特别是管理层5S方法背后的逻辑是工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品减少或杜绝浪费提高生产率的基本要…
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所属分类:质量管理 资料关键词:化工,企业安全,设计,规定
简介:1总则1.0.1化工建设项目工程设计应贯彻“安全第一、预防为主”的方针职业安全卫生设施必须遵循与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”方针以保证生产安全和适度的劳动条件提…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S
简介:1.非生產部門檢查1-13項和16項(每違反一個小項扣1.5分);2.生產部門檢查1-16項(每違反一個小項目扣1分);3.5S檢查員查到上表未提及之缺失將酌情扣分.……………………
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