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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训
人气： 373
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：几何尺寸 圆柱度 (Cylindricity)o形状公差之间的相互制约关系o尺寸公差和形状公差之间的相互制约关系•定向公差 (Or
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 299
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,组织架构,绩效考核 高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员 林先生 黄小姐【温馨提示】本课程可为企业提供上门
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 410
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 。首先，按照什么来定目标？目标定高和低，可能和外部因素有很大关系，如何过滤？按照韩非的说法，目标要定的很准确才可以，但是
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 282
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘阳
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,设计,沟通,上市 企业关键人才管理体系设计新模式 企业关键人才管理体系设计新模式2017年3月24--25日-----深圳 2017年3月…
让班组长成为真正的现场之王
人气： 348
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨华
课程分类：生产管理
关键字：班组长,沟通,上市,产品开发 绩效的技巧。◆ 提高一线主管领导、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力。◆ 从五个方面提高一线主管现场管理
市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之…
人气： 390
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,渠道管理,区域市场,渠道营销,经销商管理 商信心起不来，叫我如何是好？渠道冲突八成与厂家营销政策执行有关，可又有几个销售经理真正发挥好公司政策和把准经销商的赢利模
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 309
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘阳
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,设计,股权激励,商业模式 企业关键人才管理体系设计新模式 一、新经济新时代下的关键人才管理，学习麦当劳还是夫妻店？1、案例分享：新经济下，关键人才…
向万科学习--企业战略解码、绩效考核与薪酬体系设…
人气： 1458
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源战略 何描述企业三级战略，推导公司战略体系Ø 公司层面战略的定义与关键要素，如何描述公司层面战略Ø 竞争层面战略的内涵与定义，
博弈双赢管理策略与方法实战训练
人气： 135
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵晋
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理者,人事,心理 平衡点在哪里 纳什均衡如何运用 发现可用资源在哪里 分析问题关键点 3.2第二步：人情化行为——沟通以达到共识 沟通为什
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 518
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘阳
课程分类：培训发展
关键字：人才管理,设计,股权激励,商业模式 企业关键人才管理体系设计新模式 企业关键人才管理体系设计新模式课程介绍一、新经济新时代下的关键人才管理，学习麦当劳还是夫…
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 147
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘阳
课程分类：培训发展
关键字：人才管理,设计,股权激励,商业模式 企业关键人才管理体系设计新模式 企业关键人才管理体系设计新模式课程介绍一、新经济新时代下的关键人才管理，学习麦当劳还是夫…
设备预防性维护与状态监测保全管理
人气： 573
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：员工,设备维修,现代企业,设备管理 减少浪费，达成减低成本和提高效益目的。5 学习设备计划保养的关键路径方法，掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段，掌握提
博弈双赢管理策略与方法实战训练
人气： 1018
课程评分:
开课时间：2017-07-21 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：员工,执行力,主管,管理者 l  纳什均衡如何运用l  发现可用资源在哪里l  分析问题关键点3.2第二步：人情化行为——沟通以达到共识l  沟通为
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 458
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 色和责任3、人事分离的管理框架4、管人管事的指导原则一、人际关系管理1、如何把握人性的特点？2、如何把握中国人的人情世故
从销售新人到销售冠军
人气： 540
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：蔡泽雄
课程分类：销售管理
关键字：销售,新人,冠军 对谁 (5)沟通效果 三、让您的销售业绩提升N倍! 1、 关注沟通的准确性2、改善非语言性沟通3、深度挖掘客户的需求4
采购流程优化、供应商管理与采购价格控制
人气： 516
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商管理,需求分析,企业战略 － 兼谈商业道德第五单元、现有供应商业绩的评定体系与供应商关系管理, 一体化◆ 现有供应商业绩的评定体系 – 四个必须
客户关系管理师高级研修班
人气： 252
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,研修班,销售人员,客户满意 客户关系管理师高级研修班 客户关系管理师高级研修班课程介绍作为企业老总，你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑？ 作为…
任职资格体系建设与落地
人气： 306
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：培训发展
关键字：员工,素质模型,胜任力,员工激励 任职资格体系建设与落地 任职资格体系建设与落地课程介绍第 一单元：总流程-任职资格体系建设认知1. 咨询案例：该企业如何…
互联网+商业模式
人气： 935
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张学宁
课程分类：市场营销
关键字：互联网,商业模式,思维,策划 企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十
产品需求分析与需求管理
人气： 320
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,ceo,总经理 需求实现与验证 5.官方体系对需求的定义： 1)RM(目的、关键实践、典型输出) 2)RD(目的、关键实践、典型输出)
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