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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
职位分析与职位评估
人气： 1971
课程评分:
授课讲师： 殷老师
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：职位分析,职位评估 概念与价值◆职位评估的含义◆职位评估所包含的内容◆职位评估是薪酬设计的基础八、 职位评估的主要方法介绍◆两两比较法◆因素
职位分析与职位评估方法和技巧
人气： 2309
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：职位评估,职位分析,职业生涯,人力资源,招聘 概念与价值◆职位评估的含义◆职位评估所包含的内容◆职位评估是薪酬设计的基础第八单元职位评估的主要方法介绍◆两两比较法◆因
研发人力资源管理
人气： 797
课程评分:
授课讲师： 胡红卫
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人力资源 估方法及工具5.小组演练：研发职位的评估?单元五、研发人员的薪酬设计1.研发人员的薪酬策略2.研发人员的薪酬框架和结构3
非人力资源的人力资源管理
人气： 1330
课程评分:
授课讲师： 张老师朱老师
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：人员管理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源的人力资源管理 第一章：人力资源管理概述概述人力资源管理体系人才分类管理角色类型 第二章：人力资源管理的常见误…
研发人力资源管理
人气： 1730
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：市场营销
关键字：研发,人力资源,管理 的职位评估方法及工具?小组演练：研发职位的评估五、研发人员的薪酬设计?研发人员的薪酬策略?研发人员的薪酬框架和结构?研发
从销售明星到管理者
人气： 1586
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,明星,管理者 家都熟悉了、客户基本给个面子，如何激励？ 第七讲：绩效考核和薪酬设计考核内容；过程比结果更重要考核体系；如何建立定量定性
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1311
课程评分:
授课讲师： 陈玮
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：12小时
课程价格：￥34000元
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,非人力资源经理的人力资源管理 术、面试过程控制、结束面试 录用评估：最优的VS.最合适的、薪酬谈判 新员工管理：新员工入职、团队融合、新员工工作任务管
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1414
课程评分:
授课讲师： 陈玮
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：12小时
课程价格：￥34000元
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源经理的人力资源管理,绩效管理,下属辅导 术、面试过程控制、结束面试 录用评估：最优的VS.最合适的、薪酬谈判 新员工管理：新员工入职、团队融合、新员工工作任务管
研发人力资源管理【世捷咨询】
人气： 1314
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,管理 职位评估方法及工具5.小组演练：研发职位的评估五.研发人员的薪酬设计1.研发人员的薪酬策略2.研发人员的薪酬框架和结构3
公司治理与董事会运作－高级研修班
人气： 1906
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,领导力,MBA/总裁班
关键字：公司治理,董事会动作 案例分享 4. 董事会和董事绩效评估――案例分享 九、高管薪酬与股权激励 1. 股权激励与公司治理的关系 2. 高
3H：岗位定编计算方法
人气： 2842
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：人员定编,人力资源 3H：岗位定编计算方法 让定编工作用数据说话―― 3H岗位定编计算方法>> 客户反馈:《3H岗位定编计算方法…
3H：生产人员定编计算方法
人气： 2243
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：生产人员定编计算方法,人力资源 3H：生产人员定编计算方法 >> 本课程将解决的问题:1、企业销售任务淡旺季起伏，工厂到底要用多少人？如何解…
素质模型及任职资格开发及应用
人气： 1333
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：8小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：素质模型 三大类模块：功能模块、策略模块、基础模块二、功能模块：绩效、薪酬、招聘、培训三、策略模块：人力资源规划、梯队建设计划、人
研发人力资源管理
人气： 1333
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：研发,人力资源,管理 评估方法及工具5.小组演练：研发职位的评估单元五、研发人员的薪酬设计1.研发人员的薪酬策略2.研发人员的薪酬框架和结构3
公司治理与董事会运作
人气： 2356
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：公司治理,董事会运作 素质――案例分享4.董事会和董事绩效评估――案例分享九、高管薪酬与股权激励1.股权激励与公司治理的关系2.高管激励的基本
生产人员定编计算方法
人气： 551
课程评分:
授课讲师： 洪晟
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产人员,生产人员定编计算方法,定岗定编 生产人员定编计算方法 1、HR在生产人员管理中的角色与能力要求     a) 基本疲劳宽放量的确定方法     b) 劳…
企业定编方法与管理
人气： 2876
课程评分:
授课讲师： 洪老师
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：企业定编,定编方法,企业管理,定岗定编 企业定编方法与管理 第一天 9:00-17:001、HR与用人部门在企业定编中的的角色与能力要求2、企业定编基本方法与程…
构筑人力资源管理基础――职位分析与职位评估方法和…
人气： 2407
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：1小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：职位分析,职位评估,人力资源管理 概念与价值◆职位评估的含义◆职位评估所包含的内容◆职位评估是薪酬设计的基础第八单元职位评估的主要方法介绍◆因素比较法◆因
绩效考核定量方法：KPI与奖金计算规则设计
人气： 1058
课程评分:
授课讲师： 洪晟
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效考核,奖金设计,KPI,奖金计算 绩效考核定量方法：KPI与奖金计算规则设计 第一天：9：00-17：001.绩效体系的分析与构建    a)价值链分析与…
KPI与non-KPI绩效管理体系
人气： 1096
课程评分:
授课讲师： 洪晟
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI,绩效,绩效考核,绩效管理,绩效体系 KPI与non-KPI绩效管理体系 第一天：9：00-17：00绩效管理简介：流程与绩效辅导合理的绩效指标体系：KPI+…
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