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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效实用的采购技巧
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,实用采购技巧,高效实用的采购技巧 高效实用的采购技巧 1.什么是采购及采购的作用•采购的重要作用•现代采购新观念•采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优…
企业质量战略规划与质量领导力
人气： 96
课程评分:
开课时间：2022-06-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：企业质量战略规划与质量领导力 企业质量战略规划与质量领导力 第一部分：新时代高质量发展内涵与具体要求l 新时代背景下的质量定义和特征l 高质量发展的内…
360度决胜在基层一线主管工作坊
人气： 761
课程评分:
开课时间：2022-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：李启春老师
课程分类：领导力
关键字：一线主管,主管,员工,沟通 360度决胜在基层一线主管工作坊 360度决胜在基层一线主管工作坊一、课程前言：1、一线主管是企业组织生产经营活动的基本…
《销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路…
人气： 709
课程评分:
开课时间：2022-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：于老师
课程分类：销售管理
关键字：客户关系,管理体系,计划管理,策划 求懂客户、懂市场、精通方案，个人能力无法支撑；5. 无法力出一孔：部门墙厚，部门之间缺少衔接和协同，无法形成合力。［课程
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 21
课程评分:
开课时间：2022-06-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
一箭双雕目标管理与计划执行
人气： 1709
课程评分:
开课时间：2022-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李椿雨
课程分类：领导力
关键字：目标管理,计划管理 一箭双雕目标管理与计划执行 【培训大纲】：第一单元：目标设定与分解--(上午)Ø 什么是目标Ø 为什么要定目标？Ø 什么…
采购人员核心技能提升训练
人气： 758
课程评分:
开课时间：2022-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董道军
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购成本,供应商,供应商管理 有助于提高企业的供应绩效，增强企业的供应链竞争力。课程大纲第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 
向500强学习：HR三支柱体系搭建
人气： 286
课程评分:
开课时间：2022-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟老师
课程分类：人力资源
关键字：HR,500强 向500强学习：HR三支柱体系搭建 第一讲、与时俱进——揭秘HR三支柱(本讲适合初学三支柱的学员)1.互联网+的时代，世…
平衡计分卡与战略地图
人气： 677
课程评分:
开课时间：2022-06-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 平衡计分卡与战略地图 1. 平衡计分卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•最新定位—全方位的战略执行体系•战略执行=战略地图…
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 881
课程评分:
开课时间：2022-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 色，高水平的工作水平是保证领导和组织工作效率的重要条件，但做一个专业的、出色的行政、秘书/助理却不是一件容易的事，需要通
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 691
课程评分:
开课时间：2022-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 足以及需要改善注意的地方。  课程大纲导入：管理者现状清单第一讲：角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2.
采购人员核心技能提升训练
人气： 753
课程评分:
开课时间：2022-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：董道军
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购成本,供应商,供应商管理 有助于提高企业的供应绩效，增强企业的供应链竞争力。课程大纲第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 
精益生产之ie工业工程培训
人气： 467
课程评分:
开课时间：2022-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：ie培训,工业工程,精益生产,现场改善 精益生产之ie工业工程培训 【课程大纲】第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(…
《协调制度》解读及企业商品归类技巧解析
人气： 301
课程评分:
开课时间：2022-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：王华强
课程分类：市场营销
关键字：海关,企业经营,问题分析,国际贸易 号、价格等)的稽查；届时，不少企业违规、违法、走私等情形将逐一浮出水面。2022年，海关将继续依赖大数据和专家经验研判，
采购谈判策略与技巧
人气： 634
课程评分:
开课时间：2022-05-26 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,心理,谈判策略,谈判技巧 采购谈判策略与技巧 第一天：采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1. 何谓谈判2. 谈判中可能涉及的议题3. 影响谈判及其…
国际贸易实务高级研修班
人气： 688
课程评分:
开课时间：2022-05-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘希洪
课程分类：市场营销
关键字：国际贸易,研修班,贸易术语,法律风险 国际贸易实务高级研修班 ▼一、2020贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS 2020已经在全球正式发布，该规…
方之见顾问五大工具 APQP /AIAG&…
人气： 419
课程评分:
开课时间：2022-05-24 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：五大工具 p;VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP培训 n  第一部分、APQP(产品质量先期策划)一、APQP概述 l 
《销售实操班：客户关系管理与解决方案销售》
人气： 943
课程评分:
开课时间：2022-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：客户关系,销售人员,沟通,活动策划 立与客户公司之间的组织客户关系方法。［课程纲要］DAY1:第一部分：标杆企业解决方案销售方法l 标杆企业实践中如何定义客
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 766
课程评分:
开课时间：2022-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 色，高水平的工作水平是保证领导和组织工作效率的重要条件，但做一个专业的、出色的行政、秘书/助理却不是一件容易的事，需要通
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 563
课程评分:
开课时间：2022-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 足以及需要改善注意的地方。  课程大纲导入：管理者现状清单第一讲：角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2.
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