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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
九型人格—职场高效沟通(基础课)
人气： 679
课程评分:
开课时间：2018-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪庭弘
课程分类：领导力
关键字：九型人格,高效沟通,性格,ppt 九型人格—职场高效沟通(基础课) 一、引言——课程概述 1、2天课程流程指引 2、介绍课程目的，阐述“性格”在市场发…
结果导向与责任意识：提升行动力
人气： 159
课程评分:
开课时间：2018-06-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：员工,凝聚力,沟通,自我激励 逃避责任的借口■学会从挫折中成长■善意的沟通与反馈技巧■自我激励的方法■人人协作的蝴蝶效应■行动指南守则 员工,凝聚力,
新会计准则与国际会计准则比较
人气： 318
课程评分:
开课时间：2018-06-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：会计准则,ie,房地产,所得税 新会计准则与国际会计准则比较 一、新会计准则颁布的背景介绍-    中国新会计准则制定中所采用的原则-    新准则的基…
部门用人经理的面试技巧与用人风险控制
人气： 1511
课程评分:
开课时间：2018-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Linda Zh…
课程分类：人力资源
关键字：面试技巧,风险控制,沟通,招聘 部门用人经理的面试技巧与用人风险控制 第一天需求沟通、筛选、考察能力一．招聘基本认知1.破冰：角色盾牌2.行为原因分层模…
销售管理者的财务课程
人气： 126
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4450元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：管理者,财务报表,企业运营,销售人员 销售管理者的财务课程 1.全面理解财务报表对企业运营活动的影响* 财务管理在企业运作中的地位和作用* 销售人员需要哪些基…
销售管理者的财务课程
人气： 169
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4450元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：管理者,财务报表,企业运营,销售人员 销售管理者的财务课程 1.全面理解财务报表对企业运营活动的影响* 财务管理在企业运作中的地位和作用* 销售人员需要哪些基…
非人力资源经理的人员管理
人气： 295
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,财务报表,现金流,预算管理 非人力资源经理的人员管理 1.从个人到企业，认识财务体系■全面理解主要财务报表信息■企业的家底实力：从资产负债表看企业的…
强化销售中的谈判能力
人气： 230
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：销售管理
关键字：沟通,销售人员,影响力,说服力 强化销售中的谈判能力 1.谈判与沟通■谈判的定义为什么要进行谈判■左右谈判成功的因素■谈判中的十大过失 ■了解沟通的障碍…
IATF 16949:2016五大核心工具培训课…
人气： 502
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,IATF,16949,汽车行业五大核心工具 IATF 16949:2016五大核心工具培训课程 课程概述本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体…
精益物流改善与仓库效率提升培训课程
人气： 161
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：管理者,精益生产,心理,5s 精益物流改善与仓库效率提升培训课程 程概述本课程为2天.高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标，也是管理的价值所在，管…
精益物流改善与仓库效率提升培训课程
人气： 342
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：管理者,精益生产,心理,5s 精益物流改善与仓库效率提升培训课程 程概述本课程为2天.高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标，也是管理的价值所在，管…
关于举办“激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业…
人气： 462
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥3280元
开课地点：西藏 拉萨市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,绩效管理,成本控制 关于举办“激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制 与薪酬福利法律风险管控操作实务”研讨班的通知 一、研讨内容…
激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控…
人气： 211
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥3280元
开课地点：西藏 拉萨市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字： 激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制 与薪酬福利法律风险管控操作实务 各有关企事业单位：同一企业单位内不同…
“激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本…
人气： 239
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：西藏 拉萨市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,绩效管理,成本控制 “激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制 与薪酬福利法律风险管控操作实务”研讨班 各有关企事业单位：    …
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 177
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：培训发展
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 绩效薪酬比例的影响职位类别对绩效薪酬比例的影响 六、营销人员激励的问题1、奖金制还是提成制？奖金制还是提成制？奖金制与提
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防…
人气： 329
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：西藏 拉萨市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,法律风险,员工招聘,招聘 劳动合同等劳动合同无效情形下，能否要求双倍工资？  4、股权激励书、经理任务书、合作协议能否视为已签订劳动合同？5、能否
现场改善与生产效率提升
人气： 419
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 南通市
授课讲师：杨学军
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,标准工时,ie 现场改善与生产效率提升 第一讲：标准工时及其运用    第一节:什么是标准工时    第二节:标准工时的两个组成部分  …
BTB顾问式销售技巧
人气： 170
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 BTB顾问式销售技巧 1.顾问式销售概述•顾问式销售的几个基本概念•理解客户的观点•需求：如何引导客户认清他们的现状•问…
全面薪酬管理与股权激励
人气： 695
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘洁
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,股权激励,薪酬设计,绩效薪酬 全面薪酬管理与股权激励 一、 全面薪酬设计方法及最新变化趋势 A、薪酬策略的 五 个思考角度B、全薪及固定薪酬设计方法C…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 164
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任…
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