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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
薪酬体系建立及管理
人气： 1309
课程评分:
授课讲师： 申航老师
讲师所在地：江苏 华中地区
课程时长：6小时
课程价格：￥30000元
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,员工,岗位分析,绩效考核 秀员工的面临着巨大挑战。其中最关键的因素就是企业的岗位分析、绩效考核与薪酬体系。员工薪酬一直是企业管理中最敏感的神经。好
“梦想·新常态”—汇销售系统干将版
人气： 1474
课程评分:
授课讲师： 彰力
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥78000元
课程分类：领导力
关键字：销售中层,销售团队,绩效 片化知识与知识资产3. 移动app使用指南 八：一切为了团队绩效 1. 认识绩效魔方与绩效诊断工具2. 结构效率大于运营
“财富·新常态”—汇销售系统战神版
人气： 1530
课程评分:
授课讲师： 彰力
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥66000元
课程分类：销售管理
关键字：销售人员,销售技巧,团队绩效 想导航——冠军销售员必备的三大特质 销售人员，销售技巧，团队绩效
唐东方：新经济常态下企业发展战略研究实战课程
人气： 691
课程评分:
授课讲师： 唐东方
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：12小时
课程价格：￥10000元
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,战略规划,绩效管理,企业家 著有“发展战略四部曲”：《战略规划三部曲》《战略选择》《战略绩效管理》《战略对决》，系统阐述了发展战略思想、理念与方法论
唐东方：战略分析工具与统计方法实战课程
人气： 1091
课程评分:
授课讲师： 唐东方
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥100000元
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,战略规划,绩效管理,企业家 著有“发展战略四部曲”：《战略规划三部曲》《战略选择》《战略绩效管理》《战略对决》，系统阐述了发展战略思想、理念与方法论
生越改善方式
人气： 1441
课程评分:
授课讲师： 黄韬
讲师所在地：安徽 华中地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理
关键字：统计分析,现场改善,绩效,员工 善实施时觉得无从下手。由于管理不良波动较大，导致管理人员无绩效，以及员工没有士气。现场的改善专员和管理人员由于错综复
中层管理者实用精益管理学
人气： 1515
课程评分:
授课讲师： 齐忠玉
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：30小时
课程价格：￥70000元
课程分类：生产管理
关键字：中层管理,精益管理 中层管理者实用精益管理学 课程大纲本课程的主要特点是从中层的职能责任出发，从管理理念、管理的主要任务、管理方法等多个方面…
营销模式，工业品企业的竞争力
人气： 1486
课程评分:
授课讲师： 叶敦明
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：6小时
课程价格：￥12000元
课程分类：
关键字：业绩增长,销售管理,工业品企业,工业品营销 的战略推手3、本质公司网站，经营传道、管理授业、营销解惑 业绩增长 销售管理 工业品企业 工业品营销
如何做一名企业管理教练
人气： 706
课程评分:
授课讲师： 李高朋
讲师所在地：上海 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：管理教练绩效管理,团队管理,目标管理,领导力提升 技能1、教练的发问技巧2、教练的聆听技巧3、实际案例演练三、绩效教练的七步地图1、精准目标的管理教练技术(1)企业目标的
《高效的销售管理》
人气： 1340
课程评分:
授课讲师： 谭洁华 老师
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：7小时
课程价格：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,销售目标管理,店铺绩效管理,终端管理,门店管理 ) 面临的机会4) 面临的威胁 销售管理 销售目标管理 店铺绩效管理 终端管理 门店管理
唐东方：关键时刻如何战略选择实战课程
人气： 1488
课程评分:
授课讲师： 唐东方
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：12小时
课程价格：￥100000元
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,管理者,战略规划,绩效管理 著有“发展战略四部曲”：《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》《战略对决》，系统阐述了发展战略思想、理念与方法论
《建设优秀的团队》
人气： 770
课程评分:
授课讲师： 谭洁华 老师
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：7小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：团队建设,高绩效团队,团队管理 《建设优秀的团队》 单元一：认识高绩效团队 1. 团队及其要素2. 高绩效团队的特征1) 共同的愿景与目标2) 互相信任…
结构性思维
人气： 4867
课程评分:
授课讲师： 王占坡
讲师所在地：山东 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：结构性思维,交流,写作,思考,高绩效 本要素 2、常见的序言模式 结构性思维,交流,写作,思考,高绩效
双赢沟通实务
人气： 1262
课程评分:
授课讲师： 王占坡
讲师所在地：山东 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：沟通,沟通技巧,执行力,高绩效 ；3、掌握跨部门双赢沟通技巧方法，增强部门协作配合力，打造高绩效组织；4、掌握与客户双赢沟通的商务洽谈和项目推进能力，提
企业文化建设
人气： 802
课程评分:
授课讲师： 王吉鹏
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：企业文化建设,企业战略,员工,绩效考核 各个层面的人员均担负起文化建设工作◆企业文化工作的落实与部门绩效考核怎么挂钩才为合理第三部分:长期建设企业文化◆随着企业
《4D卓越团队》
人气： 1236
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：
关键字：团队领导诊断,优化,最佳绩效 以及领导者和员工的性格类别，彻底优化团队社会背景，创造最佳绩效。4D系统是怎么来的？1990年4月24日，举世瞩目的哈
组织、薪资系统建立与《变革技术》
人气： 1593
课程评分:
授课讲师： 郑中夏
讲师所在地：江苏 华中地区
课程时长：6小时
课程价格：￥26000元
课程分类：人力资源
关键字：薪资,福利,奖金,绩效 薪资结构的选用?6.点薪制、薪点制的应用7.底薪制?全薪制?绩效制?奖金制?的取舍8.调薪如何职等职级调整的关系性与如何
《建设优秀的团队》
人气： 322
课程评分:
授课讲师： 谭洁华
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：7小时
课程价格：待定
课程分类：
关键字：团队建设,高绩效团队,团队管理 《建设优秀的团队》 单元一：认识高绩效团队 1. 团队及其要素2. 高绩效团队的特征1) 共同的愿景与目标2) 互相信任…
<程序外查检>系统
人气： 407
课程评分:
授课讲师： Sam 郑
讲师所在地：江苏 华中地区
课程时长：6小时
课程价格：￥20000元
课程分类：
关键字：日常管理,工作管理,部属管理,绩效 何形成竞争机制是让团队持续进行的关键5.关键五: 如何与个人绩效挂勾是主要价值 落地演练:1.表格设计2.查检项目准入
组织与薪资的《变革技术》
人气： 485
课程评分:
授课讲师： Sam 郑
讲师所在地：江苏 华中地区
课程时长：6小时
课程价格：￥22000元
课程分类：
关键字：薪资,变革,主管,绩效,人力资源 薪资结构的选用?6.点薪制、薪点制的应用7.底薪制?全薪制?绩效制?奖金制?的取舍8.调薪如何职等职级调整的关系性与如何
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