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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 307
课程评分:
开课时间:2019-08-18 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5590元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:专家
课程分类:战略管理
关键字:变革管理,客户需求 发起变革激活变革杠杆巩固变革成果5. 确定变革路径图了解变革明确目标预计变革影响识别参与者的相互作用确定战略6. 发
开课时间:2011-12-15 08:30 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥5680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:何桢等
课程分类:生产管理
关键字:流程优化,精益生产,六西格玛 业务优化――建立组织持续竞争优势的引擎 【课背景】“中国制造”在21世纪已然成为全球经济的重要力量,并逐步朝着“中…
人气: 1768
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,流程管理
关键字:课程设计 与课设计 (一)1、陈述的基本知识(1)陈述的概念(2)解读模型(3)区分传统组织…
人气: 518
课程评分:
开课时间:2014-11-29 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥5800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刁东平
课程分类:领导力
关键字:阿米巴,经营模式 的关系6、经营部:阿米巴经营模式的支撑部门7、从业务价值的角度划分组织8、案例与讨论:如何合划分阿米巴组织?9、
人气: 371
课程评分:
开课时间:2014-11-22 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥5800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刁东平
课程分类:领导力
关键字:阿米巴,经营模式 的关系6、经营部:阿米巴经营模式的支撑部门7、从业务价值的角度划分组织8、案例与讨论:如何合划分阿米巴组织?9、
人气: 1076
课程评分:
开课时间:2015-01-17 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥5800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刁东平
课程分类:领导力
关键字:阿米巴,经营模式 的关系6、经营部:阿米巴经营模式的支撑部门7、从业务价值的角度划分组织8、案例与讨论:如何合划分阿米巴组织?9、
人气: 398
课程评分:
开课时间:2015-01-24 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥5800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刁东平
课程分类:领导力
关键字:阿米巴,经营模式 的关系6、经营部:阿米巴经营模式的支撑部门7、从业务价值的角度划分组织8、案例与讨论:如何合划分阿米巴组织?9、
人气: 520
课程评分:
开课时间:2015-01-17 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥5800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刁东平
课程分类:领导力
关键字:阿米巴,经营模式 的关系6、经营部:阿米巴经营模式的支撑部门7、从业务价值的角度划分组织8、案例与讨论:如何合划分阿米巴组织?9、
人气: 613
课程评分:
开课时间:2015-01-24 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥5800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刁东平
课程分类:领导力
关键字:阿米巴,经营模式 的关系6、经营部:阿米巴经营模式的支撑部门7、从业务价值的角度划分组织8、案例与讨论:如何合划分阿米巴组织?9、
人气: 3119
课程评分:
开课时间:2017-04-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王玉荣
课程分类:战略管理
关键字:流程管理,流程优化,企业运营,设计 上海 2017.4.20-21日 让战略落地的要点一、是什么?(知识回顾)狭义的业务重组BP…
人气: 1126
课程评分:
开课时间:2015-06-07 18:30 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蒋伟良
课程分类:
关键字:战略管理,组织变革,变革管理,流程管理 变革之心I :基于客户导向的业务再造 第一讲 打造型企业■ 定义(以案例分析方式引入) >概念和
人气: 806
课程评分:
开课时间:2016-04-15 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蒋伟良
课程分类:人力资源
关键字:客户需求,it,设计,流程管理 基于客户导向的业务再造 1.关于打造型企业1.1.定义(以案例分析方式引入)概念和本质与属性1.…
开课时间:2016-03-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:葛新红 女士
课程分类:战略管理
关键字:流程管理,流程优化,流程设计,流程工具方法 2016年3月24-25日,上海,人专业技能提升--工具、方法、实战演练 第一部分:价值头脑风暴:您认为…
开课时间:2016-03-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:葛新红 女士
课程分类:战略管理
关键字:流程管理,流程优化,流程设计,流程工具方法 2016年3月24-25日,上海,人专业技能提升--工具、方法、实战演练 第一部分:价值头脑风暴:您认为…
人气: 876
课程评分:
开课时间:2016-04-16 09:00 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥5800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:马健峰
课程分类:项目管理
关键字:流程管理,计划管理,风险管理,管理体系 E2®项目方法-七大原则与七大主题;2、PRINCE2®----七大;(含案例研讨)3、PRINCE2®
开课时间:2015-04-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王翔
课程分类:
关键字:绩效管理,绩效,战略规划,流程管理 绩效I:绩效-化公司级战略绩效为岗位绩效 项目前言组织的变革与创新最重要的也是关键落地环节——人力资源常规的…
人气: 636
课程评分:
开课时间:2015-07-31 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刁东平
课程分类:
关键字:阿米巴,管理,经营 式提出企业的“内部模拟市场化”,在海尔内部全面推行“市场链”再造,并提出了“人人是人才,赛马不相马”的全新用人念。
开课时间:2017-02-18 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蒋伟良
课程分类:客户服务
关键字:客户需求,it,设计,流程管理 向华为学习:以客户为中心的业务再造 1.关于打造型企业■ 定义(以案例分析方式引入) 小姑娘得病了等死还是变…
开课时间:2017-04-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蒋伟良
课程分类:客户服务
关键字:客户需求,it,设计,流程管理 向华为学习:以客户为中心的业务再造 1.关于打造型企业■ 定义(以案例分析方式引入) 小姑娘得病了等死还是变…
人气: 390
课程评分:
开课时间:2017-09-09 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:宫同昌
课程分类:市场营销
关键字:服务营销,流程管理,员工,客户开发 链 服务营销与服务利润价值链 课介绍本课主要从企业服务的角度,描述企业服务体系的构成,各组成部分、之间的逻
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