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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
授课讲师: 郭敬峰
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:6小时
课程价格:¥30000元
课程分类:领导力
关键字:影响力,管理者,时间管理,情景模拟 欢你的7个习惯情绪修炼:突破情绪、沟通舒适区4、管理的终极标:人治-法治-自治实操演练:职场有效沟通5、自我效能感与
人气: 840
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:5s,策划 5S与管理 第一章、 为什么要实施5SØ 工厂中的不良现象Ø 游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用Ø 我们…
人气: 1806
课程评分:
授课讲师: 金君红
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:18小时
课程价格:¥12000元
课程分类:
关键字:亲子教育 正面管教父母成长课堂 养育孩子是每位父母一生中最幸福,也最具挑战的事情。无论多爱孩子,在和孩子的相处过程中,我们都难免遇…
人气: 338
课程评分:
授课讲师: 姜上泉
讲师所在地:广东 华北地区
课程时长:18小时
课程价格:¥30000元
课程分类:
关键字:精益管理,精益生产,员工,心理 姜上泉:精益管理实战模式 精益管理,精益生产,员工,心理
人气: 1460
课程评分:
授课讲师: 唐伟国
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:销售管理
关键字:销售技能,销售技巧 设计引人入胜的开场白-        利用身体语言增加效果(光,手势, 姿态,脚步等)-        表述中的言辞应
人气: 3052
课程评分:
授课讲师: 杜俊凯
讲师所在地:天津 华东地区
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:精益生产,精益管理,现场5S/6S 现场5S及管理 第一天:整理整顿一、全面认识5S — 5S为哪些事做准备1. 5S的形成和发展2. 5S的思考方法…
授课讲师: 张中华
讲师所在地:天津 华东地区
课程时长:8小时
课程价格:¥25000元
课程分类:领导力
关键字:绩效改进;目标提升;能力成长;创新思维; 计划 成长阶梯:英雄之路!制定可行性的成长计划。 绩效改进;标提升;能力成长;创新思维;
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:18小时
课程价格:¥1500元
课程分类:职业技能
关键字:质量管理体系,内审员培训,管理体系,iso 49:2016的新版变背景IATF 16949:2016的标二、IATF 16949:2016新标准变特点IATF
人气: 1514
课程评分:
授课讲师: 唐小强
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:6小时
课程价格:¥8000元
课程分类:生产管理
关键字:能力提升,5s,目视管理 5S与管理 第一天:整理整顿一、全面认识5S — 5S为哪些事做准备1. 5S的形成和发展2. 5S的思考方法…
授课讲师: 孟宗义
讲师所在地:山西 大同市
课程时长:12小时
课程价格:¥6000元
课程分类:生产管理
关键字:酒店现场管理,明厨亮灶,厨房颜色管理,精益管理 酒店餐馆明厨亮灶的管理【原创】 《酒店餐馆明厨亮灶的管理》【原创】 【我们将会有怎样的收获】1.让管理简单起…
授课讲师: 徐骥
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:人力资源管理,战略性人力资源管理,员工,管理者 业的人力资源规划3.如何配合做好公司的人力资源规划 第四讲:标与绩效管理1.什么是标管理l  德鲁克的问题:先有
授课讲师: 张进忠
讲师所在地:山东 青岛市
课程时长:12小时
课程价格:¥16800元
课程分类:生产管理
关键字:5S,现场管理,精益生产,青岛慧润 《现场5S与管理实战》公开课 第一天 一、5S概述 l. 5S起源 2.5S在精益生产中的地位 3.5S…
授课讲师: 何欣
讲师所在地:广东 华北地区
课程时长:12小时
课程价格:¥38000元
课程分类:项目管理
关键字:绩效,管理者,总经理,企业大学 之石2:广东某大型民企十二五战略分解至绩效案例15.基于战略标,构建公司战略主题16.X企业画出基于战略主题的战略地图
人气: 10
课程评分:
授课讲师: 刘秀堂
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:12小时
课程价格:¥10000元
课程分类:生产管理
关键字:5S,6S,7S 现场改善:创新5S与管理 第一讲:5S观念纠偏 1、5S不是什么 2、5S应该是什么 3、现场管理的要素分析  4…
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