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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
向华为学习：如何快速高效的推出产品
人气： 1893
课程评分:
开课时间：2019-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘红革
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发管理,战略决策,研发流程 第一天：如何构建集成产品开发(IPD)主讲：刘红革一、 案例分享:IPD 助力华为发展1.  华为的发展历程
2.  H
【业绩管理班】
人气： 449
课程评分:
开课时间：2019-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：管理者,设计,客户满意,员工 业绩管理的路径图5、业绩解码：业绩、策略、活动、指标、目标分析第一章：组织业绩层：为销售设计终点1、业绩选择(1)业绩
【业绩管理班】
人气： 296
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：管理者,设计,客户满意,员工 业绩管理的路径图5、业绩解码：业绩、策略、活动、指标、目标分析第一章：组织业绩层：为销售设计终点1、业绩选择(1)业绩
【业绩管理班】
人气： 295
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：管理者,设计,客户满意,员工 业绩管理的路径图5、业绩解码：业绩、策略、活动、指标、目标分析第一章：组织业绩层：为销售设计终点1、业绩选择(1)业绩
TOD大发展背景下的 《轨道交通项目全过程设计…
人气： 1554
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：设计,房地产,计划管理,招聘 产行业竞争门槛越来越高，TOD模式目前发展势头如此迅猛，大部分的房地产开发商，还是可以在TOD中获得项目利润，在较短的时
HR财务思维-人力成本管理师训练营
人气： 331
课程评分:
开课时间：2020-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王美江
课程分类：人力资源
关键字：王美江,HR财务思维,人力成本管理师 数据化管理，要有全面管控人力成本的方法技巧。如何开展人力成本分析与管控是人力资源经理需要重点关注的内容，因为人力成本不单
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 533
课程评分:
开课时间：2022-03-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 +1课程，第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用：中级证书1000元/人;
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 462
课程评分:
开课时间：2022-03-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 +1课程，第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用：中级证书1000元/人;
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 623
课程评分:
开课时间：2022-04-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 +1课程，第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用：中级证书1000元/人;
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 799
课程评分:
开课时间：2022-05-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 +1课程，第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用：中级证书1000元/人;
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 921
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 +1课程，第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用：中级证书1000元/人;
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1284
课程评分:
开课时间：2022-07-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 +1课程，第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用：中级证书1000元/人;
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1035
课程评分:
开课时间：2022-08-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 +1课程，第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用：中级证书1000元/人;
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1210
课程评分:
开课时间：2022-09-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 +1课程，第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用：中级证书1000元/人;
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 968
课程评分:
开课时间：2022-10-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 +1课程，第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用：中级证书1000元/人;
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 975
课程评分:
开课时间：2022-11-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 +1课程，第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用：中级证书1000元/人;
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2022-12-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 +1课程，第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用：中级证书1000元/人;
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 972
课程评分:
开课时间：2022-12-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 +1课程，第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用：中级证书1000元/人;
懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升
人气： 498
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：HR,人力资源,绩效,招聘 懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升 第一讲、数据分析的方法及工具1、案例导入：某公司的年度人力资源分析报告2、HR做…
懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升
人气： 756
课程评分:
开课时间：2022-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：HR,人力资源,绩效,招聘 懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升 第一讲、数据分析的方法及工具1、案例导入：某公司的年度人力资源分析报告2、HR做…
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