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领导力培训师

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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:咨询,实施,过程管理
简介:◎自我诊断发现显性及隐性问题;◎初步界定问题的程度及危害;◎探讨其系统原因及可能的解决方案;◎确定变革可能对正常工作形成的干扰和潜在的后续影响由此研讨变革的难度牵扯面大小介入深度;…
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所属分类:财务管理,项目管理,领导力,预算管理 资料关键词:中国网通,集团公司,预算管理体系,实施,项目建议书
简介:一、项目组织二、项目背景三、项目目标与项目范围四、项目工作方法、工作步骤及交付品五、报价……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:营销管理咨询,项目建议书
简介:项目背景及目的项目具体内容、思路和方法项目组织及时间安排……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:设计,投资,控股,管理模式,组织,结构,管理体系
简介:A.XX集团战略评估分析4A1.XX集团制定了具有挑战性的企业发展战略A2.外部市场的发展为XX集团战略实施提供了广阔的空间A3.XX集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B.X…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:组织,架构,调整,人力资源管理体系,重组,咨询,意向
简介:组织架构调整与人力资源管理体系重组咨询意向书(PPT76页)免费下载………………………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目管理咨询,系统,软件,服务的,解决方案
简介:项目管理咨询及系统软件服务的全面解决方案(PPT30页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团管理模式,供应链,设计报告
简介:项目背景集团管理模式设计集团管理现状问题分析集团管理模式设计建议集团持续发展对策供应链设计供应链结构模型及现状分析供应链改进方向和约束条件上下游供应链设计……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理咨询,辅导,讲义
简介:一、什么是考核——考核的概念和原则二、为什么考核——考核的目的和意义三、考核什么——考核的内容和标准四、怎么考核——考核的方法和程序五、谁考核谁——考核的主体与客体六、考核后怎么办…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团,激励管理,咨询,项目建议书
简介:项目的背景和目标项目的思路、内容和工作步骤项目的工作成果项目的时间安排和运作方式x相关咨询案例举例x管理咨询简介……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,技艺
简介:《管理咨询技艺(PDF64页)》目录:1、􀀠咨询顾问的必备要素2、􀀠咨询工作的心理态度3、􀀠咨询顾问的工作角色4、И…
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所属分类:项目管理,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理咨询项目,高层,汇报
简介:××绩效管理咨询项目-高层汇报版(PPT86页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:股份,有限公司,管理建议书
简介:《XX纸业股份有限公司2002年度管理建议书(PPT97页)》目录:1、内容2、公司简介3、经营及财务系统管理4、会计处理内部控制问题......……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:国际贸易,有限公司,管理咨询项目
简介:1.报告1-XX国际贸易有限公司管理模式诊断报告.ppt2.报告10-XX国际贸易有限公司财务管理模式设计方案.ppt3.报告11-XX国际贸易有限公司办公室管理设计.ppt4.报…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理咨询,教材
简介:面临市场竞争的日益加剧以及人们知识水平的不断提高如何提高组织中员工的工作效率提高组织的竞争力增强员工的满意度是人力资源管理者面对的重要问题然而我国合格的人力资源管理从业人员数量无法…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:埃森哲,管理顾问,入门
简介:埃森哲:管理顾问入门(PPT71页)英文免费下载………………………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:医药,集团,人力资源管理咨询,项目建议书
简介:一、项目背景二、调研分析三、解决方案四、项目规划五、庄重承诺六、项目保障七、成功理由八、项目预算……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团,有限公司,管理咨询项目,项目建议书
简介:目录:1.对XX集团有限公司需求的理解32.项目范围、实施方法和预期成果73.项目时间表和咨询费用预计224.为什么应选择MCM24附录一-咨询小组主要人员简历34附录二-相关项目…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,采取,咨询,程序,方法,原则
简介:管理咨询采取上述咨询程序和方法为企业咨询做到:(1)方法是管理咨询的“资本”所以要求做到:①方法要持续平衡地发展并要有适应能力②要不断发展新的方法并使之适合时代经济和技术的发展③方…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:我国,管理咨询业,发展,探讨
简介:我国管理咨询业发展探讨(PDF5页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,营销管理,体系,咨询,建议
简介:项目背景XXXX的工业品营售上的理念与主张XXXX的咨询方法项目内容、实施方法与预期目标步骤一:项目规划步骤二:现行营销管理体系诊断步骤三:新型营销管理组织体系与核心业务流程设计步…
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