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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
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不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 1322
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:辽宁 大连市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:商务礼仪,企业培训,客户服务技巧,服务礼仪 1.何为客户服务? 2.何为优秀的客户服务? 3.
人气: 2102
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:服务礼仪培训,培训,客户服务技巧,服务礼仪 1.发现工作的快乐所在 2.发现并满足客户的需求 3.
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:职业礼仪,服务礼仪,服务礼仪培训 升 1.成功医患沟通的作用 2.医患沟通语言的特点 3.医患沟通5不说
人气: 2143
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授课讲师: 方老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,领导力
关键字:九型人格课,性格分析,九型人格与领导力,领导力课程 人格与领导力 第一部份:“九型人格”系统工具1、性格决定命运2、形成性格二大关键因素3、形成各种性格的早期环境特点分析4
人气: 1324
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:客户服务
关键字:项目管理,研发管理,人力资源 理等。课程大纲:第一章:营销人员基本素质1、营销人员必备素质2、营销人员必备知识3、营销人员行为规范和职业道德第二章:大
人气: 1481
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:项目管理,研发管理,人力资源,研发项目管理 的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20%至50%,90%以上的研发项目开发费用超出预算,并且项
人气: 3129
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,研发管理,人力资源 一章企业执行力的关键在哪里?1、我们在执行力中存在哪些问题?2、我们为什么会存在这些问题?3、企业缺乏执行力的原因分析4
人气: 1345
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,研发管理,人力资源 做好计划。课程大纲:第一章目标管理的重要性1、什么是目标? 2、什么是目标管理?3、目标管理的真谛第二章如何制定目标管理
人气: 1177
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,研发管理 理概论1、项目定义与特征* 临时性 * 独特性 * 渐进明细2、项目管理* 理念 * 过程组 * 知识领域第二章项目管理
人气: 1697
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理,流程管理
关键字:项目管理,研发管理,人力资源 重点学习的内容。课程大纲:第一章项目流程管理1、什么是流程?2、为什么要关注流程?3、什么是优秀的流程?案例研讨:如何编
人气: 1320
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,研发管理,人力资源 理概论1、项目定义与特征* 临时性 * 独特性 * 渐进明细2、项目管理* 理念 * 过程组 * 知识领域第二章项目管理
人气: 1624
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:电信企业,项目管理,研发管理,人力资源,项目管理实战 项目定义?项目管理定义?项目管理的特点?项目管理常见问题分析2、什么是项目管理??干系人?项目管理的目标?项目管理的9大
人气: 1707
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,研发管理,人力资源 体框架。案例分析:某大型通信公司为例,引进NPD后达到的效果2、介绍企业产品开发的模式和三种产品开发方式案例分析:研发模
人气: 1537
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,研发管理,人力资源 括:1、如何通过管理手段及方法来解决开发人员的“幼稚”问题?2、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而
人气: 1307
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,研发管理 的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20%至50%,90%以上的研发项目开发费用超出预算,并且项
人气: 1286
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:新产品开发,研发项目管理 的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20%至50%,90%以上的研发项目开发费用超出预算,并且项
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:电信企业,项目管理,研发管理,人力资源,项目管理培训 家一起讨论。课程大纲:第一章项目与项目管理1、什么是项目? 2、什么是项目管理??干系人?项目管理的目标?项目管理的9大
人气: 1827
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:市场营销
关键字:项目管理,研发管理 销”的理念1、某大型通信公司销售与技术人员“狼狈”结合的案例2、销售与营销的区别3、先营后销的目标4、先营后销的最基本要
人气: 855
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:市场需求管理 介绍产品成功的要素是市场规模,市场份额和销售利润 2:对市场进行判断? 哪些是价值市场?哪些是利润市场
人气: 1283
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,研发管理,人力资源 介绍产品成功的要素是市场规模,市场份额和销售利润 2:对市场进行判断? 哪些是价值市场?哪些是利润市场
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