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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
行政管理实操训练课程
人气： 542
课程评分:
开课时间：2017-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,沟通,上市,产品开发 五个阶段案例讨论：如何让行政部出彩二、如何成为老板得力的管家人----第二个关键词：高效1、五个方面打造高效的行政团队2
制胜客户六步法
人气： 386
课程评分:
开课时间：2017-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：陈震
课程分类：销售管理
关键字：口才,客户需求 制胜客户六步法 第一步、诊断过滤客户■如何提高销售成功概率■开放式问题让客户开口才能探询客户需求■封闭问题达成共视是建立…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 335
课程评分:
开课时间：2017-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.
中坚力量6堂课
人气： 407
课程评分:
开课时间：2017-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 讨论：⑴领导责骂，下属嘲讽，中层夹板气是怎么造成的？⑵我这个人力资源部经理，怎么就吃力不讨好？第二堂课 如何得到领导认可
企业关税筹划与成本分析控制
人气： 290
课程评分:
开课时间：2017-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：LeonWang
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,企业经营,成本控制,海关 企业关税筹划与成本分析控制 一、企业经营关务成本分析⒈关务成本控制竞争优势⒉企业关务成本构成图解⒊企业经营税费成本分析⒋…
《股权激励 方案落地》
人气： 2491
课程评分:
开课时间：2017-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥39800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何志聪
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,何志聪,方案,员工激励,人力资源,新三板,上市公司 《股权激励 方案落地》 时  间议  程参与人员第一天9:00-10:30Ø 股权激励工具讲解何老师10:45-12:0…
新常态下的高效招聘实战技能训练
人气： 892
课程评分:
开课时间：2017-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黄红发
课程分类：人力资源
关键字：招聘,主管,人力资源管理师,创业 以参加认证考试，成绩合格者由国际职业认证标准联合会颁发“高级人力资源管理师”证书，证书费800元/人。课程背景：当万民创
任职资格与员工能力体系建设
人气： 1115
课程评分:
开课时间：2017-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：员工,管理者,人力资源管理师,绩效管理 广州 12月22-23日 深圳【参训对象】企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)。
精益推进技巧及步骤－快乐精益之道
人气： 1272
课程评分:
开课时间：2017-06-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：员工,其它,沟通技巧,沟通 状态和心态分析  3. 员工对于精益态度和原因分析  4. 人们面对变化的心里和状态分析三、自我觉察和剖析  1. 你如
精益推进技巧及步骤－快乐精益之道
人气： 831
课程评分:
开课时间：2017-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：制造业,思维,员工,其它 各种状态和心态分析 3. 员工对于精益态度和原因分析 4. 人们面对变化的心里和状态分析三、自我觉察和剖析 1. 你如何
让HR推动经营
人气： 994
课程评分:
开课时间：2017-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：穆胜
课程分类：人力资源
关键字：商业模式,现金流,人力资源管理,设计  案例：《读懂穆氏重庆小面馆的财报》 第三章：作为经营杠杆的人力资源管理 1.       作为后勤职能的人力资源管理；
研发项目管理
人气： 933
课程评分:
开课时间：2017-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：项目管理
关键字：卓越班组长 Ø 如何完成研发项目目标的制定Ø 演练与问题讨论：如何让每个人都能做到SMART？Ø 工具与模板分享：ü 《产品研发项目
大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分…
人气： 867
课程评分:
开课时间：2017-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：销售管理
关键字：数据分析,上市,门店,信息系统 五6980元上海备注案例式教学，小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。提醒：
大数据时代的销售行为管理—精细化销售管理、数据分…
人气： 907
课程评分:
开课时间：2017-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：销售管理
关键字：数据分析,上市,门店,信息系统 大数据时代的销售行为管理—精细化销售管理、数据分析与预测 模块一、完善的销售运营报表体系从统计到决策的销售报表体系建设…
一线班组长胜任力提升
人气： 878
课程评分:
开课时间：2017-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：一线班组长,胜任力,班组长,胜任力模型 量意识再造质量实现三大控制 品管的三招半三、 安全生产管控 人员安全预防意识 安全E H S 安全隐患整改四、精益消除浪
大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分…
人气： 1280
课程评分:
开课时间：2017-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,上市,门店,信息系统 大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测 模块一：完善的销售运营报表体系从统计到决策的销售报表体系建设案…
企业通关实务与如何快速清关
人气： 249
课程评分:
开课时间：2017-06-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：LeonWang
课程分类：物流管理
关键字：海关 企业通关实务与如何快速清关 一、货物通关与海关管理⒈中国海关的管理体制⒉海关税收与海关监管⒊如何与海关打交道⒋许可证件与…
精益质量TQM：全面质量管理
人气： 894
课程评分:
开课时间：2017-06-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩忠飞
课程分类：质量管理
关键字：tqm,全面质量管理,客户需求,客户投诉 TQM的3大基础8、TQM与传统质量管理的优劣对比9、站上巨人的肩膀---质量管理大师的质量观10、戴明全面质量管理的十
人力资源专员技能训练
人气： 868
课程评分:
开课时间：2017-06-07 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,沟通技巧,沟通,招聘 人力资源专员技能训练 1. 人力资源管理总述•人力资源管理的作用•人力资源管理的主要内容概述•为什么说人力资源管理很重要…
目标与绩效管理工具：向Google学习--OKR…
人气： 779
课程评分:
开课时间：2017-06-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,总经理,人力资源经理,员工 KR的基本思想与原则3.?OKR管理中的角色及职责：总经理/人力资源经理/直线经理/员工4.?OKR管理的流程5.?制定
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