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舌尖上的管理艺术
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华南理工大学企业战略运营总裁(CEO)研修班
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:216小时
课程价格:待定
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MBA/总裁班
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华南理工大学企业战略运营总裁(CEO)研修班 必修课 战略思维 战略人力资源管理品牌战略与营销创新纳税筹划与涉税…
企业战略管理
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:36小时
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战略管理
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战略管理
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企业战略管理
企业战略管理 ◇ 战略管理概述本部分从管理研究方法论与管理基本意识入手,着重介绍战略性思维方法的养成以及战略管理的涵义、…
管理创新与领导艺术
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课程时长:12小时
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领导力
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领导艺术
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领导艺术与方法
权变◇管理创新与领导变革◇管理创新与领导用人◇管理创新与领导
决
策
◇管理创新与新领导力◇管理创新与领导艺术◇管理创新与领导
企业股指与投资项目分析
人气:
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课程时长:12小时
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课程分类:
战略管理
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企业股指与投资项目分析 ◇ 公司估值方法本部分介绍:可比公司法、可比交易法、现金流折现、资产法等对企业估值的方法。◇ 风…
国际商务
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课程时长:12小时
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国际商务
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论坛;东亚的合作形式。◇ 外汇市场外汇市场的功能、性质、汇率
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定的经济理论;汇率预测;货币可兑换性。 国际商务,国际商务
企业文化建设
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授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
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战略管理
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企业文化建设
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企业文化建设 ◇ 企业文化的概念及定义◇ 企业文化建设的四个方向内容涉及构筑企业文化的灵魂(宗旨和精神);确定企业文化的…
沙漠掘金-目标、计划与执行力
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讲师所在地:上海 上海市
课程时长:6小时
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课程分类:
领导力
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沙漠掘金-目标、计划与执行力 ◇ 计划执行与任务分配◇ 资源运用与管理◇ 目标设定与评估◇ 风险管理与压力处理◇ 团队运…
Promise!Promise!承诺!承诺!
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授课讲师: 待定
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课程时长:6小时
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课程分类:
领导力
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Promise
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承诺
Promise!Promise!承诺!承诺! ◇ 用有趣的活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上◇ 进…
战略咨询
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课程时长:6小时
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课程分类:
战略管理
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战略咨询
借助中心各位专家丰富的企业管理实践和战略咨询实践,帮助企业解
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战略发展的方向性问题,以及基于战略发展方向的系统性规划、布
《用积极正确的心态学习管理》
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授课讲师: 待定
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课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
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积极正确
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心态学习管理
司的职业经理,应当是----------。3、目标管理与战略
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:为什么那些百年老店会关门。为什么能人走了、老板不在了,
《职业经理人的思维修炼与行动》
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授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
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课程分类:
人力资源
关键字:
思维修炼
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职业经理人
初始判断(心智模式)案例分析:《列子?邻人失斧》、永乐家电的
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2、向我牵连(以我为中心)案例分析:太太的耳朵问题3、极
出色的部门(中层)经理
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课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
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关键字:
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让下属称呼你为“教练”!领导激励技术:提升下属的工作意愿态度
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定一切:成功励志激励的基本原理与理论了解员工的需求与工作动
Excel&PowerPoint在管理上…
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授课讲师: 杨云
讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
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Excel
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调研公司如何堆砌市场数据。5所有问题的所在6修正的效果二、解
决
问题步骤1基本操作概述(略)2管理报告的结构3三大类画面的
如何制定年度营销计划
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授课讲师: 待定
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课程时长:1小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
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市场营销
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MBA/总裁班
关键字:
年度营销计划
如何制定年度营销计划 第一章:认识营销计划的重要性――什么是营销计划――营销计划在营销管理的核心作用――营销计划管理的过…
市场营销统计方法与数据分析技术
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讲师所在地:待定 待定
课程时长:66小时
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课程分类:
市场营销
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客户服务
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领导力
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市场营销
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数据分析技术
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营销数据分析
市场营销统计方法与数据分析技术 在信息化时代,科学
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离不开掌握有用、正确的信息,在很多情况下,信息的获取要借助于数据分…
企业系统运营沙盘模拟课程
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授课讲师: 待定
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课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
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领导力
关键字:
企业
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沙盘
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系统运营
原则; 7、企业内部价值链的分析、探索与构建; 8、制定组织
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策
的基本模式;二、制定组织目标与战略1、制定组织战略愿景―
新产品开发流程与研发项目管理
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
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,
研发项目管理
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产品研发流程
产品开发团队的组织运作8、演练与问题讨论四、产品开发中的业务
决
策
(公司高层对研发管理的具体操作)1、企业在业务
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策
管理中
新产品开发门径管理流程应用
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4029
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
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质量管理
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项目管理
关键字:
管理流程
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新产品开发
个步骤门径中“门”的设置原则门槛设置的奖惩因子法应用过“门”
决
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要素过门
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新产品开发流程设计与优化管理实务
人气:
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
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课程分类:
生产管理
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质量管理
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项目管理
关键字:
开发流程设计
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优化管理实务
案例列举,模板介绍)某企业研发流程案例研讨3、新产品开发中的
决
策
流程与流程结构化在新产品开发中
决
策
的意义在新产品开发中应
战略性人力资源
人气:
1863
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
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战略性
第三阶段1、人力资源管理的四大关键 始终强调要在动机上解
决
问题 始终强调努力减少组织对人的依赖性 始终强调对
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