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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
每日销售动作工具管理――销售日志工具系统
人气： 1334
课程评分:
开课时间：2010-01-16 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王建
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场营销,820单兵装备系列,销售管理 每日销售动作工具管理――销售日志工具系统 一、单兵装备与战斗力 1、单兵战斗力=技能+装备 2、单兵技能要依…
《NLP心灵教练》
人气： 2123
课程评分:
开课时间：2010-03-20 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈蔚齐
课程分类：拓展/其它,NLP
关键字：NLP,教练技术,潜能开发,管理教练,心灵成长 《NLP心灵教练》 第一天：破解生命密码(一)世界500强领导人答不上来的问题学习的奥秘直指“培训无效果”的真相？(二)…
合同管理与合同风险规避
人气： 879
课程评分:
开课时间：2010-01-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：周向阳
课程分类：职业素养
关键字：合同管理,合同风险,规避 何进行有效的合同管理合同管理类型合同经理的角色及能力要求团队工作的管理风格合同管理计划与合同质量计划合同管理的政策与流程
研发项目工具与模板实务培训
人气： 940
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 研发项目工具与模板实务培训 ■课程内容 一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 928
课程评分:
开课时间：2010-01-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 研发项目工具与模板实务培训 举办时间：2010年1月15-16日重庆 、1月18-19日武汉培训费用：1600元/两天 …
目标管理与执行
人气： 2316
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 肇庆市
授课讲师：王俊华
课程分类：战略管理,目标管理
关键字：目标管理,目标执行 选择负责推行目标管理的单位 负责推行目标管理单位应做好哪些工作？2、因地制宜引进合乎本企业需要的目标管理方式 选择目标
人力成本分析与控制十大工具
人气： 1177
课程评分:
开课时间：2009-12-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：胡八一
课程分类：人力资源
关键字：人力,管理,成本分析与控制 人力成本分析与控制十大工具 程大纲第一部份 人力成本概念(What)1.0人力成本的概念1.1人力成本1.2人力成本的固…
6S现场管理与改善实务培训
人气： 1535
课程评分:
开课时间：2010-01-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴老师
课程分类：生产管理
关键字：6S 理的关系 4.6S是其它管理体系良好运作的基础 5.工厂推进6S管理的目的 6.6S的八大作用 7.成功
绩效管理实务
人气： 1437
课程评分:
开课时间：2010-01-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张见明
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,绩效考核,业绩考核,BSC,KPI 不搞绩效考核行不行 2、是否有替代绩效考核的方法与工具 3、绩效考核的目的应如何定位 4、绩效管
职业化助理与秘书的综合技能
人气： 1666
课程评分:
开课时间：2010-01-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：舒老师
课程分类：职业素养
关键字：秘书,职业化,综合技能,秘书技能培训 业化的助理， 我会怎么做？ 3．职业秘书/助理应掌握的基本工作方法 4. 职业秘书/助理必备的工作工具 5.职业秘
金牌内训师TTT训练营(实战版)
人气： 3177
课程评分:
开课时间：2010-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：TTT培训,TTT 方法5、培训师风采PK赛：一分钟发掘你的呈现天赋！本节将提供工具：《内部培训师呈现能力评估表》二、曾经沧海：培训课程鉴赏
2010高级信息分析师实战研修班
人气： 1686
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张世平
课程分类：战略管理,职业素养
关键字：竞争情报,信息分析 能力，把握竞争战略并通过具体战术实现战略第四天 常用信息分析工具应用软件操作 数据挖掘应用案例讲解数据挖掘结果的表现和可
企业年度培训体系制定实施、绩效考核与薪酬体系设计…
人气： 1358
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许盛华杨勤曹仰锋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训体系,绩效考核,薪酬 1、如何制定年度培训规划及计划 2、培训计划的三大类:形象工程型，政治运动型和系统建设型3、培训课程的管理及课程设计技
ISO9001：2008质量管理体系内审员
人气： 1120
课程评分:
开课时间：2010-01-14 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：ISO9001,质量管理体系内审员,ISO9001质量管理体系内审员 是企业必须具备一定数量的该体系的内部审核员。对于一些即将参加工作或更换工作的人士来说，拥有一份由CNAT授权机构分布发的
成功的项目-项目管理实战与技能培训
人气： 998
课程评分:
开课时间：2010-01-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,成功项目管理,项目管理培训,项目管理实战 启动的主要步骤 5.实践演练：学习和应用项目需求评估的工具：KANO模型分析法第三部分：项目的规划 ◇WBS
MAXIMO项目实施与系统管理
人气： 780
课程评分:
开课时间：2010-02-03 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：MAXIMO项目,MRO,维修管理,备品备件管理,工程管理 企业个性化的集备品备件库存管理与统计分析、资源(人力、物料、工具)管理、预维护计划、工作单申请与下达、设备缺陷分析、物料
领导能力与团队塑造高级培训班
人气： 1574
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：李永春
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：中高层管理,中层经理,中层领导力,中层主管 法与技巧 1．领导者了解部属的方式 2．因应不同工作成熟度的部属给予不同的领导 1．教导部属的方法与技
生产成本压缩与生产绩效提升实务高级培训班
人气： 1552
课程评分:
开课时间：2010-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：王铁力
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：生产管理,成本控制,成本压缩,生产绩效 设计开发时避免内建损失 分析：消除设计开发的善后工作(五)生产材料损耗成本的控制与削减 1．案例：某
生产成本压缩与生产绩效提升实务高级培训班
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2010-01-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王铁力
课程分类：生产管理,财务管理,质量管理
关键字：生产管理,成本控制,成本压缩,生产绩效 设计开发时避免内建损失 分析：消除设计开发的善后工作(五)生产材料损耗成本的控制与削减 1．案例：某
生产成本压缩与生产绩效提升实务高级培训班
人气： 922
课程评分:
开课时间：2010-01-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：王铁力
课程分类：采购管理,生产管理,质量管理
关键字：生产管理,成本控制,成本压缩,生产绩效 设计开发时避免内建损失 分析：消除设计开发的善后工作(五)生产材料损耗成本的控制与削减 1．案例：某
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