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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理
人气： 946
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：技术,走向管理,从技术走向管理 于决策风格不同风格的沟通特征不通风格者的管理要点如何选择沟通激励方式人际风格与管理风格沟通方式的灵活应用课后作业：根据课
中层管理高级研修班
人气： 1071
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层,研修班,管理 目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行 → 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减
中层管理高级研修班
人气： 731
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层,研修班,管理 目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行 → 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减
中层管理高级研修班
人气： 679
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层,研修班,管理 目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行 → 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减
售团队建设与销售人员考核激励
人气： 1206
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：销售团队,销售,团队建设,考核,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 课程背景： 在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵…
售团队建设与销售人员考核激励
人气： 1156
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：高绩效销售团队,销售,团队建设,与销售人员考核激励 高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 课程背景： 在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵…
售团队建设与销售人员考核激励
人气： 1149
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：高绩效销售团队,销售团队建设,销售人员考核,激励 高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 课程背景： 在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵…
售团队建设与销售人员考核激励
人气： 1294
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,绩效,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管…
售团队建设与销售人员考核激励
人气： 695
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,绩效,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管…
售团队建设与销售人员考核激励
人气： 739
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,绩效,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管…
“4P”薪酬管理体系设计高级研修班(深圳)
人气： 1505
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,薪酬管理,薪酬设计,薪酬设计与薪酬管理 关注如何更聪明地投资人力资本，如何使用相同的薪酬产生出更大的激励作用。因此，设计更具激励性的薪酬体系已成为企业开源节流、
《教练的艺术与科学》
人气： 4972
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：128小时
课程价格：￥37800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养
关键字：领导力,领导艺术,教练,教练艺术与科学,ICF认证 济时代，管理知识型员工的有效工具――教练； 教练型领导，能够激发团队的积极性和创造力，最高效地促使团队达成目标、提升凝聚
企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1167
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业招聘,绩效考核,薪酬,体系设计 (4月26日 )一、付薪哲学 1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性？ 2、如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策二
大客户营销、渠道建设管理与营销团队管控实战特训班
人气： 1671
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：大客户营销,渠道建设,营销团队管控实,管理,渠道营销 展过程中产生的“多种矛盾”第六部分 营销团队的有效培训与合理激励1、营销团队获得最佳业绩的“三板斧” a)了解“培训、训
《新任主管管理技巧》
人气： 769
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理 本督导技巧培训方式：放录像、讲课、角色扮演、小组讨论四、如何激励下属基层主管的形象激励的一般过程如何激励下属 你了解下属
职业转折-从技术到管理的升华之旅(如期开课)
人气： 2189
课程评分:
开课时间：2009-10-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：职业,技术,管理 沟通技巧，弥补管理方面的不足，提升管理技能；3、沟通、授权、激励，科学管人和艺术管人；4、学习与上级、平级和部属的沟通技
团队管理与领导者沟通艺术
人气： 3183
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,团队管理
关键字：团队,沟通,领导 享：为什么下属要为你卖命？ 第三部分 项目经理如何进行员工激励如何保持组织的吸引力：你希望团队伙伴有如下特质么成功激励
市场开拓与经销商管理
人气： 1339
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：管理,经销商,市场开拓,经销商管理 态，掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。3、掌握经销商培训、激励与协调艺术，提升经销商的积极性与忠诚度。4、摸准经销商“
市场开拓与经销商管理
人气： 1201
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：管理,经销商,市场开拓,经销商管理 态，掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。3、掌握经销商培训、激励与协调艺术，提升经销商的积极性与忠诚度。4、摸准经销商“
市场开拓与经销商管理
人气： 1241
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：管理,经销商,市场开拓,经销商管理 态，掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。3、掌握经销商培训、激励与协调艺术，提升经销商的积极性与忠诚度。4、摸准经销商“
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