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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 784
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,薪酬,劳动用工风险,程向阳,吴涛 核考核要点及注意事项4、中层管理人员考核要点及注意事项5、研发人员考核要点及注意事项6、案例分析与总结第五章：绩效考核结
持续盈利系统---NLP执行模式
人气： 593
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,NLP
关键字：中高层管理,执行力,NLP ---NLP执行模式 您的企业是否也存在着这样的现象：任务分发下去了，干部草草了事；结果出来了，却不是您想要的；员工工作
持续盈利系统---NLP执行模式
人气： 837
课程评分:
开课时间：2012-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,NLP
关键字：中高层管理,执行力,NLP ---NLP执行模式 您的企业是否也存在着这样的现象：任务分发下去了，干部草草了事；结果出来了，却不是您想要的；员工工作
《专业外贸销售技巧》
人气： 5801
课程评分:
开课时间：2012-07-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄泰山
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：黄泰山,外贸培训,销售培训,外贸技巧 种方法4．提高主动寻找的客户反馈率的5种方法5．非传统方式开发海外客户的三、客户背景调查和询盘甄别1．客户调查内容2．客
全面薪酬体系设计、绩效考核与绩效管理及优秀人才选…
人气： 979
课程评分:
开课时间：2012-06-28 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑力子、曾文、何…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,薪酬,考核,管理,选拨 绩效付薪(如何解决奖金分配问题)3)为能力付薪(如何解决薪酬发放中各岗位因人而异的问题)4)薪酬结构设计的框架三、内部公
持续赢利系统——NLP深层次沟通技术
人气： 749
课程评分:
开课时间：2012-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：黄国辉
课程分类：职业素养,NLP
关键字：NLP,沟通培训 持续赢利系统——NLP深层次沟通技术 第一讲：前言沟通的基本认知、常见障碍和突破何谓NLP 第二讲：NLP应用之一：从信…
持续赢利系统——NLP深层次沟通技术
人气： 956
课程评分:
开课时间：2012-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：黄国辉
课程分类：职业素养,NLP
关键字：NLP,沟通培训 持续赢利系统——NLP深层次沟通技术 第一讲：前言沟通的基本认知、常见障碍和突破何谓NLP 第二讲：NLP应用之一：从信…
全面薪酬设计与管理
人气： 956
课程评分:
开课时间：2012-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王小刚
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计管理,薪酬管理 理 培训方式：讲授、互动、案例分析、游戏、小组讨论、练习、启发式培训等。课程内容大纲第一讲 薪酬的概念与全面薪酬框架【问
团队执行力训练营
人气： 681
课程评分:
开课时间：2012-08-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邢涛
课程分类：领导力,MBA/总裁班,销售管理
关键字：团队执行力,团队建设 团队执行力训练营 第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为…
团队执行力训练营
人气： 1049
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邢涛
课程分类：领导力,MBA/总裁班,销售管理
关键字：团队执行力,团队建设 团队执行力训练营 第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为…
团队执行力训练营
人气： 1078
课程评分:
开课时间：2012-11-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邢涛
课程分类：领导力,MBA/总裁班,销售管理
关键字：团队执行力,团队建设 团队执行力训练营 第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为…
团队执行力训练营
人气： 1140
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邢涛
课程分类：领导力,MBA/总裁班,销售管理
关键字：团队执行力,团队建设 团队执行力训练营 第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为…
持续盈利系统——NLP教练模式
人气： 759
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：Teng.C
课程分类：领导力,NLP
关键字：领导力 普纬正是抓住了这一点，设计出一套“给员工一个家的感觉，让员工发自内心地为企业服务”的培训课程——NLP教练模式。教练技术
全面绩效管理、薪酬体系设计与优秀人才选拔实战特训…
人气： 531
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张守春、邱明俊
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,薪酬设计,人才选拨 之间的重叠度该如何设定，实际运用中的意义是什么？四、如何充分发挥薪酬的两个激励1、在薪资管理中如何“以岗定级、以人定档、
演讲口才班
人气： 760
课程评分:
开课时间：2012-09-17 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：赵海朋
课程分类：职业素养
关键字：职业素养 演讲口才班 演讲技巧之(一) B、克服紧张心理，站姿眼神训练 演讲技巧之(二) B、避免讲话罗嗦，高效主持会议 演讲技巧…
高效团队沟通素质特训
人气： 939
课程评分:
开课时间：2012-09-21 18:30 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王文明
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：高效团队,沟通方法 的责任，然后再尽力找方法突破！第二节：潜能沟通训练目的：企业发展必然面临着危机，团队成员只有深刻认识到每一个岗位的重大责
拓展培训师培训认证班(ETCT)
人气： 815
课程评分:
开课时间：2013-04-17 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：东方红
课程分类：人力资源
关键字：拓展培训师,拓展教练,拓展训练,培训师培训,ETCT 牺牲利润，导致机构的生存成为恶性循环：机构无法投入资金进行研发创新及教练团队的培养，单纯地去模仿或聘请兼职教练，搞得形似
德鲁克经典：卓有成效的管理者
人气： 712
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马利民
课程分类：领导力
关键字：德鲁克管理,卓有成效管理者 性的成熟单元三 创新和资源分配※ 怎样捕捉机遇和实现组织的发展※ 如何正确分配组织资源※ 着眼于明日的策略※ 创新、风
《流程型组织建设》实战训练营
人气： 577
课程评分:
开课时间：2013-12-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘新华
课程分类：战略管理
关键字：《流程型组织建设》实战训练营 名企业广泛使用中)。四、 【课程价值】Ø 了解组织管理模式的发展趋势——21世纪：流程型组织Ø 掌握组织流程管理体系建设
《流程型组织建设》实战训练营
人气： 301
课程评分:
开课时间：2013-12-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘新华
课程分类：战略管理
关键字：《流程型组织建设》实战训练营 名企业广泛使用中)。四、 【课程价值】Ø 了解组织管理模式的发展趋势——21世纪：流程型组织Ø 掌握组织流程管理体系建设
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