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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《如何确保计划管理目标有效达成与项目复盘及经验沉…
人气： 379
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：计划管理,预算管理,绩效管理,绩效 《如何确保计划管理目标有效达成与项目复盘及经验沉淀系统搭建》 ■ 课程大纲模块内容案例&收益第一天  如何确保计…
《如何确保计划管理目标有效达成与项目复盘及经验沉…
人气： 2353
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：房地产专家
课程分类：培训发展
关键字：计划管理,预算管理,绩效管理,绩效 《如何确保计划管理目标有效达成与项目复盘及经验沉淀系统搭建》 模块 内容 案例&收益 第一天  如何确保计划…
工业品大客户营销策略与实战技巧
人气： 629
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张鲁宁
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,大客户销售,销售培训,销售技巧,销售技能培训 工业品大客户营销策略与实战技巧 第一讲、大客户营销策略(2H)1. 中国工业企业营销现况2. 中国营销观念的发展阶段3.…
职场超强沟通术
人气： 129
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 职场超强沟通术 讨论：沟通的目的？我们为什么要进行沟通？一、从三大维度分析职场的所必须的五大特质1、如何应对压力2、如何…
领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼
人气： 259
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：刘剑
课程分类：领导力
关键字：领导艺术,董事长,总经理,高层管理 领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼课程介绍学员对象：董事长、总裁、总…
客户关系管理与渠道管理
人气： 134
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：程老师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,渠道管理 客户关系管理与渠道管理 课程大纲第一单元：客户关系营销1.客户关系管理的定义2.关系管理的营销学基础3.关注决定客户采购…
精细化的PMC生产计划与物料控制 ——迎接“多品…
人气： 188
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李忠
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,供应链 精细化的PMC生产计划与物料控制 ——迎接“多品种、小批量、快交期、低库存”的挑战 一、精益供应链设计：制造业转型升级的…
精细化的PMC生产计划与物料控制
人气： 229
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李忠
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,供应链 精细化的PMC生产计划与物料控制 一、精益供应链设计：制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争：制造业的“寒冬”与制造业…
准时交货和零库存
人气： 250
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：肖文
课程分类：采购管理
关键字：供应链,qc,统计分析,生产计划 3)生产实际物料损耗审批(超领审批)14)生产实际物料损耗统计分析15)生产实绩物料损耗对策及控制执行互动及案例解析3.
准时交货和零库存
人气： 149
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：肖文
课程分类：物流管理
关键字：供应链,qc,统计分析,生产计划 3)生产实际物料损耗审批(超领审批)14)生产实际物料损耗统计分析15)生产实绩物料损耗对策及控制执行互动及案例解析3.
准时交货和零库存
人气： 252
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：肖文
课程分类：采购管理
关键字：供应链,qc,统计分析,生产计划 3)生产实际物料损耗审批(超领审批)14)生产实际物料损耗统计分析15)生产实绩物料损耗对策及控制执行互动及案例解析3.
全景式精益生产系统实战模拟
人气： 189
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,制造业,生产计划,设计 模拟工厂的运行(下列内容将在全景模拟运行中逐步引入)v 生产计划的形成w  销售计划w  主生产计划w  车间生产计划w
准时交货和零库存
人气： 207
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：肖文
课程分类：生产管理
关键字：供应链,qc,统计分析,生产计划 3)生产实际物料损耗审批(超领审批)14)生产实际物料损耗统计分析15)生产实绩物料损耗对策及控制执行互动及案例解析3.
薪酬体系设计实务
人气： 174
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,员工,中高层 薪酬体系设计实务 第一模块：全面薪酬理念与薪酬体系1、企业付薪理念和国际薪酬发展趋势2、如何通过薪酬改革吸引人、留住人、…
战略驱动的流程与组织变革
人气： 528
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程,战略,组织变革 程ü 识别提供共享服务的管理支持流程ü 从L1到L6的架构设计ü 影响架构设计的关键因素——战略、业务模式、组织资源等ü
采购合同管理与法务风险规避
人气： 322
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：合同管理,设计,国际贸易,贸易术语 买卖合同l  承揽合同的基本要求和注意的问题l  工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题l  案例分析：外包合同分析
加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制 操…
人气： 235
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：合同管理,法律风险,现代企业,风险防范 一、研讨内容：专题一：合同管理与合同审查操作实务1. 合同设计与管理的原则 2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的
九型人格—识人用人与性格分析(基础课)
人气： 836
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：汪庭弘
课程分类：领导力
关键字：九型人格,性格,ppt,沟通 九型人格—识人用人与性格分析(基础课) 【第一天上午】 一、引言——课程概述 1、2天课程流程指引 2、介绍课程目…
ISO 14001:2015环境管理体系内审员转…
人气： 147
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1100元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理综合,环境管理体系,14001 ISO 14001:2015环境管理体系内审员转版培训  本课程时长为1天。各种类型组织都面临着环境法律法规、以及来自相…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 157
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 这么困难？3、管理基础对推行KPI的影响第一部分 绩效制度设计一、绩效制度设计的总体思路1.目的是起点2.其次考核结果应
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