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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
ISO/TS 16949五大核心工具(5天)
人气： 98
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6400元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,策划,apqp 中所应用的五大核心工具的参考手册，分别为产品质量先期策划及控制计划(APQP& CP)(第二版，2008年7月)
ISO17025实验室认可内审员培训
人气： 611
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：iso,内审员培训,ie,审核员 ；学习审核技巧及审核方法的应用；掌握实验室质量管理体系文件编制要求、方法及技巧；了解实验室能力验证、测量不确定度评价、量
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)
人气： 161
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,制造业,设计,数据分析 O1101关于形状和位置公差的要求和具体内容，详细说明了北美制造业对GD&T要求，并结合公司在北美汽车行业的丰富
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 499
课程评分:
开课时间：2017-11-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计 分析； 岗位分析需要分析什么内容； ·职责 ·任职资格 ·编制2、职责编制的方法 职责编制的方法； ·分工需要考虑的问题
PMC生产计划及物料控制
人气： 618
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 PMC生产计划及物料控制 生产计划/物料交期控制PMC案例高级版班------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单…
销售精英2天强化训练
人气： 621
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,沟通,总经理,客户需求 ·无事不登三宝殿，有目的地做好拜访计划；·引导客户，首先要控制谈话的方向、节奏、内容；·不要把猜测当成事实，“谈”的是什
成功从优秀员工做起
人气： 131
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 台州市
授课讲师：于大城
课程分类：职业素养
关键字：员工,职业生涯规划,设计,执行力 成功从优秀员工做起 成功从优秀员工做起课程介绍一、成功人士的成功因素分析 1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严…
深圳 11月11-12日现代房企项目拓展能力突…
人气： 737
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：房地产,制造业,供应链,设计 区科技创新资源丰富，是重要的科技产业、金融服务业、航运物流和制造业中心,拥有完备的创新链、产业链和供应链，区域城市建设和
老板财税通
人气： 209
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张金宝
课程分类：财务管理
关键字：管理者,设计,所得税,管理体系 与现金预测4、现金流管控工具5、资金预测与审批表6、现金管理制度第五单元：税务风险管控1、税务风险平衡与策略2、从偷税、
OHSAS18001:2011 内审员培训
人气： 414
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥500元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：陶老师
课程分类：质量管理
关键字：ohsas18001,内审员培训,职业健康,安全管理 系标准要求及理解 & 危险源辨识、风险评价及风险控制策划 & 职业健康安全法律法规 & 职
精益6S与可视化工厂实践
人气： 939
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张恒
课程分类：生产管理
关键字：6s,制造业,现场管理,目视管理 实践 第一天： 一、树立正确的6S观念和认知“精益”是全球制造业的发展趋势环境变化给企业管理带来的挑战一流工作现场
塑胶(料)件设计与制造—材料、设计、装配、注塑、…
人气： 289
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：塑胶 塑胶(料)件设计与制造—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 第一篇：认识塑胶(料)Understanding P…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 346
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 管理这么困难？3、管理基础对推行KPI的影响 第一部分、绩效制度设计一、绩效制度设计的总体思路1、目的是起点2、其次考核
采购必备的财务知识与技能
人气： 1122
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Jason…
课程分类：财务管理
关键字：主管,采购人员,财务报表,供应商 开始-财务的基本概念 1)会计的基本六要素 2)权责发生制和收付实现制 3)会计恒等式 2、财务是什么-理解财务
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 280
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,董事长 管理这么困难？3、管理基础对推行KPI的影响第 一部分：绩效制度设计一、绩效制度设计的总体思路1、目的是起点2、其次考核
高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练暨认证
人气： 381
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,tqm,jit 高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练暨认证 高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练暨认证课程介绍第 一讲、TP…
精益生产实践IE工业工程效率提升高级研修班
人气： 661
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,IE培训课程,精益生产,现场改善 决瓶颈的七种方法，平衡生产线的五种工具，如何确定节拍，节拍控制器，Cell生产的种类，看板系统，目视化，柔性生产线● 案
劳动争议处理 法律风险控制操作实务高级研讨班
人气： 190
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2980元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：专家团
课程分类：行政/法规
关键字：员工关系管理,劳动争议,法律风险,人力资源管理 新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理 法律风险控制操作实务高级研讨班 研讨费用：研讨费每人2980元(含培训费、资料费…
沟通艺术与关系协调
人气： 322
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：职业素养
关键字：沟通艺术,秘书,职业资格,沟通 沟通艺术与关系协调 培训费用2400元/一天(含指定PDF版本教材、赠送午餐及茶点)沟通艺术与关系协调授课方式内容讲述、…
《薪酬管理与年终奖设计》 冯涛 2017年1…
人气： 617
课程评分:
开课时间：2017-11-09 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：冯涛
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,设计,薪酬体系,薪酬设计 分析3、薪酬分析诊断报告的内容三、薪酬设计的6+1个步骤1、制定薪酬策略1)薪酬水平的市场定位策略2)薪酬纵向总差距的确
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