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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2019-05-21 12:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王致远
课程分类：战略管理
关键字：标杆管理,生产线,品质管理,品牌管理 创客模式解读暨赴青岛名企考察行 【行程安排】(每期根据参训人员情况，适当调整课程)第一天全天：抵达青岛，安排入住，报名签
全面薪酬管理与方案设计
人气： 108
课程评分:
开课时间：2019-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,设计,员工绩效管理,薪酬设计 酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 251
课程评分:
开课时间：2019-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：优质客户服务与投诉,抱怨处理技巧提升,优质客户服务与投诉 证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)【备注】1.
HR如何成为业务伙伴：HRBP的关键方法和实践
人气： 1164
课程评分:
开课时间：2019-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范老师
课程分类：人力资源
关键字：行政管理,人力资源管理,设计,人事 目标是助力业务成功。3、人力资源的演进  执行者 › 专业人员 › 业务伙伴   从人员行政管理   到人力资源管理  
Office达人：Excel高效操作技巧
人气： 104
课程评分:
开课时间：2019-05-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：职业素养
关键字：office,excel,统计分析 强大的功能来帮您?强大的数据透视图表?按区域、时间、级别、人员等多维度多指标的数据钻取分析?按“年/季度/月”汇总、按金
金字塔原理:逻辑思维与有效表达
人气： 179
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：职业素养
关键字：金字塔原理,逻辑思维,有效表达,逻辑思维与有效表达 例: 纽约衰退的原因2.概括分组思想行动性思想案例: 培训员工的战略规划能力描述性思想四、解决问题的逻辑1、用序列分
如何做好员工关系管理
人气： 165
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,员工,绩效 如何做好员工关系管理 课程目的：管理员工关系，使之发挥最大的绩效潜力课程特色：1、以工作实践为学习目标通过集中学习、自学…
对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新
人气： 188
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,裁员,员工,社保 《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略 时间
对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新
人气： 270
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪 《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下 新《劳动合同法》《工
对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工
人气： 130
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：工伤保险,违纪,应对,策略,问题,劳动,合同法,调薪,裁员 社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工
对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新
人气： 253
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法 《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略 ●
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 1818
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,员工 部门修改订单名称后直接传递到车间，现场核对物料需求开领料单，员工按照不变的顺序按部就班地生产；于是计划通过开会，调度基本
精益物流与现场管理及实务课程
人气： 371
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：jack老师
课程分类：采购管理
关键字：精益物流,现场管理,蓝草咨询 化与流水线单元化     ④单元化生产线设计步骤  3. 全员生产维护(TPM)①设备8大LOSS分析②自主管理的3项能
精益物流与现场管理及实务课程
人气： 394
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：jack老师
课程分类：采购管理
关键字：精益物流,现场管理,蓝草咨询 化与流水线单元化     ④单元化生产线设计步骤  3. 全员生产维护(TPM)①设备8大LOSS分析②自主管理的3项能
项目管理进阶培训课程
人气： 872
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,思维,沟通,性格 行为学Ø  性格行为学Ø  经济行为学5、团队激励能力6、人员管理Ø  向下管理Ø  平行管理Ø  向上管理第三章如何有
Minitab在SPC＆MSA中的运用
人气： 139
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：it,spc,msa 程对象生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层、工程设计人员、工程技术人员、工程管理人员、工程试验人员、品质管理人员、
职业健康管理技巧与控制
人气： 124
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：职业素养
关键字：职业健康,ie & Feedback. 总结和反馈课程对象EHS人员，安全/生产经理等 职业健康,ie
总经理视角下的营销管理
人气： 106
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：市场营销
关键字：总经理 体战斗力弱，乌合之众，群龙弱首2.团队凝聚力差，官兵不和，人员涣散3.管理职能失度：一抓就死，一松就乱4.总部职能缺失：
关检融合—进出口申报风险及后期管理
人气： 1443
课程评分:
开课时间：2019-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：物流管理
关键字：海关 国报关协会特约撰稿人，中国报关行业第一届专业技能大赛专家组成员。课程对象涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等部门相关人员
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 351
课程评分:
开课时间：2019-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,员工 二个目标，一个核心，五大基本要素一、薪酬设计的目标是什么二、员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题三、企业关注薪酬的问
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