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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
非人力经理经理的人力资源管理
人气： 1113
课程评分:
开课时间：2008-11-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字： 的主要问题8.基于能力的培训发展体系模型及基本概念八、薪酬与激励――全面报酬体系1.薪酬设计的原理与功能2.人力资源管理
非人力经理经理的人力资源管理
人气： 1850
课程评分:
开课时间：2008-11-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字： 主要问题8. 基于能力的培训发展体系模型及基本概念八、薪酬与激励――全面报酬体系1. 薪酬设计的原理与功能2. 人力资源
研发人力资源管理
人气： 780
课程评分:
开课时间：2008-10-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 的设计5.研发项目奖6.项目奖的利弊分析7.研发人员的中长期激励机制8.案例分析：几家企业研发薪酬方案比较六.研发人员的
从技术走向管理
人气： 1678
课程评分:
开课时间：2009-03-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：技术,走向管理,从技术走向管理 于决策风格不同风格的沟通特征不通风格者的管理要点如何选择沟通激励方式人际风格与管理风格沟通方式的灵活应用课后作业：根据课
研发人员的考核与激励
人气： 626
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…
研发人员的考核与激励
人气： 655
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…
研发人员的考核与激励
人气： 661
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…
从技术走向管理
人气： 671
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,领导力
关键字： 项目经理、QA、下属的关系)?集思广益经常使用的方法论(脑力激荡法、德尔菲)四、研发管理者如何与领导沟通(1.5)1)研
从技术走向管理
人气： 779
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字： 项目经理、QA、下属的关系)?集思广益经常使用的方法论(脑力激荡法、德尔菲)四、研发管理者如何与领导沟通(1.5)1)研
从技术走向管理
人气： 628
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字： 项目经理、QA、下属的关系)?集思广益经常使用的方法论(脑力激荡法、德尔菲)四、研发管理者如何与领导沟通(1.5)1)研
研发人员的考核与激励
人气： 892
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发人员的考核与激励 【时间地点】2008年12月23-24日(深圳)/ 12月30-31日(上海)/2009年 1月6…
研发人员的考核与激励
人气： 836
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发人员的考核与激励 【时间地点】2008年12月23-24日(深圳)/ 12月30-31日(上海)/2009年 1月6…
研发人员的考核与激励
人气： 812
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发人员的考核与激励 【时间地点】2008年12月23-24日(深圳)/ 12月30-31日(上海)/2009年 1月6…
从技术走向管理
人气： 732
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 项目经理、QA、下属的关系)*集思广益经常使用的方法论(脑力激荡法、德尔菲)四、研发管理者如何与领导沟通(1.5)1)研
从技术走向管理
人气： 716
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 项目经理、QA、下属的关系)*集思广益经常使用的方法论(脑力激荡法、德尔菲)四、研发管理者如何与领导沟通(1.5)1)研
从技术走向管理
人气： 668
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 项目经理、QA、下属的关系)*集思广益经常使用的方法论(脑力激荡法、德尔菲)四、研发管理者如何与领导沟通(1.5)1)研
中层干部管理技能训练(中阶)
人气： 1589
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养
关键字：干部管理,技能训练,管理技能提升 基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通； 了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作； 挖掘领导艺
研发人力资源管理
人气： 731
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：管理,人力资源 的设计5.研发项目奖6.项目奖的利弊分析7.研发人员的中长期激励机制8.案例分析：几家企业研发薪酬方案比较六.研发人员的
研发人力资源管理
人气： 955
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：管理,人力资源 的设计5.研发项目奖6.项目奖的利弊分析7.研发人员的中长期激励机制8.案例分析：几家企业研发薪酬方案比较六.研发人员的
高科技企业股权期权激励
人气： 1734
课程评分:
开课时间：2009-03-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,领导力
关键字：高科技,股权,期权 高科技企业股权期权激励 【引言】?中国目前有上市公司一千多家，其中高新技术企业仅占一小部分，而量多面广的高技术企业均为非…
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