你的位置： 首页 > 内训课首页

热门培训师

更多>>

培训机构

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
终端导购特训营
人气： 1449
课程评分:
授课讲师： 袁新华
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：2500小时
课程价格：待定
课程分类：销售管理
关键字：终端导购特训营 客户拒绝因素探讨及预防方法第三章:决定门店销量的六项KPI指标第一单元：快速提升门店销量「五指禅」破解。生意额＝客流量
基于 Excel的精细人力资源管理与分析模型
人气： 1391
课程评分:
授课讲师： 杨云
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：13小时
课程价格：￥31000元
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,excel,分析,资源管理,综合管理 资源管理的目的---提高人力资本生产效率衡量人力资本生产率的指标 1.人均销售额 2.关键员工效率比
研发绩效管理
人气： 1809
课程评分:
授课讲师： 江新安老师
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：12小时
课程价格：￥36200元
课程分类：项目管理
关键字：研发绩效管理 和理解。研发人员认为绩效方案没有针对研发工作的实际情况，绩效指标定得不系统、不科学，评价方法会导致干多、错多、扣多的不合
经营计划编写十步法
人气： 2000
课程评分:
授课讲师： 杨主良
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：8小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,生产管理,销售管理
关键字：经营计划,编写范式,战略计划,营销计划,职能部门计划 年度计划与战略实施三、年度计划与预算四、年度计划与绩效考核指标五、年度计划范式主要内容六、职能部门工作计划主要内容七、
制造型企业有效成本控制及整体解决方案
人气： 1862
课程评分:
授课讲师： 张学民
讲师所在地：福建 厦门市
课程时长：6小时
课程价格：￥12800元
课程分类：生产管理
关键字：生产管理 ◆ 体系的改进、人的改进和工具性改进相结合◆ 建立过程性改进指标体系，标识工作业绩◆ 先易后难，先主后次；小处着手，聚沙
工厂库存管理
人气： 1715
课程评分:
授课讲师： 温庆暖
讲师所在地：福建 厦门市
课程时长：7小时
课程价格：￥11500元
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：库存管理,库存,仓储 货批量(EOQ)☆订货点库存和安全库存的设置6、库存管理考核指标☆库存盘点制度☆考核指标的设定☆考核方法 库存管理,库存
3G全业务背景下渠道经理综合营销技能提升
人气： 2302
课程评分:
授课讲师： 梁宇亮
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：16小时
课程价格：￥14200元
课程分类：市场营销
关键字：中国联通,全业务,渠道管理,渠道营销 3G全业务背景下渠道经理综合营销技能提升 课程逻辑：一、全业务运营下的渠道竞争态势 运营商渠道问题现状四大渠道的协调和…
改善财务业绩的有效途径
人气： 2197
课程评分:
授课讲师： 李成城
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：7小时
课程价格：￥16100元
课程分类：财务管理
关键字：非财,改善财务业绩 ?在制订业务规划和经营计划时，往往追求某一个或某一方面财务指标的最优化：营业额、利润率、资金周转……但很多时候会顾此而
团队绩效管理实务
人气： 1625
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：团队管理 划二.目标订定目标之重点来源目标之具体描绘目标之沟通共识三.指标设定拟定细部目标达成之计划确认目标之绩效评估标准确认后续
《营销部门绩效考核创新攻略》
人气： 1941
课程评分:
授课讲师： 肖阳
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥57000元
课程分类：市场营销
关键字：绩效管理,绩效考核,营销管理,业务员管理,销售管理 效考核“四象限理论”?如何确定过程导向与结果导向的权重?绝对指标与相对指标?绝对指标的优势及劣势?相对指标的优势及劣势?
绩效管理的核心技术：KPI的设计和分解
人气： 4591
课程评分:
授课讲师： 赵老师
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥43800元
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,KPI 工具介绍6、考核过程中的十大误区第三单元：如何设定“核心绩效指标”(KPI)？ 一、核心绩效指标的定义二、KPI的量化指
绩效管理"KPI+BSC"
人气： 1256
课程评分:
授课讲师： 赵磊
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：6小时
课程价格：￥21900元
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理KPI+BSC 目标？2、 目标与任务；3、 什么是目标的衡量；4、 什么是指标；5、 什么是KPI；四、 建立公司级的KPI如何寻找K
精益生产管理
人气： 1472
课程评分:
授课讲师： 张进忠
讲师所在地：山东 青岛市
课程时长：16小时
课程价格：￥12800元
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,生产管理培训 价值流图绘制步骤四、高效率生产保证：消除七种浪费1、传统管理指标的误区2、精益生产绩效指标3、九种浪费五、 生产周期分析
《绩效管理的核心技术：KPI的设计和分解》
人气： 1783
课程评分:
授课讲师： 赵磊
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：24小时
课程价格：￥87600元
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,KPI,根据,部门,管理 工具介绍6、考核过程中的十大误区第三单元：如何设定“核心绩效指标”(KPI)？一、核心绩效指标的定义二、KPI的量化指标
年末财务报表分析与现金流量表的编制
人气： 1635
课程评分:
授课讲师： 王金升
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：7小时
课程价格：￥20000元
课程分类：财务管理
关键字：财务 年末财务报表分析与现金流量表的编制 为何学习本课程：每年一度的年末财务决算就要到来， 企业的财务管理人员如何向企业的懂事…
研发人员的考核与激励
人气： 1928
课程评分:
授课讲师： 隋继周
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：16小时
课程价格：￥16100元
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,项目管理 理的内容1)述职报告的构成及关键内容2)研发中高层的关键绩效指标(KPI)四、基于价值链的研发KPI指标设计1.业界公司
KPI制定与绩效管理
人气： 1601
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：KPI制定与绩效管理 能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程目标：在组织经营方针的指导原则下，拟定有效部门及员工目标。透过目标执行，完成组织任
绩效考核与管理
人气： 2634
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核与管理 代验证的管理者培育课程尊重人性及管理科学精神为核心；以会议式指导法为主轴，辅以多项精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以
时间管理
人气： 1050
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：时间管理 而提升企业整体的效率。讲师特色:幽默风趣、见解独到精辟、实际指导性强、极具煽动、气氛活跃、效果明显授课方式:为求课程效果
《团队领导力》
人气： 2585
课程评分:
授课讲师： 周永涛
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,团队,西点军校,西点领导力 取胜的战略战术企业的经营战略与战术是一对辩证的关系。没有战略指导的战术是一种盲目的战术 ,而没有战术支持的战略又是一种失
首页 上一页 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 … 下一页 尾页
展开其他页码
内训课课程分类