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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
操班：客户关系管理与解决方案销售》
人气： 943
课程评分:
开课时间：2022-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：客户关系,销售人员,沟通,活动策划 《销售实操班：客户关系管理与解决方案销售》 ［课程背景］当前toB类企业在面对销售机会时所面临的挑战：1、 销售人员与客…
妙笔生花 精准表达 —&a…
人气： 1287
课程评分:
开课时间：2022-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王致诚
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,能力提升,规章制度,ppt 范文解析训练：请示的岗位应用型写作技巧请示写作九大禁忌与处理方法专题：请示的执行力-请示如何获得批准？2.“报告”(上行
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 766
课程评分:
开课时间：2022-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 司“身边”的人，看起来似乎冠冕堂皇，却不明确自己未来职业发展方向是什么？想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看
新形势下的采购招投标实战技巧和合同风险管控
人气： 660
课程评分:
开课时间：2022-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：南斌
课程分类：采购管理
关键字：采购招投标,采购合同 1.6如何推广电子评标和远程异地评标？1.7如何改进投标担保方式？1.8如何提升招投标服务供给？1.9如何推进招投标行政
《客户体验管理》
人气： 669
课程评分:
开课时间：2022-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,crm,设计,员工 《客户体验管理》 第一篇  客户体验 原理篇第一单元 什么是客户体验1.  客户体验的目的和基本思想2.  客户体验(C…
《客户关系管理师高级研修班》
人气： 1421
课程评分:
开课时间：2022-05-14 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：宫同昌老师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,研修班,crm,客户满意 理7.客户满意度和客户忠诚度模块二  客户关系管理(CRM)方法1.一对一营销\网络营销2.客户生命周期管理3.客户关怀
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 692
课程评分:
开课时间：2022-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,管理,经理 起来的，很多没受过管理的专业训练，整体思维和大局观不足，缺乏方法工具，缺乏对工具方法的练习和实践，对管理者角色理解片面，
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 799
课程评分:
开课时间：2022-05-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源  温馨提示：本课程是2+1课程，第1-2天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》 认证费用：中
企业绩效体系两天方案班
人气： 865
课程评分:
开课时间：2022-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效设计,绩效管理,人力资源 企业绩效体系两天方案班 时间地点： 3月11-12日广州、3月24-25日上海 4月15-16日北京、5月13-14…
职业化秘书与助理的综合技能提升训练
人气： 560
课程评分:
开课时间：2022-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：舒音
课程分类：行政/法规
关键字：秘书,助理,文秘 业化的助理， 我会怎么做？3．职业秘书/助理应掌握的基本工作方法4. 案例讨论：小王的欠缺有哪些？老板希望小王为他做好哪
平衡计分卡与战略地图
人气： 581
课程评分:
开课时间：2022-05-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 1. 平衡计分卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•最新定位—全方位的战略执行体系•战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心
《研讨会：风口之上，企业如何超预期业绩增长》
人气： 190
课程评分:
开课时间：2022-05-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：于老师、高老师
课程分类：销售管理
关键字：营销,销售业务,能力提升,销售团队,销售增长 师：13年华为工作经验，其中10年一线销售工作经验。作为解决方案销售负责人，主导突破过20个A级山头项目，成功率100%
战略分析与战略制定
人气： 606
课程评分:
开课时间：2022-05-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 优势的三个来源案例：ZALA的高效价值链•     综合分析方法：IFE矩阵分析，SWOT分析练习：制定SWOT战略匹配
8D-小组问题解决的八项原则(实操版)
人气： 589
课程评分:
开课时间：2022-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：8D 别公司员工薪资水平   柏拉图   柏拉图的制作方法   柏拉图的使用时机及注意要点   柏拉图
宫同昌老师：《销售数据分析》
人气： 553
课程评分:
开课时间：2022-04-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：销售,数据,分析 1、销售数据分析的目的与意义；2、销售数据分析的根本思路与方法；3、通过销售数据分析优化市场布局；4、通过销售数据分析
企业全面安全管理实务
人气： 331
课程评分:
开课时间：2022-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全,环保,健康,全面安全管理,HSE 工伤的认定4.危险源识别和风险控制(JSA)事故隐患排查的的方法5.行为安全观察BBS实施要点和成功要素6.电气安全管理
企业节能与减碳管理实战
人气： 294
课程评分:
开课时间：2022-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全环境,HSE,健康,EHS,体系建设,节能 午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全
制药工厂实现利润倍增如何用精益管理落地
人气： 926
课程评分:
开课时间：2022-04-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：郑中峰老师
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,思维,五项修炼,员工 带来效益。如何学习理解精益改善模式、掌握精益工具、以人为本的方式推进精益项目？二、课程信息：课程时间：2022年03月1
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 696
课程评分:
开课时间：2022-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,管理,经理 起来的，很多没受过管理的专业训练，整体思维和大局观不足，缺乏方法工具，缺乏对工具方法的练习和实践，对管理者角色理解片面，
《研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练》
人气： 677
课程评分:
开课时间：2022-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目经理,需求管理,跨部门沟通 结不同客户的需求是项目需求管理的基础3. 学习跨部门沟通协作方法，拒绝内卷4. 项目实施与监控过程实战，让计划能够按部就
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