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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
C/EMI)设计测试整改技术研修班
人气： 305
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：武晔卿
课程分类：质量管理
关键字：设计,研修班 电磁兼容(EMC/EMI)设计测试整改技术研修班 课程背景一个好的电子产品，除了产品自身的功能以外，电磁兼容设计的技术水…
数据打破部门壁垒：管理的技术与艺术
人气： 158
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云老师
课程分类：领导力
关键字：销售人员,企业运营 用大数据打破部门壁垒：管理的技术与艺术 用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术课程介绍前言1.案例导入：为何销售人员不…
打破部门壁垒 ——管理的技术与艺术
人气： 194
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：领导力
关键字：用大数据打破 用大数据打破部门壁垒 ——管理的技术与艺术 课程对象总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企…
破部门壁垒》 ——管理的技术与艺术
人气： 540
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：销售人员,企业运营,供应链,风险控制 《用大数据打破部门壁垒》 ——管理的技术与艺术 前言1.     案例导入：为何销售人员不服管？2.     什么是大数…
数据打破部门壁垒—管理的技术与艺术
人气： 130
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：领导力
关键字：销售人员,企业运营,供应链 用大数据打破部门壁垒—管理的技术与艺术 课程大纲前言1.案例导入：为何销售人员不服管？2.什么是大数据？3.企业运营的竞…
玩转微课开发的四大技术及微课推广专题培训
人气： 188
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2880元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：培训发展
关键字：excel 玩转微课开发的四大技术及微课推广专题培训 培训内容第一讲：微课的介绍1、 微课展现的形式1. 微视频类微课2. H5场景…
教练式辅导技术—充分挖掘下属潜能
人气： 182
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：薛旭亮
课程分类：领导力
关键字：管理者 教练式辅导技术—充分挖掘下属潜能 【课程时间】1-3天(12小时)教练式辅导技术——充分挖掘下属潜能【课程大纲】第一模块…
客户开发技术—客户开发与客户关系深度经营
人气： 249
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何冰
课程分类：客户服务
关键字：客户开发,客户关系 客户开发技术—客户开发与客户关系深度经营 《客户开发与客户关系深度经营》 主讲：何冰先生 …
【业绩管理班】
人气： 296
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：管理者,设计,客户满意,员工 【业绩管理班】 课程导入：我们真的在管理业绩吗1、案例讨论：萧易做什么才能提升业绩2、管理者错在哪里？3、如臂使指：到底…
HR最头疼的20类问题员工常见问题管理情形分析及…
人气： 227
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭老师
课程分类：人力资源
关键字：HR最头疼的20类问题员工常见问题管理情形分析及应对 胎，违反公司保密制度，损害公司的声誉，不告而别失联员工的管理技巧，以及管理问题员工总体的原则和思路等问题员工管理中的重点
SPC统计过程控制
人气： 473
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：spc,统计过程控制,设计 方案数据采集方法计算控制界限控制图异常判读判读原则设计与应用技巧过程异常时的解决方案初始过程能力分析Ca，Cp，Cpk，
SPC统计过程控制
人气： 99
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：spc,统计过程控制,设计 方案数据采集方法计算控制界限控制图异常判读判读原则设计与应用技巧过程异常时的解决方案初始过程能力分析Ca，Cp，Cpk，
高效的销售渠道管理
人气： 199
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：销售管理
关键字：高效的销售渠道管理,高效的销售渠道管理培训,市场营销培训 掌握分销渠道的设计与构建方法，学会对渠道实施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧，有效地推动渠道
关于举办MySQL高级管理与性能调优最佳实践培训…
人气： 164
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：互联网/语言
关键字：关于举办MySQL高级管理与性能调优最佳实践培训班的通知 发《MySQL高级管理与性能调优工程师》证书，证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、
AEO新认证标准审核与要点解析
人气： 1004
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋老师
课程分类：物流管理
关键字：AEO,海关高级认证,海关一般认证,认证标准,审核标准 AEO新认证标准审核与要点解析 一、新AEO制度的背景1、新AEO认证标准的背景2、新AEO认证标准的新变化3、新AEO…
如何提升管理者领导力及实务
人气： 138
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：管理者,中高层,角色认知,高绩效 如何提升管理者领导力及实务 课程收益：1.帮助学员明确中高层管理者的工作定位和管理角色认知；2.掌握高绩效团队的特征和高…
国地税合并背景下《社保改嫁税务及个税调整后企业应…
人气： 119
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3280元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家团
课程分类：行政/法规
关键字：社保,风险控制 国地税合并背景下《社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略与实务操作》高级 各有关企事业单位：根据2018年国家机构改革重大…
最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实…
人气： 217
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家团
课程分类：行政/法规
关键字：人事,档案管理 保留倾囊相授；学员把错误留在课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。实用性：有经验者培训后思路、方法及政策把握更明确
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD＆T)高级培训-强…
人气： 178
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：设计 美国/欧洲几何尺寸和公差(GD＆T)高级培训-强化培训 ★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念…
中层经理管理技能与领导力提升
人气： 875
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,领导力提升,中高层 中层经理管理技能与领导力提升 一、变革时代中高层主管的职责定位 1.管理者的角色认知 a)明确中高层管理者的职能和在企业…
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