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《卓越客户服务礼仪与技巧》
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:辽宁 大连市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
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1.何为客户服务?
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《一线客户服务礼仪与技巧》
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课程评分:
授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
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课程分类:
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1.发现工作的快乐所在
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.发现并满足客户的需求 3.
新航道企业培训网――《一线医护人员服务礼仪》
人气:
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授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
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课程分类:
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职业礼仪
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升 1.成功医患沟通的作用
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.医患沟通语言的特点 3.医患沟通5不说
九型人格与领导力
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授课讲师: 方老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
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领导力
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九型人格课
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领导力课程
人格与领导力 第一部份:“九型人格”系统工具1、性格决定命运
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、形成性格二大关键因素3、形成各种性格的早期环境特点分析4
大客户营销
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
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关键字:
项目管理
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理等。课程大纲:第一章:营销人员基本素质1、营销人员必备素质
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、营销人员必备知识3、营销人员行为规范和职业道德第二章:大
新产品开发与研发项目管理
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
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关键字:
项目管理
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研发管理
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,
研发项目管理
的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间
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0%至50%,90%以上的研发项目开发费用超出预算,并且项
执行力提升
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
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研发管理
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一章企业执行力的关键在哪里?1、我们在执行力中存在哪些问题?
2
、我们为什么会存在这些问题?3、企业缺乏执行力的原因分析4
卓越的目标和计划管理
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
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研发管理
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做好计划。课程大纲:第一章目标管理的重要性1、什么是目标?
2
、什么是目标管理?3、目标管理的真谛第二章如何制定目标管理
成功的项目管理实践
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1177
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
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研发管理
理概论1、项目定义与特征* 临时性 * 独特性 * 渐进明细
2
、项目管理* 理念 * 过程组 * 知识领域第二章项目管理
项目流程管理
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
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流程管理
关键字:
项目管理
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重点学习的内容。课程大纲:第一章项目流程管理1、什么是流程?
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成功的项目管理实践
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1320
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
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理概论1、项目定义与特征* 临时性 * 独特性 * 渐进明细
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、项目管理* 理念 * 过程组 * 知识领域第二章项目管理
电信企业项目管理实战集训
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
电信企业
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项目管理
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项目管理实战
项目定义?项目管理定义?项目管理的特点?项目管理常见问题分析
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、什么是项目管理??干系人?项目管理的目标?项目管理的9大
产品开发项目管理
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
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项目管理
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项目管理
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体框架。案例分析:某大型通信公司为例,引进NPD后达到的效果
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、介绍企业产品开发的模式和三种产品开发方式案例分析:研发模
研发人员的考核与激励
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
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括:1、如何通过管理手段及方法来解决开发人员的“幼稚”问题?
2
、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而
企业战略管理与产品研发创新
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
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研发管理
的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间
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0%至50%,90%以上的研发项目开发费用超出预算,并且项
新产品开发、研发项目管理
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
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新产品开发
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0%至50%,90%以上的研发项目开发费用超出预算,并且项
中国移动呼叫中心项目管理体验式培训
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
电信企业
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家一起讨论。课程大纲:第一章项目与项目管理1、什么是项目?
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、什么是项目管理??干系人?项目管理的目标?项目管理的9大
如何成为优秀的营销人员
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
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项目管理
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销”的理念1、某大型通信公司销售与技术人员“狼狈”结合的案例
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市场需求管理
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讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
市场需求管理
介绍产品成功的要素是市场规模,市场份额和销售利润
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:对市场进行判断? 哪些是价值市场?哪些是利润市场
市场需求项目管理
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
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介绍产品成功的要素是市场规模,市场份额和销售利润
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