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直击领导力
人气:
1240
课程评分:
开课时间:2010-04-03 09:00
已结束
课程时长:48小时
课程价格:¥1880元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:杨光
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
直击领导力 ◆如何建立企业的宏伟蓝图和制定战略◆如何建立实用实效的企业文化◆如何发挥领袖影响力◆如何层层设立目标并超额完…
绩效量化管理、考核技术与全员绩效管理体系高级研修…
人气:
1389
课程评分:
开课时间:2010-03-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1600元
开课地点:陕西 西安市
授课讲师:罗老师
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效考核
,
薪酬管理
,
人力资源师
,
劳动合同管理师
但对业绩改善却没有作用?●分数也打了,名次也排了,但员工的
积
极
性
却降低了?●考核的KPI指标达成很好,但最终的经营结果
绩效量化管理、考核技术与全员绩效管理体系高级研修…
人气:
1168
课程评分:
开课时间:2010-03-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1600元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:罗老师
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效考核
,
薪酬管理
,
人力资源师
,
劳动合同管理师
但对业绩改善却没有作用?●分数也打了,名次也排了,但员工的
积
极
性
却降低了?●考核的KPI指标达成很好,但最终的经营结果
初级培训师培训
人气:
2463
课程评分:
开课时间:2011-11-19 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
培训师培训
,
培训师
,
TTT
获得反馈信息身体语言提问测试5)如何激励学员,有效调动学员的
积
极
性
为什么要激励学员如何激励学员6)如何克服困难的局面自身
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气:
817
课程评分:
开课时间:2010-04-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:梁艳松
课程分类:
人力资源
关键字:
员工绩效管理
,
有效运用绩效考核处理员工关系调岗调薪及违纪员工处理
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 (结合10个以上案例) 一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气:
622
课程评分:
开课时间:2010-04-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:梁艳松
课程分类:
人力资源
关键字:
员工绩效管理
,
有效运用绩效考核处理员工关系调岗调薪及违纪员工处理
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 (结合10个以上案例) 一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气:
580
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:梁艳松
课程分类:
人力资源
关键字:
员工绩效管理
,
有效运用绩效考核处理员工关系调岗调薪及违纪员工处理
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 (结合10个以上案例) 一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计…
供应商选择、评估和业绩管理
人气:
1329
课程评分:
开课时间:2010-05-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:罗老师
课程分类:
采购管理
关键字:
供应商选择评估和业绩管理
供应商选择、评估和业绩管理 一、采购管理的发展Purchasing Management History传统采购管理Tr…
5S推行主管与5S培训师的培训
人气:
1338
课程评分:
开课时间:2010-04-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2380元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:马辉
课程分类:
人力资源
关键字:
5S推行主管
,
5S培训师
,
5s培训
5S推行主管与5S培训师的培训 第一部分:5S推行主管与培训师的角色定位 ·一组案例带来的启示 ·…
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气:
829
课程评分:
开课时间:2010-05-28 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李革增
课程分类:
战略管理
关键字:
中层经理
,
管理技能
,
中层经理管理技能
,
经理
,
中层
SWOT、PDCA、SMART);→ 建设高绩效的管理团队、
积
极
、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力;→ 全面激励管理,
中层经理全面管理技能实战训练(3天)
人气:
756
课程评分:
开课时间:2010-05-28 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
中层经理
,
管理技能
,
中层经理管理技能
,
经理
,
中层
SWOT、PDCA、SMART);→ 建设高绩效的管理团队、
积
极
、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力;→ 全面激励管理,
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
736
课程评分:
开课时间:2010-04-23 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
,
领导力
,
管理技能提升
→ 如何才能快速的提高下属的工作绩效? → 如何让下属在主动
积
极
,而不是被动消
极
? → 如何让下属在工作中全力以赴,而不
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
794
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
,
领导力
,
管理技能提升
态→ 如何才能快速的提高下属的工作绩效?→ 如何让下属在主动
积
极
,而不是被动消
极
?→ 如何让下属在工作中全力以赴,而不是
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
749
课程评分:
开课时间:2010-05-28 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
,
领导力
,
管理技能提升
态→ 如何才能快速的提高下属的工作绩效?→ 如何让下属在主动
积
极
,而不是被动消
极
?→ 如何让下属在工作中全力以赴,而不是
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气:
680
课程评分:
开课时间:2010-06-04 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
,
领导力
,
管理技能提升
态→ 如何才能快速的提高下属的工作绩效?→ 如何让下属在主动
积
极
,而不是被动消
极
?→ 如何让下属在工作中全力以赴,而不是
有效运用绩效考核进行裁员、调岗调薪及违纪员工处理
人气:
684
课程评分:
开课时间:2010-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:梁艳松
课程分类:
人力资源
关键字:
员工绩效管理
,
有效运用绩效考核进行裁员调岗调薪及违纪员工处理
有效运用绩效考核进行裁员、调岗调薪及违纪员工处理 (结合10个以上案例) 一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1.…
有效运用绩效考核进行裁员、调岗调薪及违纪员工处理
人气:
628
课程评分:
开课时间:2010-04-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:梁艳松
课程分类:
人力资源
关键字:
员工绩效管理
,
有效运用绩效考核进行裁员调岗调薪及违纪员工处理
有效运用绩效考核进行裁员、调岗调薪及违纪员工处理 (结合10个以上案例) 一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1.…
有效运用绩效考核进行裁员、调岗调薪及违纪员工处理
人气:
680
课程评分:
开课时间:2010-04-16 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:梁艳松
课程分类:
人力资源
关键字:
员工绩效管理
,
有效运用绩效考核进行裁员调岗调薪及违纪员工处理
有效运用绩效考核进行裁员、调岗调薪及违纪员工处理 (结合10个以上案例) 一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1.…
以业绩为导向的绩效管理
人气:
908
课程评分:
开课时间:2010-05-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:郑君先生
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
业绩
,
导向
,
绩效管理
以业绩为导向的绩效管理 课程大纲第一单元 绩效管理的必要
性
□案例:汽车、马车的对比与绩效管理的关系□案例:收集珍珠与员工…
以业绩为导向的绩效管理
人气:
886
课程评分:
开课时间:2010-05-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:郑君先生
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
业绩
,
导向
,
绩效管理
以业绩为导向的绩效管理 课程大纲第一单元 绩效管理的必要
性
□案例:汽车、马车的对比与绩效管理的关系□案例:收集珍珠与员工…
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